观《辽沈战役》有感-项目管理角度看辽沈战役

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1、观《辽沈战役》有感——从项目管理角度看辽沈战役为了检验我对于《项目管理理论与实务》这门课程的学习程度。从项目管理的角度出发，我专门看了有关历史题材的大电影——《战争大片：辽沈战役》。辽沈战役中中国人民解放军胜利和国民党军队失败都是有原因的，双方最高统帅蒋介石和毛泽东几乎同时都看到了锦州这步关键之棋，其胜败的决定性因素在于各统帅的作战方针、沟通以及管理者的管理方式。我们从项目管理的逻辑关系，即启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组来看整场战役。1948年，中国共产党中央和毛泽东主席决定先摧毁东北国民党

2、反动军队。中共中央从全国整个战局出发，认为同国民党军进行战略决战的时机已经成熟，决定把战略决战首先放在东北战场，并制定了主力南下北宁线攻克锦州，把国民党军关在东北，各个歼灭的作战方针。项目管理角度，在启动过程中，不打无准备之仗，等待时机成熟，有句话叫做机会是留给有准备的人。从中国人民解放军来看，启动战役的核心在于是先攻打沈阳还是锦州。1948年9月，中共中央命令东北野战军发起辽沈战役。由林彪、罗荣桓、刘亚楼组成总前委，林彪作为书记，统一指挥辽沈战役，林彪认为攻打锦州条件不成熟，攻打长春可以拖住敌人，

3、采取打援方式。毛主席虽他心中已有了攻打方案，但下达的命令并未明确，而是给出了两个作战方向，确有明显的暗示。无论怎样打，都是一步险棋，而林彪决定决心不变，还是先打长春，搞攻城打援。他们将他们的考虑提交给东北局讨论，而后再上报给中央讨论。从项目管理的角度来看，这阶段他们处于规划过程，林彪在规划过程中，他考虑全面，将不管怎样打的顾虑都考虑到位了。怎样打？这应该属于项目管理核心中的质量问题，作为管理者在项目管理中起到决定性的作用。当林彪确定方案后，他们将他们的考虑提交给东北局讨论，而后再上报给中央讨论。可以

4、看出他们这个团队管理是非常得当的，有上下级之分。而中央毛主席作为最高管理者，虽有他自己的见解，但并未以管理者的身份将中央的想法强加给林彪等人，而是在电报中稍加了暗示。林彪等人讨论过后还是决定先攻打长春，将他们的考虑提交给东北局讨论，而后再报告给了中央。想法和中央毛主席不一致，中央根据他们的考虑讨论过后，主席也并未强人所难，而是同意林彪等人的想法先攻打长春。从这里可以看出，毛主席做到了管理的要点“管事，理人”，通过理人来达到管事的目的，管理的目的是提高效率和效果。在执行过程中，东北野战军攻打长春后，却

5、迟迟不见廖耀湘的援兵，东北局等人重新讨论了部队行动问题，都认为南下作战比较好，不宜勉强和被动的去打长春。主席收到东北野战军的来电后，也是极其高兴，认为没有强人所难，让他们自己转过来南下作战，这是非常好的。同时主席的回电的并未叫他们即刻南下，而是同意他们退后一个月，用这个时间来抓紧思想动员，抓紧粮食准备。从项目管理的角度看，当主席与东北野战军的意见不统一时，主席并未强人所难，而是同意林彪等人的想法先攻打长春，让东北野战军先打打看，等林彪看通问题后，自己改变了想法南下作战攻打锦州。这样问题解决了，大家心

6、情都舒畅，并未有压迫而解决的管理方式，才是真正的管理者。而蒋介石与他的东北将领们意见不一，从而举棋不定，贻误了战机。在主席的回电中，同意他们退后一个月，抓紧思想动员，抓紧粮食准备。我们还可以看出，主席考虑到了项目管理核心中的质量问题，因为做什么事都要考虑到位，不打无准备的仗，是要他们准备好之后再南下作战。林彪考虑了各种问题后，东野南下打响了锦州外围战，而此时敌人向葫芦岛增兵，无疑是使林彪又不得不有了回头攻打长春的想法，整个东野都弥漫着一种说不清道不明的气息。主席在收到紧急电报后，对林彪要回头攻打长春

7、的想法感到非常生气，认为林彪考虑的问题过多；认为敌人向葫芦岛增兵对局势的变化并不大；认为之前电报告诉他的要置长春之敌于不顾，集中力量打锦州，打下了锦州，就掌握了战场的主动权，这个道理他还没理解。而后措辞严厉的回电了林彪，限他十天之内拿下锦州。从项目管理角度看，林彪作为书记，统一指挥辽沈战役，他看问题，考虑全面这是必须的，但我认为他考虑的应该有点过多，就如我一样，当考虑过多后无法做出选择，这是非常折磨人的一种感觉。这在项目管理中应该是非常忌讳的事情吧。好在经过主席多次做工作，林彪决定按毛主席的意见南下

8、攻打锦州，31小时便攻克了锦州。同时也提醒了我们，不管做任何事，都要考虑事情全面，考虑过多是忌讳的，重点还是要有做事的坚定的决心。在监控过程中，主席下达的作战方针中说到，“我们准备五年左右从根本上打倒国民党，这是具有可能性的。只要我们每年歼灭国民党正规军一百个旅左右，五年歼敌五百个旅左右，就能达到此目的，此数分配于各野战军和各兵。欲达此目的，战役部署指挥的适当，作战休息调节的适当，是决定性关键。争取将卫立煌全军就地歼灭。这是最理想的情况。于此，你们应当注意：（一）确立