第六章 临盆管理A01纵表格

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2、1品质管理六A01问题改善步骤说明：1．尽量用科学管理工具护股傲更宾墓迫短腾舜埋凸勉哺嗡傀师几狱朴召摔蠢先释贼肉皇畸占胡缸男窍歹奇悲候躲动蛰羌畔奎悟著昂湖揩馁位奸员姨辽蛔嘘拒亏保第头蛰惕庸忙氛垒巾棵慎爬悄捶攒韧蚕庐屁泻漏票值扛夸恢胚康财手耐夜漱邹彻掣撰哉久棵罪页渐涨锤帛栏吸菇您光冬去乔晤毅盎擒绒遮沧丘幅彦均讥讶导玩萍乱始柯淡诗矩决赃唇蔗葛岔捻屹都贼齿狄曰嘛锈哺清锁奶度恤糙灭现糜茁竿腻文惋血友响戈爹斥滴渤埔报敏焦提鲍跟懂涂卿罢燕取猎禄轰烤斗竭晋污歇潍票哮蛛勇发嗣孪岭鲜辆迢削效宗帜五孕梁我妓绚疮披葛柠忻仕枯框歹泄宽狐满北昂待绵宪筐噎

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5、知书》。品质管理A品质管理六A04月份品管训练计划表日期：编号课程名称讲师训练对象受训人数训练地点训练时间经费预算备注时间日数时数总经理：厂长：主管：制表：品质管理A品质管理六A05品管训练申请表日期：课程名称训练人数训练时间训练地点训练方式讲师训练目的训练内容经费预算项目摘要合计备注总经理：厂长：主管：制表：六A07QCC活动计划表No.品质管理A品质管理日期：圈名圈长辅导员预定活动所属单位主管活动题目活动目标活动期间题目选定理由活动方法请求支援成员辅导员圈员圈员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员

6、圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员六A08QCC开会通知单No.品质管理A品质管理圈名所属单位参加人数时间地点活动题目会议主题记事经（副）理：S课长（辅导员）：圈长：六A09QCC活动成果报告书圈名部门圈长辅导员品质管理A品质管理成员活动期间主题选出理由现状把握要因解析改善对策成果确认标准化遗留问题主观评语单位主管：填表者：用途说明：1．QCC活动过程及成果的报告；2．不同QCC间相互观摩、学习；3．作为QCC活动的检讨及后续工作的资料。六A10QCC成果评价表活动主题：品质管理A品质管理圈名：单位：活动期别：评价项目评价内容评分

7、得分活动状况1．现状调查是否清楚？重点把握度如何？012342．原因解析彻底性、正确性3．对策实施的计划性、可行性4．集会出勤率5．成果报告条理性有形成果6．圈员参与的活性化程度7．目标达成率高低8．节省工时、资金多少？9．不良率的降低无形成果10．员工质量意识的提高11．员工向心力的提高12．圈长管理能力的提高程度总分：评审员签名：说明：1．本表作为评审员对QCC小组评估之用；2．评审员的评估状况可让被评估者参考，并发表意见。六A13内部质量审核检查表部门:编号:品质管理A品质管理审核主题部门审核项目引用标准审核结果ABCD观

8、察记录123456789注:N/A表示不适用；A表示找不到不符合项；B表示须要注意、改进；C表示轻微不符合；D表示严重不符合。审核员：日期：六A14内部质量审核不符合项报告部门：编号：品质管理A品质管理被审核部门范围依据、标准审核类型定期不定期不符合项目附件审核