山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司()

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1、山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司安全避险六大系统管理制度编制单位:山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司编制时间:2013年5月6日2目录前言3一、管理机构4二六大系统管理制度52.1紧急避险系统52.1.1分工和职责62.1.2基本要求82.1.3日常管理和维护92.1.4系统及资料管理112.2人员定位系统112.2.1分工和职责112.2.2计划和设计122.2.3安装和验收132.2.4日常管理和维护132.2.5系统及资料管理142.3压风自救系统152.3.1分工和职责152.3.2安装要求162.3.3安装标准172.3.4管理和维护182.4

2、供水施救系统182.4.1分工和职责192.4.2安装标准192.4.3管理和维护202.5通信联络系统212.5.1分工和职责212.5.2计划和设计222.5.3申请和发放222.5.4日常使用、管理和维护232.5.5回收、上交和报废232.6监测监控系统242.6.1分工和职责242.6.2设计和计划262.6.3安装和验收262.6.4日常管理和维护272.6.5系统信息及技术资料的管理292前言根据国务院关于《进一步加强企业安全生产工作的通知》即国发【2010】23号文中“强制推行先进适用的技术装备。煤矿、非煤矿山要制定和实施生产技术装

3、备标准,安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备,并于3年之内完成”的要求,当前,国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局正在按照国务院(国发〔2010〕23号)要求,加快推进煤矿“六大系统”建设。西易集团公司高度重视这项工作,把建设好“六大系统”作为强化安全生产工作的重要措施,采取多种措施加快建设步伐,西易煤矿按照西易集团公司和山西省的整体部署,全面部署了“六大系统”建设工作。山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司(简称西易煤矿)核定生产能力90万吨/年,核定当班最多入井人员65人。矿井采用

4、斜井、立井混合开拓方式,其中主井、副井为斜井,回风井为立井。大巷南北方向布置、单翼开采,布置在9号煤层中,矿井通风方式为中央并列式,通风方法为抽出式,即主斜井和副斜井进风,回风立井回风。采掘队组分布情况:现矿井生产队组分布在9号煤层、9号煤层的D1101运输大巷东侧。其中9号煤层布置一个综采面、二个掘进工作面。矿井主要危险源:(1)瓦斯、煤尘、自然发火情况根据2012年山西省煤矿安全检测中心的瓦斯、煤层自然等级鉴定为低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性危险性,煤层自燃发火期在6--12个月左右,自燃发火等级为II级。(2)水文地质情况30矿井主要含水层为奥陶

5、系灰岩岩溶含水层,山西组,太原组砂岩裂隙含水层,预测2013年矿井总涌水量为25m3/h左右。(3)顶板事故矿井存在顶板事故主要为顶板冒顶事故,冒顶事故存在地点:矿井主要可采煤层9#煤层,工作面初采、过断层、过老峒、过应力集中区、过顶板破碎带、过巷道交岔点、工作面上下端头、煤壁区。掘进工作面多发生在过断层、过应力集中区、过老巷、过顶板破碎带、过巷道交岔点。按照国发【2010】23号要求,目前矿井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络五大系统已经建设完备,为紧急避险系统建设提供了良好的基础条件。矿井紧急避险系统将于2012年7月底建成。在我

6、矿安全避险“六大系统”即将建成之时,按照公司领导的要求,为了进一步规范矿井紧急避险、监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络六大系统的安装、使用、维护、管理,保证各系统安装规范、保护有效、稳定可靠运行,提升矿井安全防护水平,为矿井安全生产保驾护航,经矿领导研究决定出台《西易煤矿安全避险六大系统管理制度》(暂行)。一、管理机构为保证我矿安全避险设施建设更加完善,安全避险系统管理制度落实到位,达到矿井安全避险设施建设的目的,矿成立安全避险系统领导组织机构:组长:矿长常务副组长:总工程师副组长:生产矿长安全矿长机电矿长成员:矿长助理机电副总调度室

7、主任30安标办主任综合办主任设备办主任技术部部长地测部主任综采队长掘进队长机电部长运转队长通风队长组织机构下设安全避险应急管理办公室,办公室设在调度室,调度室主任为应急管理办公室主任。矿长是全矿安全避险系统管理制度的第一责任人,总体负责全矿安全避险系统管理制度的落实。总工程师具体负责全矿安全避险系统管理制度的编制、会审、执行,各种演习和演练方案的修订。各分管矿领导对分管专业的安全避险应急管理的贯彻、学习、执行工作全面负责。各职能部室、区队按照“安全避险六大系统”的具体职责分工,进行专业化管理,具体负责各部门管理制度的落实。二六大系统管理制度2.1紧

8、急避险系统煤矿井下紧急避险系统是指在煤矿井下发生紧急情况,为遇险人员安全避险提供生命保障的设施、设备、措施组成的有机整体。

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