四级安全风险评估在煤矿安全管理中的应用

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1、煤矿现代化2013年第l期总第112期四级安全风险评估在煤矿安全管理中的应用王得胜，唐敬晓，丁银磊(兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿，山东兖州272102)摘要“四级”安全风险评估体系是在学习借鉴澳大利亚科学先进的安全管理经验和方式方法基础上，紧密结合矿井安全生产实际，整合形成的一套系统、规范的安全管理新方式，是通过超前辨识、评估、控制生产过程中存在的各类风险，全面提升干部职工识别风险和控制风险的能力，确保现场安全生产的一套管理方法和管理手段。兴隆庄矿扎实开展“安全风险预控”，结合矿井岗位“五五”安全风险评估经

2、验，在学习借鉴国内外先进安全管理经验的基础上，按照“科学、实用、简明、高效”原则，在全矿实施“四级”安全风险评估，提升安全风险预控水平，推动矿井由传统管理向风险预控管理迈进．关键词风险评估；煤矿安全管理中图分类号：TD791文献标志码：A文章编号：1009—0797(2013)01—0027—03作措施。它要求我们在安全风险管理中，按四要素辨1安全风险评估的目的和意义识风险，评估风险，控制风险，确认控制结果煤炭行业安全管理风险日趋增大，行业主管部可控的l作环境包括：自然和管理两方面的内门对安全的要求、期望值也

3、越来越高，为降低煤矿安容，自然方面包括水、火、瓦斯、粉尘、顶板、湿度、噪全管理风险，规范管理，确保煤矿安全工作可持续发音；管理方面包括_l厂作计划、沟通协作、文明生产。展，在新形势下，煤矿面临的安全管理风险的难度增合适的员r包括：①必须经过相关部门培训，考大了，为真正做到“安全第一，预防为主”，杜绝重特试合格并取得相应的资格证，持证岗。②能够胜任大事故发生，针对行业的特殊性及煤矿安全生产的本项工作，包括个人_『作经验、身体状况、精神状态特点，首先要认真执行国家相关的法律法规，结合煤等因素。③具备风险辨识能力，

4、对各种风险能够做出矿生产的特点，有预见性地采取措施，同时围绕在抗正确的评估，以采取相应的措施。风险、降风险等各环节上要细致人手，把安全风险管合适的设备包括：①所从事的作配备专用l理纳入日常工作范围内，从真正实质降低风险，确保具，所使用的材料齐全可靠。②设备运行稳定，保护煤矿健康发展。设施齐全可靠。③护罩、护栏等防护设施齐全。安全T作措施包括：①T作计划管理。②规程措2安全风险评估的工具和流程施完善。③操作流程标准。④风险评估确认。“四级”安全风险评估体系：即以矿科室为责任2．2风险矩阵等级评估表主体的系统安全

5、风险评估、以井下区队为责任主体该表以危害性事件的严重性等级作为“行”项的“三位一体”安全风险评估、以班组为责任主体的目，可能性等级作为“列”项目，“行”与“列”的交点所重点工序安全风险评估、以职T为责任主体的岗位示的加权指数即为“风险指数”，根据风险指数的大“五五”安全风险评估。根据评估出的风险发生的可小，确定该事件的风险级别。风险(R)=频率(F)×严能性和造成后果的大小，将安全风险等级按照A、B、重度。极高风险：发生重伤及以上人身事故或矿井停c、D四个级别进行划分。该体系贯穿安全生产工作产，巨大经济损失。

6、高风险：人员须住院治疗或产量全过程，运用勒利轮系统分析模型对危险因素进行减少，大规模经济损失。中等风险：人员须进入医院辨识、评估和控制，并通过应用PDCA闭环管理，不治疗或中等经济损失。低风险：不可能造成人身伤害断持续改进，达到提升矿井安全风险综合预控能力或轻微经济损失。的目的。2．3风险控制五级原则2．1风险管理勒利轮系统分析模型风险控制五级原则是通过对风险存在的环境、勒利轮系统分析模型理论是安全风险评估管理设备、措施采取移除、替换、修正的方法，同时辅以对体系的基础。影响安全生产主要有以下四个要素，即人员的

7、管理、培训和加强个体防护，杜绝风险或降低可控的T作环境、合适的员T、合适的设备和安全丁风险发生，减少对人员的伤害。风险控制五级原则分·27·煤矿现代化2013年第1期总第112期为硬件控制和软件控制。硬件控制分三级，软件控制(7)工作完成。分二级。软件控制是基础，硬件控制以软件控制为依(8)检查工作。工作完成后，把所做工作进行系托。现场实施过程中以上五级方法可以单独或结合统检查。使用。(9)清理现场。2．3．1硬件控制(10)摘除能量隔离警示牌。确认无任何风险后，一级：消除，对存在的风险可以完全消除。这是摘除

8、能量隔离警示牌。对风险控制最好、最有效的方法，也最难做到。绝大(11)恢复能量。确认所有能量隔离警示牌全部部分工作很难完全消除风险。之所以它处于金字塔摘除后，才能恢复能量。顶尖，就在于这一级控制实施难度最大，应用最少。(12)检查操作。能量恢复后，系统的检查所完成二级：替换，使用低危害的材料、设备或步骤降的工作。低风险。这类方法对风险控制效果明显，比一级控制2．5风险评估流程(消除)较容易做到。(1