提高掘进效率调研报告

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1、提高掘进效率确保生产接替------制约掘进效率因素分析与对策一、我矿掘进系统人员、装备基本情况及掘进效率现状区队项目**区人员结构在册干部杂工伤病旷工借用中级工机电工锚杆钻机　帮锚杆钻机　凿岩机综掘机EBZ-200c后运皮带800mm无极绳SQ80月平均进度180m（综掘）按队统计。设备及工具标明型号、数量；月进度标明炮掘、综掘。4一、制约因素分析2.1员工素质因素近年来，随着掘进队伍的不断输出，补充的新工人多，素质较低，缺乏学技术和吃苦耐劳的精神，主要表现在：迎头工少：苦脏累险的支护工、喷浆工、打

2、眼工没人愿意学，能够按标准施工和处理问题的熟练工、中高级工少；技术工少：机电工处理故障的能力不高，预防性检修不到位，导致事故多、时间长；吃苦精神差：在后运的人多，出工不出力的多，条件好的时候出勤多，干苦脏累险的人少，条件差时出勤少；2.2劳动组织因素我矿掘进队实际出勤人员较少，非生产人员多，劳动组织为三八制。岩巷施工为两班进尺一班喷浆作业方式，综掘施工为两班进尺一班检修，正规循环率低，单进低，效率低。2.3技术装备因素（1）综掘系统：巷道起伏大，800mm后运皮带撒煤严重，导致皮带机运转不正常，清理工

3、程量大；皮带机无缓冲装置，不能适应快速施工需要；排水系统未能同时施工，迎头排水能力不够，淤泥多，影响综掘机正常施工。（2）锚杆钻机、凿岩机数量少、老化，修理质量不能保证，导致打眼放炮、支护工序时间长，效率低，影响正规循环作业。（3）钻杆等工具质量差，存在断钻杆现象。2.4生产技术因素4生产计划上，由于施工队伍、地点与通防、防治水，以及岩巷施工滞后煤巷无法施工等矛盾，缺乏超前和系统的统筹安排，有队伍时施工地点不能进队，队伍紧张时施工地点无队伍施工，综掘机利用率低。对施工组织设计未充分进行认证，地质条件变

4、化不能及时提供资料，修改、变更不及时。我矿瓦斯、地质、水文条件复杂，煤层起伏大，断层多，施工现场编录少，也不能利用已有资料成果进行分析、指导，未能发挥服务生产的最大作用。新技术、新工艺不能研究、推广使用。岩巷循环进度低，炮眼深度浅，未使用中深孔爆破技术。综掘施工掘锚一体化技术及装备未研究和引进。另外，掘进队伍进行巷修及应急工作，降低了队伍使用率。2.5协调管理因素机电事故处理慢，事故影响时间长，减少了掘进作业时间。供水、供风系统故障多，对掘进生产影响较大。运输系统多，开拓工程量大，矿车、材料供应紧张，

5、只能应付计划供应，制约了掘进单进的提高。材料、配件、加工件储备少，不能按生产需要及时供应，综掘机的配备件无法保证。2.6安全监管因素由于施工质量和管理水平不高，不能做到动态达标，在进行安全质量标准化检查时，存在停工准备检查、等检查以后再施工的现象，人为减少了作业时间。42.7现场管理因素掘进单位部分现场管理人员标准化、精细化意识较低，马虎凑合，存在重复施工、重复返工现象，浪费了材料、时间和人力。材料计划没有超前意识，特种材料供应不及时，影响正常生产。2.8政策因素集团公司现有工资政策规定了职工工资比例

6、，迎头工、班长积极性难以发挥。为解决上班人员少的问题，采用加班方式，但加班工人的待遇不能兑现。一、对策说明：各单位对制约因素进行分析，提出对策。请各单位整理后，于*********前发给掘进矿长。4