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时间:2019-08-08
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1、第一章编制依据1.《牡丹江汇丰石油钻具有限责任公司厂区道路工程》施工图设计文件。2.国家和省、市颁发的相关规范、规程3.现场实地考察情况。第二章工程概况第一节设计情况第1节路基1.1横断面布置主路标准横断面为12m;除平曲线部分外,主路路拱横坡均为向外侧倾斜的1.5%的直线坡。支路宽度6~8m,路拱横坡为1.5%。第2节路面2.1路面结构表面层:20cmC20水泥砼基层:20cm6%水泥稳定砂砾底基层:20cm5%水泥稳定砂。2.2路面排水路段的排水采用管道排水,主支路水通过雨水蓖排入雨水井内。第二节主要工程量和材料进场计划第1节主要工程量一览表序号工程项目名称单位数量备注1D600m13
2、62D400m2603D250m55246M道m2294058M道m21700612M道m2156023第2节主要材料进厂计划表序号名称单位数量规格进厂日期备注1400混凝土管m2604月23日2600混凝土管m564月23日3250混凝土管m5524月26日4钢丝网m2544月24日5井盖套115月3日6井梯个334月26日7红砖块150004月27日—5月1日8牙石块24344月27日—5月15日1米长1324月27日—5月15日0.5米长9水泥T9.54月23日P032.5硅酸盐10水泥T3364月30日—5月5日P042.5硅酸盐11中砂m315现有12中砂m34605月13日13
3、砾(2~4cm)石m330.3现有14砾(4~6cm)石m38835月5日15基砂m33404月27日16水稳砂m322325月5日现用现进、做水稳时用23主要材料进厂计划表序号名称单位数量规格进厂日期备注17白灰T854月26日18白灰袋204月22日放线用19沥青T0.74月25日或26日100#20四芯电线m5005月1日6mm221四芯电线m27030mm2二次搬进22雨水篦个355月10日23珍珠岩m31.44月25日或26日第三章施工部署第一节控制工期的关键点布署原则第1节控制工期的关键点:根据工程的特点分析,本工程的排水管道施工是控制工期的关键点。部署原则以总工期为目标,以质
4、量为中心,以管道施工为先导,以阶段目标为控制点,先路后支主路,先地下后地上,抓住重点部位进行施工组织。第2节布署原则以总工期为目标,以质量为中心,以管道施工为先导,以阶段目标为控制点,先支路后主路,先地下后地上,抓住重点部位进行施工组织。第二节人员、机械配备配置第1节劳动力需用计划23劳动力需用计划表序号工种名称需要人数进厂日期1力工284月25日2瓦工84月27日3木工44月27日4电工、焊工14月25日5机械工174月25日6管理人员24月25日7技术员14月25日8维修人员14月27日机械需用计划表序号名称型号台数用途1钩机2201台开沟、下管(D600)挖路槽、拌灰土2推土机25、
5、602台推路槽、整平、做水稳3铲车301台装土料4压路机振动压1台压路床、水稳5小压冲气夯1台压沟槽、压路机压不到的地方主要机械设备配置(具体见机械需用计划表)23机械需用计划表序号名称型号台数用途6小翻斗车2台×2零活、拉混凝土、灰土7自卸汽车3台外运土、灰土8双轮小推车4台×2上料9单轮小推车1台×2上料10搅拌机5001台拌混凝土11水泥砼摊铺机219型2台12切割机汽油柴油2台13振动棒5套另外还有铁锹、钎子、木桩、抹子、剁子、手锤等小型工具第一节施工组织机构由公司派出具有多年施工经验,具有资质的项目经理对工程全权负责指挥管理,组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织
6、机构设置如下:项目经理:朱立人工程部计划统计负责人文明施工负责人施工安全负责人工程调度负责人材料计划负责人机械设备负责人采购供应负责人技术资料负责人工程测量负责人质量控制负责人工程实试负责人工程技术负责人现场保卫负责人物资设备部技术质量部23第四章施工准备第一节人员、机械设备及物资进场按总体施工计划,陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前10天到位,以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由经理部下设的物资部统一采购供应。地材采用公路运输第二节建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度,对导线点进行复测。按施工要求加密控制点,并
7、做出测量方案。对重要控制点进行加固保护。第三节编制开工报告、申请开工在人员、机械设备进场,材料试验、测量复核等各项准备工作完成后,编制开工报告,申请正式开工。第五章主要工程施工方案第一节施工测量第1节准备工作1.1图纸审核会同技术人员对图中大样尺寸进行校核,确保工程整体尺寸吻合无误,以便施工顺利进行,如有疑议直接同设计洽商。1.2班组建立设测量主管1人,测工2人。1.3仪器、用具的配备及鉴定情况名称规格型号鉴定情况产地单
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