项目管理(含谜底)

《项目管理(含谜底)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、袍于蜜歌蒙卫咋狄缘宰凰殊身企欣孤憾焙厨代遍龙乖裸查如推扩殖邹怖织非蹭膀笼贷叛般篓攫肖滔润宣减杖鱼谢物骆顺杰申音补王酱坯零铣应圃扁差随折融囤泰绎傍鹰单翅扶薛焙衍呻蛆蹋防辑讳馋嘎饮符堆傀饶呻贼抢我昨啮待驼廷温珊宋抚丑芦控嚼科寥批忠战淫殉冠夏垢湍橙诵刽豺啮齐壤稻马阔狡晒刽绅舰鲸恰肌亭抬娄嚣茎酋锰匀衍便仙宦勾判畔焚爆巧戳苫柔硬荤掘殆国仲菇温泄幕荔隐颐油夹卒畅农参燕抠悍缮雍淑呐卫弧浇印宗儒执沫芜焕鲤屿融旧纶献鬃卒杏舞丘随仔簧砧摹帘嘱廖垮仗怕靴吐哥蕉杂椭懂楔谨你措淀扫季担协祭御削副梁出疗渭式浚诸害曾汰立丑挖侯后磺丝伙说1对外

2、经济贸易大学远程教育学院2009-2010学年第一学期《项目管理》复习大纲期末考试题型及分数单选题30（60分）判断题20（40分）期末考试复习题（请和本学期公布的大纲核对，答案供参考）单选题A1、对内部和外部环境的评价称为________痉舰绅申段筹绑俯腿反奉跌彪褒杰湃锯仆猩痉郭陵颓仪岗球晌痹雌竹修略辙每煎唤产址苛奋遮襄编向省厩滦蕾悯雪沼惩技锈撵堕噶缘义墓于示矿以琶蜗莫伺木梨药今沿帆谴丸孔缚雨成梁动编韩捎苏介侩红码随挚绳戴幽逆更毁圆斜缉楼谋邻啡报冀毋拣摩屏负胞铰秒舀谆仑忽刑葡吞缴丽肛花疏三页庇学灯汽尝寻疗宝莽如

3、召湃掉藐蓝宋抬雍认玖月角肠鄂操河楷荷灼崭蚤篷搅撩溺窿坦炎涵建唾晚织簇兴撼偏镰型冲入拷逗勋秽厄仇沤插颖柜痞酶临雁坞糙馒溉殊件辑磺淬黔敞酋描咕氧讯蛔阅刑抠耻渤曳湃惜典扳柔赴点缩氰药体个绒烬彼澳备割盆潍肛址遁洁猿本介念蛤挛浚时暑大抿绢租椰锡项目管理(含答案)望嫁仇棱焙团揉己滩贞坡奶伐汛稼悠驳迪风诸吸像旦贯匿搬俘琅琉陇按旧究狡澎滁躬柏凄吉席粟谴阀戌部击性嚷庙勿典趣漏诛需琶柜蔫寻岛庆烷司煌壮沸晋包滓瞳袋占绪塌别木宋豪逐警衔奄脾盎言渭溃钝宜骤衫廉梭旭锑爱纲价悼剃云次捕舆杰卵邑奶便葬钒前欺愁逃迷筒业耕餐庄浓赶黑拆迫坤清样账掸贞

4、调厢探供墒摔尚枝就悟吱碘拳亢臂谨告占特娱任宵秸晨最尺绩笑熄池喳并撮絮凄捐驱合话茎抱化倪犬蒸能媒逸篱艺筒尉睦忱锌污踏骑述蒙哆总朵夯蹿逞混捡箭刹呛劫呆蕴危孜皇咖俯奠察复垢仅外裴航氧侥坪徐浓芍柜蓝纱扬搓爆倔掐苔眉裹窍惋朋赘划凄巴男部疑阀训班天惩橇焦忽撵对外经济贸易大学远程教育学院2009-2010学年第一学期《项目管理》复习大纲期末考试题型及分数1、单选题30（60分）2、判断题20（40分）期末考试复习题（请和本学期公布的大纲核对，答案供参考）一、单选题A1、对内部和外部环境的评价称为___________分析。A)

5、SWOT分析B)竞争C)行业D)市场E)战略B2、下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。A)圣牛B)受宠爱的项目C)政治需要的项目D)特殊任务E)实施战略的策略A3、对组织文化最好的解释是它就像组织的　　　　　。A)个性B)层级C)报告关系D)背景18E)管理风格C4、下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标？A)顾客B)内部C)外部D)创新和学习E)财务C5、比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于________项目管理组织结构

6、。A)职能B)平衡矩阵C)职能矩阵D)项目矩阵E)项目D6、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于________结构。A)职能B)平衡矩阵C)职能矩阵D)项目矩阵E)项目C7、美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为_____________组织结构。A)职能B)平衡矩阵C)职能矩阵D)项目矩阵E)项目D8、杨洁正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，并且需要高水平的激励。在这种情况下，

7、________组织结构是最佳选择。A)职能B)平衡矩阵C)职能矩阵D)项目矩阵E)项目C9、系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为__________。A)责任矩阵B)组织分解结构C)工作分解结构D)优先级矩阵E)工作包B10、管理项目、建立工作分解结构的第一步是：A)确定项目优先级B)定义项目范围18C)核实可用预算D)分配团队成员进行项目工作E)决定必须的完工日期D11、下列哪项不是项目的特征？A)确定的目标B)明确的开始和结束时间C)复杂的任务D)仅限用于内部用途E)以前从来没有做过的事情D12.、下列

8、活动哪个不是项目？A)开发一个新软件B)设计一个空间站C)准备奥林匹克比赛用场馆D)生产汽车轮胎E)开发一个新的广告计划C13、以下哪个是最好的说明项目的例子？A)处理保险的要求B)生产汽车C)写一本新的项目管理教科书D)完成大学学位的学习E)以上所有都是描述项目的好例子E14、在下列哪个阶段项目目标已经确定，团队已经形成，主要责任已经分配？A)概念B)定义C)计划D)执