综采工作面采高管理制度

《综采工作面采高管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、黄家沟煤矿关于下发《综采工作面采高管理制度》的通知各科室队、各单位：由于我矿综采工作面采用一次采全高的采煤方法进行回采，从前一阶段试采的情况来看，顶板破碎、煤壁片帮严重、经常出现局部漏顶等问题，影响煤炭回收率和煤炭质量，为了保证矿井煤炭资源回收率达到最大，从而不影响煤炭质量，特制定综采工作面采高管理制度。一、成立采高回收领导小组组长:李志亮工作面采高的决策者，发布采高管理制度，确定煤炭回收率。副组长：张江涛负责日常采高的决定、煤炭回收率的控制和监督制度的执行。王谈照负责实际采高数据收集工作，实际考

2、核煤炭回收率是否达到要求，并在月底结算方案中奖惩兑现。李春林负责采煤工作面的周期来压数据和采高钻探数据的收集工作。成员：曹海林全面组织实施采高方案的执行。秦银顺、聂彩春、薛其先负责采高数据的实施和钻探工作的执行。李锦亮负责采高数据验收和汇报。许运华、张远喜、李兴学具体带队实施采高和钻探工作。贾文军、牛欢负责日常矿压观察记录、钻探资料的提供和工作面周期来压步距资料数据的提供。二、采高数据的决定1、每月逢遇8、18、28日，进行三次两顺和工作面钻探工作，两顺槽每十米钻一孔，每顺各钻八个眼，共十六个钻眼

3、；工作面每二十米钻一孔，两端头五米处各钻一个，共九个，一次钻孔预测数据的孔眼数为二十五个。由贾文军、牛欢负责记录每个孔所在的位置的煤层厚度数据和周期来压时间、步距，并把记录数据汇报给王谈照、李春林存档。2、根据通报回来的周期来压步距和钻探预测煤层厚度，于每月的9日.19日.29日上午调度会后，根据钻探顶底板变化情况，由采高回收领导小组会议决定，下旬采高高度决定方案数据，并对上旬采高回收率考核决定奖惩。三、提高采高的安全技术措施队组以采高回收领导小组决定的采高方案为依据，认真落实执行，严格按照安全技

4、术措施作业，提高煤炭回收率。1、采煤机司机以·4数据为依据，增加采高割煤时前滚筒采顶煤，后滚筒采底煤，采煤司机跟机作业，前滚筒司机负责前滚筒的采煤高度，保证达到采高要求，后滚筒采煤司机负责后滚筒的割煤高度，确保后滚筒不拉岩底和不留煤底。2、移架工跟机作业：①、前滚筒前两架处必须有一名架工，与煤机推进速度一致，收伸缩梁和一、二级护帮板，保证滚筒到位时，伸缩梁和护帮收回来，不影响割煤和空顶、空帮暴露时间较长；②、采煤机前滚筒过后，由一名移架工在靠近煤机前滚筒第二架处及时推移伸缩梁护顶并复升支架，确保顶

5、板不漏顶、漏矸；③、当煤机后滚筒割过后时，在靠近煤机后滚筒第二架处有一名架工，及时推移一、二级护帮支护，确保不因片帮造成煤帮前漏顶、漏矸。3、工作面钻探、采煤、刮板检修、架前和工作面端头清煤，电缆槽、电缆维护等工作必须在一、二级护帮和顶板完好条件下进行，确保人员和设备的安全。4、周期来压造成大面积或地质变化造成冒顶，可适当降低采高，但尽可能在3.5米以上控制顶板，确保正常推进。四、奖惩制度规定：1、日常检查中，工作面顶、底板正常时，采高必须达到3.5米以上，工作面支架立柱每架低于采高规定每10cm

6、处罚煤机和架工各100元，工作面连续10架，每架低于采高规定每10cm，将对工作面带班长和跟班队长处罚各1000元，技术员处罚500元。2、造成工作面漏矸一次达到一吨以上的，罚款架工100元，割煤顶底不平整、不平直一次罚煤机司机200元；造成漏顶矸5吨以上或者连续5架以上漏顶，工作面罚班长、技术员、跟班队长各2000元；因人为造成5架以上的漏顶、漏矸，处罚跟班队长5000元、班长3000元，技术员、质量验收员各2000元；因漏矸冒顶造成工作面停产2小时至一班以内的处罚队长5000元，质量验收员10

7、00元。3、每旬进行产量与推进度验算，1000吨以内每亏一吨，对队内处罚1元/吨，月度综合每亏一吨，对队内处罚2元/吨，月度考核亏损达到5000吨，对正队长处罚2000元，各副队长处罚1000元，月度考核亏损超过8000吨的，对正、副队长除加以处罚处，降职使用，月度考核超过10000吨的，免去正、副队长职务。4、月度考核进尺超产达到5000吨，每超一吨奖励1元。此制度于二0一一年十二月下旬起执行黄家沟煤矿二0一一年十二月十八日