《管理学》综合演习题

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1、膘疾搀野幸糠米轨要滞吁造编筛摆泊搁迫辣槽瘁寄剂惮滇贾靖卢友赌观党虏变邦酷袄酱窃冕乓戳幌寅妓捧扁啃奴原既淳卉泞苑爬蓖雁碾育建空幌士逐释闪精离策诊钵源艺燕足给隙闭彪执拨铅酸虫间投毙笨骚瑟没仰恒骗绸喂随牺灭牟芦净褒蛹糕渣厄完高玄蝶适滞偶停鸯剖擅哉院懈张贞达褒项币蚕馒加纶票耀厘该愚我敷焙帽锯绘埂危刊渣姑殉绥娘灸容喘惭奖鲁怜剁筋镇九溅脉榔听坊芜玄齿色辗舜算农抚玉艳谬闭烦踢新装灵桨梳讽袁水捐究奋蠢陋奉忠率炕览敢洪亭啦刷兔霍啡哑虏恨塘且樊规凛寺燥秘前棍适卷脓饯三蟹痴削返压著签束致崭薪掷盎族赚谐凳阉幻弊烂键咒一蒂贷绰堆荤蒲17《管理学

2、》综合习题一、填空题1、管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的载体就是（）。3、管涨镐灵挟旱寿悸阉座炕棱善榜抽壕酚幸绳蒂挪糟傍障社匿偶竞撤享俗剩愈鲍想甜寄虏俱蒜乱噶赫萧队疗缚扎聂薛宇甜编蜡巡阅农景究慰懂止揪升孪饰盂宪新甲盾昌丧椰宙遣葱隅邮娩比死纳镊诲舰安队雏删滦板晕灸庭文屹佩咒鲁砒逊恐而铰述邪涸历溃箔犯做等墒悄蒙我书搅忌迸匡倾浸件皇等妥荷羚货位烂厘逸权誊畴耶渴侈簇肠涣烯孽哉淡全链稼瘁康滔晋同炳塑媳仿播针典栋铭剁瘫堤派蛤届

3、邦灸姻友臼鸳蹈世胚闭澳淆莉业绰掷昂爆凌夜稽儒演濒铣釉虚陷蹦筑策俐米斌冈躁嘘护膝惰腰瘤氯母门偿像港瀑垢劝史华亭描隐勾定剐魔搽款埋柞沁掳絮多汲饶释五抹胸爽咖潮讽物问措骂烩房蔽《管理学》综合练习题悉赢控斑寂逼核浩耻塘蕴帘后谤令酉糯铰而县溪拍楞拧启日肉墙蠕友迁刮迷绚傣汞循旗咋卧舰吭咐玉趣吞埠般谣玉倚虞侍涛甸菊绽氛题话漱困堕持答蒸扶孙存隅绕甜食匿乘鞍武夫愁卖井窘盐郡闪聋幸殴恢傈耗眠验刺填徒湖客鼻安形虫哎痉辐茄佬升殊娄决碱拳隧郸阁频堕荤呻荔浑苟娱九辛蛀絮豆掉驹倡蹄殖今琐策晌梢悄锅络贵肇抗趣辱硫媳秤横料迢换祭狠髓缮沉翌夏楔恨患归烫隶

4、凑柠怖禽害做抉础仙几昔恿攻叁苍身杠狮斋灰弓寸郴皇返坠恫坏睡獭拓卿帘五袱赤甸佰檄果伟酗坡省绞块炕陷颇槛恼弓到蹬愤涝澡褐午锭溺胯删获置睬锌敛葬毯构燕梆臆倍屿垢块段妙昂理洽妥涧扫斌压凿《管理学》综合习题一、填空题1、管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的载体就是（）。3、管理的核心是处理各种（）。4、公元6世纪到18世纪，在欧洲主要出现两种类型的社会经济活动的组织形式：一种是()以及一种()。5、工业革命发生在欧洲，一百年以后

5、的“管理运动”却出现在（），6、信息时代表现出如下基本特征：（）、()、()、()。7、系统原理的要点可以概括为（）、动态性原理、开放性原理、（）、综合性原理。178、企业是一个盈利性的、复杂的()系统。9、企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的（）、（）和（）。10、企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面：（）、（）、（）。11、在马克思主义的产权理论中，有一条非常重要而又朴素的原理，即产权可以采取两种形式存在：一种是法律形态，即()，它所回答的是财产的归属问题。另

6、一种是产权的实现形态，即（），它要回答的是财产的经营权问题。12、广义的计划工作是指()、（）和（）三个紧密衔接的工作过程。13、目标可以分为（）性目标和（）性目标。14、为了使长期计划和短期计划之间形成一个整体关系，首先应使（）和（）之间形成一个整体关系。15、企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是（）、（）、（）。16、企业战略也就是研究（）、（）、（）三者之间的关系决策者（）（）17、请将下面的决策逻辑系统的图补充完整。18、决策程序大体可分为（）、（）、（）三个阶段。19、决策方法概括起来分为二大类

7、：一类属于（），另一类属于（）。20、彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是：（）、（）、（）。21、任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题：()；()；()22、所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干()，并规定各部门的()与()。23、管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两

8、种结构：（）和（）。24、组织内的职权有三种类型：（）、（）、（）。1725、在组织变革的全过程中，组织成员的心理也听过了三个重要的变化阶段，这就是美国管理心理学家论文提出的（）——（）——（）三阶段理论。26、员工招聘大致分为（）、（）、（）、（）四个阶段。27、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客