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1、潞阳昌泰煤业有限责任公司管理制度汇编综采队2012年10月16日33队组管理制度1、所有职工必须按队规定工数上班,每月不得少于制度工作日(特殊情况除外)。2、职工请假必须有班组长签字后,经队长签字批准后方可生效,否则按矿工论处。职工矿工一次扣30分,班长、割煤司机、机电工矿工一次扣50分。3、严禁酒后下井,酒后开班前会者一经发现扣50分,组织喝酒造成酒后下井者扣组织者50分。4、凡记工不下井者每次扣50分。5、在工作中,不积极参与,消极怠工者,一经发现每次扣50分。6、故意损坏井上下办公用品或设备者,按原价赔偿。7、班前会班中不听从跟班干部、班长指挥安排者,每次扣50
2、分。。8、全队所有职工必须按要求配备能够正常使用的劳动工具,发现一次没有带者扣30分。9、各岗位司机必须保持设备的卫生及20m范围内的文明生产,否则每次扣50分。值班队干管理制度1、值班人员实行24个小时值班,组织好当天井上的各种任务,做好上传下达工作,严禁擅自离岗、脱岗、窜岗30元/次。332、熟悉各种资料、制度、存放地点,接待好上级单位的检查,对值班室、会议室所有物品妥善保管,造成损坏、丢失若是个人原因造成的罚款,自己承担。3、值班队干用餐必须有人替岗,否则50元/次,因为个人原因造成的罚款,自己承担。4、负责检查队当天所有记录的填写情况,并督促相关人员填写,次日
3、8点要把检查结果统计出来,落实到人。不按规定执行,30元/次。5、值班队干次日10:00以前必须在岗,提前离岗,50元/次。6、当日相关单位下发的三定问题要及时安排班中解决的,未安排每次30元/次。7、负责监督当日值班室、会议室地面、门、窗及门外责任区的卫生,如监督不到,按每支烟头5元;痰迹10元/处;一处不干净5元。跟班队干管理制度1、跟班队干是现场安全生产第一责任人,负责当班井下全部事务及对本班的安全负责。2、跟班队干要实行交接班制度,实行三汇报,班前10分钟向值班室汇报,班中及班后,少一次20元。不进行交接班罚款100元,交接不清处罚50元。333、跟班队干负责
4、对工作面进行全面巡查,属二级巡查,包括班组长及员工工作情况巡查、“一通三防”设施巡查、机电设备及其工器具巡查等,有问题当班必须组织处理,确实处理不完的要移交下一班。若跟班队干出现推委扯皮、巡查不到位,20元/处。4、跟班队干上下班要对上岗工人进行核实,汇报清楚,在安全调度上要记录清楚,否则,每少1人处罚10元/次。5、跟班队干下井后要对工作面支护材料进行全面清查,同时要填写队材料使用台帐,少1次处罚20元/次。造成脱料,责任人处罚50元/次。6、跟班队干要对验收员验收过的工程质量进行再验收,并在记录台帐上签字认可,没验收,处罚50元/次,验收不到,处罚30元/次,没有
5、签字处罚10元/次,并承担相关部门的罚款。7、跟班队干工资奖金与班组生产任务、工程质量、文明生产、“一通三防”挂钩。月底统一考核。8、跟班队干必须向队长或者生产队长请假,不按规定,罚款100元/次。跟班队干相互换班必须经过队长或生产队长同意,否则,一次50元/次。9、跟班队干要和工人同上同下,如发现提前上井或迟下井超过半小时的,处罚责任人100元/次。10、跟班队干33未查到的严重问题,如被各下井干部查出,除处理班组外,株连当班带班长,干部主要考核带班长,但一般不参与分分,如带班长分分时有疑问可请示有关干部。11、如因质量标准化问题造成事故,要对责任人进行分析、处理、
6、处罚。12、如跟班队干在跟班时当班发生工伤事故,不仅要对责任人进行分析、处理、处罚,也要对跟班队干进行处罚:出现轻伤事故的视情况处以100——500元不等的罚款,出现轻伤以上事故的视情况处以500元以上罚款直至免职处理。班组长管理制度1、班组长必须坚持“安全第一”的方针,做到不安全不生产,生产必须安全。2、班组长必须按生产实际和需要做好职工的互联保工作。若工作中每1人互联保与实际不符合,10元/次。3、班组长必须严格按工程质量标准施工。若出现不合格工程除及时整改外,相关责任人和班组长承担70%、30%的罚款。4、班组长要使用好巷内“一通三防”设施和各种施工工器具,若因
7、使用维护不善造成“一通三防”设施、工器具损坏的,视情节轻重给予相关责任人50—100元处罚外,班组长也承担50%的连带责任。335、班组长要认真履行好自己的职责,听从跟班队干的合理安排,尤其要不折不扣地完成临时安排的或已定的任务,若因处理不及时或人为原因造成矿、科对队组罚款的,处罚班组长50元/次。6、工作现场,班长应充分监管现场安全及其工程质量情况,对监护不力或者违章指挥造成的工人违章、工伤事故要按照《安全生产奖惩条例》相关规定处罚。7、班组长属于一级巡查,班后,班组长要认真填写相关记录和对本班职工的考评工作,记录缺失、不全、考评不详实,视情节轻重
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