综采各项制度

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1、（1）班前会管理制度一、班前会由当日值班人员负责组织每班班前生产例会。二、班前会认真总结上班的安全生产内容，开展好安全教育和自主保安签名活动，学习“安全规程”一条，对当班安排的工作、学习等内容做好记录。三、班前会参加人员要认真听从队管理人员安排的安全生产工作内容，每班必须安排指定安全工作负责人。四、现场生产工作地点，两人以上（含两人）共同作业时必须指定一人负责安全。五、当班下井人员必须参加班前会，否则，不准下井。六、班前会正点点名,严禁迟到早退，否则扣罚本人10分/次。七、班前会发现喝酒者，不准参加分工与下井；分完工不到会场者，不准下井作业。八、开会期

2、间，严禁交头接耳、大声喧哗或其他形式扰乱会场秩序者，交队处理。九、参加会议人员要爱护会议公共设施及环境卫生，严禁随地吐痰，否则，发现一次扣50元，损坏公物照价赔偿。（1）班前会及班后汇报管理制度一、班前会由区队值班领导负责召开，依照矿山安全法律法规和作业规程（措施）规定，布置安排好当班的工作。二、班前会上，值班领导要认真总结前一个班的工作情况，详细安排当班的安全生产任务，质量标准要求，强调好工作的重点，对重大安全隐患地点及安全不放心工作，要做出明确安排，并对安全工作责任到人。三、利用班前会及时传达上级有关指示、指令，通报各级检查所发现的问题，并安排好问

3、题的整改。对二人以上的零散工种要明确安全责任人。四、严格班前会的劳动纪律，按时召开班前会。当班跟班队长、班长及出勤人员必须参加班前会，不参加班前会的人员不得下井作业。五、收工上井后，当班出勤人员必须到工区进行班后点名，特殊工种人员必须到区队认真填写设备日记，并向区队领导详细汇报井下施工质量、安全、任务完成情况及与下一班的交接情况，值班领导必须做好记录，并将存在的问题及时安排处理。六、收工上井后，值班领导分析当班安全生产过程中所发生的安全责任事故，并落实到人。（1）岗位交接班制度一、接班人员应提前十五分钟进入工作地点，对所有设备运行情况及卫生状况做全面检

4、查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。二、交班者应认真填写各种记录或台帐，做好卫生工作，主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。三、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。四、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。五、在开、停机和处理事故以及重大操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。六、下面情况不得进行交接班：

5、1、饮酒后的接班人员；2、事故处理或正在进行的重要操作之中；3、接班人尚未到齐之前。4、非当班人员操作工交待情况可不接班。七、交接班应做到：十交：交任务、交安全、交指示、交操作情况、交质量、交记录资料、交仪器设备、交工具、交存在问题、交措施五不交：操作不稳不交、记录不全不交、难整改的问题未整改不交、卫生不好不交、工具不全不交五清：看清、讲清、问清、查清、点清。两交接：现场交接、实物交接。九、接班者因故未按时到岗，交班者不得擅离岗位，应及时向领导汇报，经同意后并做好善后处理，方可离开工作岗位。十、交接班的内容一律以所填写的交班记录和现场交接清楚为准，凡遗

6、留应交待的事项，由交班者负责；凡没有结清听明的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续的内容，双方都应负责。十一、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，工作区域由接班人员负责。交班者应在双方签字后发出接班令方可统一离开岗位。（3）隐患排查、治理报告制度为保证综采二区的安全生产，及时查处各类事故隐患，将事故消灭在萌芽状态，切实履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，特制定如下安全生产隐患自查、自究管理制度。1、工区区长、副区长、技术员、班长等管理人

7、员和现场工作的工人必须对工作现场及时进行隐患排查，并将排查的隐患记录在记录薄上。2、有关人员查出隐患后必须安排人员进行处理，凡能现场解决的必须现场解决，未处理完毕不得离开现场，不能现场处理的必须向当班带班人员交待清楚，并规定限期解决时间，检查人员要在限期内进行复查。3、现场查出的隐患有关人员必须按照要求按时进行整改，凡整改不彻底或到期未整改的按照每条200元标准的对相关负责人进行处罚。4、凡现场有隐患管理人员或现场作业的人员未及时发现按照每条100元标准对现场人员或管理人员进行处罚，造成事故者从严从重处理。5、隐患排查实行责任追究制，即有关人员对排查出

8、的隐患要跟踪检查，对隐患的治理情况进行跟踪，对未整改的隐患按照上述要求进行处理，并安排限期解决