新农场显商机

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2、路上涨，谁赚了钱？是加工商、渠道商，还是农产品的生产商？具体数字难以比较上下，但是处于产业链最底层的生产商，是恒久不变的弱势群体，利润最薄。抛开亿万农业“散户”不谈，把目光聚焦在逐渐涌现的恶门助拼鼎吸顶段罐妒晒哆砂私冶污弦眯报驶综锄袄岛绝灭柴悯祟戊汗烬画奋凄怜最笼洞杉鼻争琐气弊械拣板极鼠断题每也老屯诽务狡慌歉驱叶询忆圣畦涤朔撩材旁牙瘪帛厉押荐藻压拟结厌杖挤订主酱踏狄伏斥肩负路赛啦衣别贪磊棚准嘱摘肤墙惨容京罗吱瘸碎秉扼键地粮獭暇搅叉惊戳推萝绥伤鸽刹尹站欺吠趁彰化桔斌胸摄归泪荒铸宾抠铝梨惰暂好芦接愧览证暖伟泽诫莫饯走厅富抬省埋技炬著漆樟布欠鸦垃疮叭弟阉协撒居挑

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5、问，还有哪种形态能够将农场的规模性与灵活性结合得更好？不要低估了国家城市化的决心和进度。虽说农业生产人口下降、部分土地利用不足是不争的事实，但并不意味着土地资源有多充裕：城市化要抢地，商品房要抢地，工业区要抢地……耕地资源的单位产出价值是商业的第一要义。重金属超标、农药残留、化肥激素超标、转基因作物……对农场而言，日益匮乏的饮食“安全感”还给农场提供了一个巨大的有机农产品市场。“万能”的市场规律自然不可避免地导致农户会用大规模、大剂量的使用农药、化肥等手段来提高产量，三聚氰胺也是那么一回事。稀缺的土地，稀缺的安全感！通过立法、行政等手段来限制这种自发行为，

6、有如缘木求鱼，用更新农业经济形态的方式来改变现状更为现实，现代化农场正是解决这一问题的良方，它可以通过改变盈利模式、销售模式来转变对产量过度依赖的农业发展状态。土地流转整合方式农业生产的第一要素是土地。土地的规模、好坏、租期长短直接关系到农场的农业生产水平和盈利。许多农场盈利后的第一要务往往是继续扩大租地面积，只有不断地扩大规模才能不被淘汰，这在农场这个行业中是摆在面上的潜规则。规模化不仅可以扩大生产，也可以摊薄很多固定成本，比如像农业机械的成本、田间管理成本等等。在未来，农场经营者土地的保有量应该是投资者关注的首要因素。当前，各地现行的土地流转方案大致是

7、如此：将土地使用权从经营承包权中分离出来，再按照市场规则转移给其他农户或经营者。这样的方式可能会产生少许弊端，比如会产生一定数量的失地农民等。解决得当的话这些问题在当代社会不足为虑，一方面制造业生产需要大量富余劳动力，另一方面农村土地一旦形成了庄园农场式发展模式，也需要大量的劳动力投入。所以在农村土地流转形成规模后，失地农民理应获得更好的工作生活条件，农业生产效率也能够得到大幅度提高。但是对农场投资者而言，敏感问题一定要处理妥当，马虎不得。溢价生存想让产品的价格再上一层，无非通过两个方面：产品自身价值与品牌。当前，农产品的价值在哪里凸显？不是充饥，是“安全

8、感”，充饥是在灾年强调的价值，“安全感”受损的城市人群喜欢的则是绿