太阳能分析(波特五力+PEST)

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1、太阳能行业“波特五力”竞争分析1．供应商的议价能力　　太阳能发电行业的上游供应商为电池、组件行业，该行业处于供过于求的状态，目前基本上依赖出口。2009年，世界经济逐渐回暖，电池组件厂商压力得以释放，但是随着国外贸易保护政策的抬头，前景十分严峻，不得不全力以赴开拓国内市场。因此，上游厂商并没有定价权。此外，由于电池组件的价格成本对太阳能发电行业的盈利能力影响巨大，太阳能发电企业有向上游整合资源的趋势，这给上游厂商带来了一定的压力。电池组件企业为提升竞争能力，一方面压缩利润空间，以低价取胜；一方面发展技术，降低成本，提高转换率。2．购买者的议价能力太阳能并网发电行业和其他电源类型发电行业一

2、样，下游客户包括三个产业的企业客户和城乡居民客户。由于目前太阳能发电成本较高，还不具备与其他能源发电竞争的能力，所以下游用电需求对太阳能发电的短期走势不构成主要影响。3．新进入者的威胁潜在进入者主要包括各种有意于进入太阳能发电行业的国内电力行业外的投资主体，以及有意于进入中国市场的国外投资主体。对于占太阳能发电主导地位的大型并网电站，资源壁垒较高，外资或其他行业资本不容易进入。这里的资源壁垒主要是指阳光充足和电网设施健全地区的土地资源。太阳能发电的发电量很大程度上取决与日照资源，因此我国青海、甘肃、宁夏等地成为光伏电站的首选之地。此外，另一个必要条件是电网设施健全，电网容量较大，因此西藏

3、虽然阳光充足，但因为电网设施落后，并非大型电站的首选之地。土地资源是受控于地方政府的稀缺资源，能够与政府合作，获得价格低廉的大面积土地使用权是一个先决条件。在与政府的合作关系方面，国有大型电力企业具有一定的优势，但是并不是处于垄断的局面。出于贸易平衡的关系，中国不可能屏蔽国外的太阳能发电厂商。国外厂商的逐步进入是在所难免。在上网电价公布之前，电力行业外的资本还处于观望的态势。一旦电价公布，行业外资本的进入同样不可阻挡。4．替代品的威胁　　太阳能发电作为电力行业的子行业，火电、水电、核电以及风电等都可能对它产生替代作用。火电装机容量已达到饱和，虽然占比很高，但增速下降。火电成本会随着煤炭价

4、格上涨而升高，且引发严重的环境污染。从长远来看，是处于一个衰退周期。水电面临很大的挑战，降雨减少，水力资源受到过度开发，对生态也具有一定的破坏作用。核电对技术安全性要求很高，同时也面临核燃料短缺等问题，不及太阳能发电应用广泛和灵活，技术实现简单。风力发电成本要低于太阳能发电成本，但是风力发电机是集电气、机械、空气动力学等各学科于一体的综合产品，各部分紧密联系，息息相关。风力机维护的好坏直接影响到发电量的多少和经济效益的高低；风力机本身性能的好坏，也要通过维护检修来保持，维护工作及时有效可以发现故障隐患，减少故障的发生，提高风机效率。综上，太阳能发电具有得天独厚的优势，具备大规模发展的潜力

5、。然而，从成本方面来看，目前太阳能发电还不具备市场竞争力。下表列出了2009年底各种能源发电的成本。太阳能发电行业如果想要获得更多的市场份额，必须降低成本。5．同业竞争者的竞争程度尽管太阳能发电行业刚刚起步，但是竞争已经相当激烈。目前，最具有竞争力的太阳能发电厂商为国有大型电力集团。他们的竞争目标一方面是与地方政府合作，争取更多的土地资源以及长期项目合作协议，可理解为“圈地运动”。另一方面是争取上游资源，表现为自建上游产业链或者与上游厂商结盟，以获得较低的成本。总结:总结中国太阳能发电行业各个主体的特点，即“上游主动、政策依赖、壁垒较高、竞争激烈”。由于电池组件的价格极大的影响太阳能发电

6、行业的利润，发电厂商应当积极向上游整合资源，通过压缩上游产品的利润空间，增强自身的竞争力。目前太阳能发电行业还不是依靠下游市场来驱动，而是依赖于国家政策的拉动。因此竞争厂商一方面争取获得示范工程扶持，一方面降低成本等待上网电价的出台。如前所述，这个行业的进入壁垒很高，资源壁垒、资本壁垒、技术壁垒提升了进入的难度，但是国外同行业的进入不可避免，会造成一定的威胁。竞争日益激烈，厂商的当务之急是占领资源，而从长远来看，厂商还应着眼于技术提升，而非简单的重复建造。太阳能行业PEST分析PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是

7、指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。(一)政治法律环境(PoliticalFactors)一、国家新能源政策（一）第一次全国能源工作会议：改善能源结构20