董事长助理工作职责2篇

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1、董事长助理工作职责2篇　　篇一　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长

2、指示;　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件

3、应提请总裁注意;　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;　　15.完成董事长授权交办的其他任务。　　篇二　　总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。　　1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划　　2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。　　3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。　　4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。　　5、负责

4、领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。　　6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。　　7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。　　8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。　　9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。　　10、总裁交办的其他事务。