建筑 装饰 园林公司工程部制度

《建筑 装饰 园林公司工程部制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑装饰园林公司工程部制度：SS—02版本号：20170315第3次修订工程部管理制度颁布施行日期：2017年3月15日建筑装饰园林公司工程部-52-第一篇管理制度目录1、　概况41.1、质量管理41.2、质量管理的主要内容41.3、编制依据42、　质量方针目标42.1确立质量方针目标目标42.2本工程的质量目标：42.3工程质量控制目标的分解53、项目部组织机构的设立及质量管理体系的建立63.1项目部管理体系组织机构图（附件）63.2项目部质量管理相关岗位人员分工63.3各岗位人员岗位责任制83.3.1项目

2、经理岗位责任制83.3.2技术负责人岗位责任制83.3.3生产经理岗位责任制93.3.4安全管理人员岗位责任制93.3.5质量管理岗位职责103.3.6材料管理岗位职责103.3.7试验员岗位职责103.3.8资料员岗位职责113.3.9水、电工长职责114.建立健全项目质量管理制度:114.1文件管理接收与宣贯制度114.2施工方案和技术交底制度144.3测量放线质量控制制度15-52-4.4材料、设备、构配件进场检验、报验及储存管理制度164.4.1材料的现场管理164.4.2库房物资维护保养制度164.

3、4.3物资保证措施174.5施工试验、检测管理制度184.6检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度194.6.1分项工程检验批、分项工程、分部工程划分194.6.2验收工作程序和组织194.6.3工程质量验收的主要内容和标准194.6.4分部工程质量验收合格标准。204.6.5单位工程质量验收合格标准。204.7隐蔽工程及关键部位质量预检复检和验收制度204.7.1隐蔽工程验收制度204.7.2预检制度214.7.3工序交接制度214.8工程资料管理制度214.9质量检查例会制度224.10针对

4、“三盲”的质量管理制度224.11成品保护制度234.12对分包班组的质量管理制度244.13培训制度254.14工程洽商与设计变更管理制度254.15工程竣工图编制管理规定264.16质量控制264.17施工技术保证264.18施工过程控制27第一篇管理条例一.工程质量管理条例……………………………………………………28二.工程质量奖惩条例……………………………………………………31-52-1实施原则………………………………………………………………312质量奖励细则………………………………………………………

5、313.处罚条例…………………………………………………………323.1防水工程……………………………………………………313.2钢筋工程……………………………………………………313.3砌体工程……………………………………………………333.4混凝土工程…………………………………………………343.5模板工程……………………………………………………353.6抹灰工程……………………………………………………363.7门窗工程……………………………………………………373.8饰面砖工程……………………………………

6、……………383.9外墙工程……………………………………………………383.10屋面工程……………………………………………………393.11电气工程……………………………………………………403.12给排水工程采暖消防喷淋管网设备工程…………………42三.附则………………………………………………………………43四.木模板、木楞管理规定…………………………………………44第一篇补充规定第二篇常用表格1.质量隐患通知书……………………………………………………………472.质量整改回执书……………………………………

7、……………………483.分项工程工期延误警告通知书……………………………………………494.工期延误说明………………………………………………………………505.零星用工（零星工程）申请表……………………………………………516.施工日志样表………………………………………………………………527.建筑公司项目工程施工进度计划检查报告………………………………538.建筑公司项目工程施工进度计划检查报告样表………………………549.工程部工程资料统计台账…………………………………………………55-52-10.材料定

8、期统计台账………………………………………………………5611.材料分段统计台账………………………………………………………57第一篇管理制度1.　概况1.1质量管理工程项目质量管理是工程项目各项管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织工作。保证和提高工程质量，是工程项目经理部各有关职能部门或人员和全体职工的共同责任。1.2质量管理的主要内