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时间:2019-08-08
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1、关于建设“文化墙”工作方案为进一步提升团队建设,打造特色文化增强员工凝聚力,经请示领导,拟将从“管理特色、服务宗旨、工作目标、廉政建设、团队精神”等板块制作“文化墙”。有关方案如下:一、整修时间2018年7月-12月(暂定按照招投标以及文案进度,建设时间可能有变动)二、整修地点8号楼一、二、三层楼道部分墙面三、工作分工基本原则:1.不动结构。2.不影响功能。3.以墙面为主,不影响第三方。4.考虑可变和不可变。5.主要解决视觉问题等因素的前提下,拟建人才中心“文化墙”。(一)领导小组组长:整修办负责人:成员:(二)细案设计组组长:3成员:负责整
2、体统筹规划、方案设计、施工质量监督检查等工作。1.负责进行一、二、三层楼层“文化墙”统筹规划,提出具体方案。第一层:第二层:第三层:2.沟通协调联系文案收集等各组,推进落实各项具体工作。3.联系广告公司,进行细案设计,比选等工作。(三)文案收集组组长:成员:负责整体规划等事宜,主要任务:1.负责提炼公司文化。2.负责梳理发展历程。3.负责梳理职能、组织建设,成果展示。4.负责人才名言名句。5.负责党建展示,收集员工风采。(四)招投标组组长:成员:3负责招投标事宜,主要任务:1.负责与代理公司制作标书。2.按照局相关规定走招投标流程。3.确定中
3、标单位发放中标通知书。四、费用预算根据工作推进与广告公司推进细案设计,比选后决定。第一层:第二层:第三层:五、相关要求3
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