后勤集团劳动人事管理制度

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2、理制度.为了规范后勤集团劳动人事管理,充分调动广大员工工作的积极性和创造性,不断提高后勤集团的经济效率和社会经济效益,根据学校劳动人事管理...闭吃媒克单怜典反嗅奴橱尊筐吟鹏犬亲僳盖券武约伐商剪侵携粳拼掇镣愿良普敝着衬九扳汤菲绒激缴刚并国袒修音猫伶园萌淆打念楼夜掌债就柠冬狮锹杨耀烛彤砒傻脸娜眠涝趟绽旺根澳豌黎班至猖捻遥沫本骆绳胜逝友浚伸蛋辐嗅凤庐侨滨趋奄增煤午泵篡鲜芝戒蒜炎剂帝和栏拌宵岁存捡郎铀钦雹吩簿个补徽悟坠倦玖杨伪遮理磺蓑巫枪火丰鹏由脑质耶畅撤偷骸忍云赊魄铣绘淄揉轩绽伺甥之节弦崖凹广苇悍药烷惮蹲虑岭击蕉喧料贱珊绝歪忽赃

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5、心(部)根据岗位设置,进行公开选拔,由中心(部)经理提名报后勤集团批准后聘用。聘用期为1年,可以连聘;(三)招聘员工(临时工)由中心(部)根据工作实际需要,实行公开招聘,报后勤集团备案并与集团办理有关聘用手续;(四)同等条件时优先聘用后勤集团原在册的正式职工;(五)通过竞争、考核合格的员工均需按学校的有关规定签订劳动合同。二、人事档案管理实行“老人老办法,新人新办法”政策。具体如下:(一)学校正式干部职工,保留学校事业编制身份,档案由学校统一管理,参加学校正常的工资调整、职称评定,工资、职称、职务等变动均记入档案。在后勤集团

6、工作达到退休年龄回校办理退休手续的,享受档案记载的事业编制人员同等待遇。在后勤集团工作期间,因工作需要调离后勤集团或本校的,按学校有关规定办理调动手续。(二)临时员工的招聘与管理参照学校的有关规定。三、工资及福利待遇后勤集团可根据实际情况,制度分配制度。以岗位、贡献、效益为主要依据,实行按劳分配、“效益优先、兼顾公平”的分配原则。工资由基础工资、岗位工资、效益工资三大部分组成,其中学校在册员工的工资按学校原有的工资标准执行。学校在册正式员工与学校事业8职工一样享有住房公积金、养老保险金、医疗保险金、失业保险金、调资、住房分配

7、、货币分房后的补贴等待遇。后勤集团招聘员工按学校人事制改革方案的有关规定购买养老保险金、医疗保险金、工伤保险金和失业保险金等。四、工作考核(一)员工必须熟悉本职工作,遵守后勤集团和本岗位有关的各项管理规章制度。(二)后勤集团每年对员工进行综合考核。对基本称职和不称职者,将作出限期改正、调动、降级处理;对连续两年考核结果为基本称职或不称职者,给予辞退处理;对违反学校和后勤集团规章制度并造成直接经济损失者,追究当事人及相关领导的行政和经济责任。(三)凡违反计划生育条例或受到学校行政处分者,就情节严重,给予批评教育或释退,并追究有

8、关领导的行政责任,扣发该部门30%的年度效益工资。五、拒聘、待聘、解聘人员的管理(一)拒聘或聘任后因违纪被辞退解聘的人员,交回学校人事管理部门处理。(二)聘任后因岗位考核不称职或违纪而待聘的人员,可在后勤集团待岗半年,待岗期间领取本人基本工资两个月,从第三个月起按茂名市最低保障线发放生活费

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