安徽机电职业技术学院发展规划

安徽机电职业技术学院发展规划

ID:40911635

大小:112.50 KB

页数:26页

时间:2019-08-10

安徽机电职业技术学院发展规划_第1页
安徽机电职业技术学院发展规划_第2页
安徽机电职业技术学院发展规划_第3页
安徽机电职业技术学院发展规划_第4页
安徽机电职业技术学院发展规划_第5页
资源描述:

《安徽机电职业技术学院发展规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安徽机电职业技术学院“十一五”发展规划(2005年5月编制,2006年1月一届二次教代会通过)为了贯彻国务院《关于大力发展职业教育的决定》和全国职业教育工作会议的精神,落实科学发展观,实现学院可持续、健康、快速地发展,把学院建设成为省内一流的、国家示范性高等职业技术学院,根据国家教育部和安徽省教育厅编制教育事业“十一五”规划的指导思想、工作重点和具体部署,学院在认真调研、广泛研讨和科学预测的基础上,特制定本规划。一、学院“十五”期间教育事业发展现状分析安徽机电职业技术学院是2003年6月18日经安徽省人民

2、政府批准设立的普通高等学校。在教育厅的正确领导和全院教职员工的共同努力下,“十五”期间学院的教育事业实现了跨越式的发展,全面完成了“十五”规划确定的各项发展目标,教育改革与发展迈上了一个新的台阶。为“十一五”期间,进一步落实科学发展观,维持学院教育事业快速、健康发展奠定了良好的基础。1、办学规模不断扩大在“十五”规划发展初期的2001年,学校仅有中等专业教育在校生1200余人,至“十五”规划发展末期的2005年,学院已经发展到全日制在校生5000余人,开展各种社会培训2300人次。超额实现了办学规模翻两番

3、的目标,形成了以高等职业教育为主、以职业技能培训为辅的办学格局。2、系、部与专业建设步入正轨至“十五”—26—末,学院设有机械工程系、电气工程系、信息工程系、数控工程系、汽车工程系、人文管理系、基础教学部与体育教学部等8个系部。设有16个专业,专业涵盖机械类、电气信息类、管理科学与工程类和工商管理类等4个门类。3、师资队伍不断壮大至“十五”末,学院现有教师总数280人,其中,专任教师210人,具有副高职称的教师共有58人。学院还聘请了一批实践经验丰富的专家、高级工程师为兼职教师,初步形成了素质较好、结构趋

4、于合理、专兼职并存、基本能适应高等职业教育要求的师资队伍。4、教学基础设施逐步完善至“十五”末,学院总占地面积520亩。学院教学行政用房总面积82271m2,学生宿舍总面积45100m2。固定资产总值达17000万元,各类教学设备总值2663万元。建有36个实验、实训室,20个多媒体教室,1120台教学用计算机,26个校外实训基地。图书馆馆藏各类图书20.21万册,实现了图书文献资源管理的自动化和网络化。建成了技术、设备先进的校园网。机电厂不仅生产产品而且为教学提供了良好的实训场所。5、教学改革不断深入学

5、院坚持以教学工作为中心,把提高人才培养水平放在首位,先后成立了专业建设指导委员会、学术委员会和教学督导组。为适应高等职业教育发展的新形势,学院在三个层面上进行了教学改革:一是改革人才培养模式,优化专业结构,拓宽专业口径,强化职业技能培养,制订了融合知识、能力、素质为一体的专科人才培养教学计划;二是进行课程体系、教学内容、教学方法和教学手段改革;三是改革教学管理制度,建立和完善教学质量保证和监控体系,初步形成了自我约束和监督的机制,使得教学质量不断提高,毕业生受到社会各界和用人单位的好评,自学院2003年升

6、格以来,每年毕业生就业率均在96%以上。6、积极探索内部管理体制改革—26—学院初步建立了院、系两级管理体制。学院认真贯彻教育部关于深化普通高等学校内部管理体制改革的精神,结合学院实际,积极进行了教学、人事制度、分配制度、医疗制度和后勤社会化等方面的改革探索,取得了一定的成果,校内管理体制改革不断深化。7、对外交流与合作不断加强学院十分重视对外交流与合作。我院作为中国职业技术教育学会会员单位和教学工作委员会的理事单位,积极开展省际、校际间的交流与合作,先后与11个省市的20余所高校建立了校际友好关系和学术

7、交流关系。邀请专家来校任教、讲学或进行学术交流,选派青年教师赴高校攻读学位,参加各种专业学术会议等。与省内外著名高校的交流与合作,对提高我校的教学、科研、管理水平,扩大学院的知名度,对加快学院的发展与壮大起到了积极的促进作用。8、党的建设与思想政治工作协调发展加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,为学院的改革和发展提供了有力的思想指导和组织保证。各级领导班子团结进取,广大师生员工思想稳定,勤奋工作,刻苦学习。加强精神文明建设,建设良好的校风、教风和学风,良好的校园秩序和整洁的校园文明环境,各项工作呈现

8、出协调发展的良好局面。9、发展中遇到的主要问题学院在“十五”期间实现了快速的发展,各项教育事业取得了显著的成绩,但也面临着一些发展中的问题。主要表现为:(1)教学基础设施的建设与办学规模的快速发展还有一定差距;需要进一步完善与学院发展相适应的现代职业教育制度、管理体制和运行机制。(2)师资队伍需要进一步优化,在专业技术应用领域中有影响力的带头人比较缺乏,高级职称教师队伍年龄老化,而年轻的专业教师实践经验缺乏,专业适应性不强的情

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。