绿色供应链运作方式的可行性研究【毕业论文】

绿色供应链运作方式的可行性研究【毕业论文】

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1、(2011届)毕业论文(设计)题目:绿色供应链运作方式的可行性研究学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期 年月日诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日14授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅

2、和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理,不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日14绿色供应链运作方式的可行性研究---以嘉兴市禾众汽车为例摘要随着人类社会的迅速发展,环境问题也越来越严重,其已成为影响企业生存和发展的关键问题,不顺应绿色时代的潮流,企业将会被淘汰出局。绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境副作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞

3、争实力。实施绿色供应链管理,对企业有着非常重要的意义,企业应从绿色物流、绿色制造、绿色销售等诸多方面着手,综合考虑,积极推进绿色供应链管理的实现。论文以嘉兴市禾众汽车服务有限公司为研究对象,通过对其现有的供应链体系分析,找出其不足,并从理论结合实际角度分析其实施绿色供应链的可行性。关键词:绿色供应链,可行性,运作方式14ABSTRACTWiththerapideconomicdevelopmentofhumansociety,andmoreandmoreseriousenvironmentalproblemsap

4、pears,itsinfluencehasbecomethekeytothesurv-ivalanddevelopmentofenterprises,donotconformtothetrendofthetimes,thegreenenterprisewillbeknockedout.Thegreensupplychainmanagement,canmakewholesupplychainresources,consumptionandenvironment,andthenegativeeffectcaneffe

5、ctivelymeettheminimgrowinggreenconsumptiondemand,soastoim-provethecompetitivenessofsupplychain.Implementationofgreensupplychainma-nagement,theenterprisehasaveryimportanteffect.Enterprisesshouldgreenlog-isticsandgreenmanufacturingetc.,comprehensiveconsideratio

6、n,activelypromotetherealizationofgreensupplychainmanagement.TakingJiaxingHazoonGroupastheresearchexample,bytheanalysisofthepresentsituationofgreensupplychainmanagement,tofindthegreensupplychainmanagementsmootheffectofreason,andpushforwardtheproblemsexistedint

7、hecorrespondingcountermeasures.Keywords:GreenSupplyChain;Feasibility;Modeofoperation14本科生毕业论文(设计)目录1引言12绿色供应链管理概述12.1绿色供应链管理的涵义12.2绿色供应链管理的基本特征22.2.1绿色供应链管理充分考虑环境问题22.2.2绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享22.2.3绿色供应链管理是闭环运作22.2.4绿色供应链管理体现并行工程的思想22.2.5绿色供应链管理充分应用现代网络技术32.3绿色供

8、应链管理的体系结构32.4我国绿色供应链发展的现状43嘉兴市禾众汽车服务有限公司开展绿色供应链体系可行性分析43.1禾众公司概况及业务介绍:53.2禾众当前供应链体系概要53.3禾众改善供应链方式的必要性53.3.1竞争压力53.3.2损耗控制63.3.3库存控制63.4制约绿色供应链管理在禾众开展的原因63.4.1成本和收益的困扰。63.4.2禾众汽车的供应链其他成员企

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