数 据 分 析 报 告

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1、数据分析报告部门：六纬路店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数79个-----------------------％＝91％度尺记录总数87个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。趋势分析虽说成功率完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍可提高成单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司提高设计实力与水平，利用本店的优势储备设计人力资源。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8

2、401数据分析报告部门：友谊路店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数47个-----------------------％＝84％度尺记录总数56个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。趋势分析虽说成功率完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍可提高签单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司在提高设计实力与水平的同时，对本店人力资源加以补充。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-F

3、M-8401数据分析报告部门：美凯龙店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数44个-----------------------％＝80％度尺记录总数55个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。由于目前维修道路尚未畅通，影响其业务量的增长。趋势分析虽说成功率没有完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍有可能提高签单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司通过培训提高设计实力与水平，对本店

4、人力资源加以补充。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8401数据分析报告部门：河北店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数51个-----------------------％＝70％度尺记录总数73个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。其成单率未达到部门质量分解目标，并存在一定差距，一是管理不利，调换店长；二是市场因素影响业务量增长。趋势分析虽说成功率没有完成部门质量分解目标，但度尺

5、记录表中仍可能提高签单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司在提高设计实力与水平的同时，加强对分店管理的考核。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8401数据分析报告部门：红桥店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数43个-----------------------％＝69.35％度尺记录总数62个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。其成单率未达到部门质量分解目标，主要

6、是地区收入水平较差影响成单率。趋势分析虽说成功率没有完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍有可能提高签单率，趋势仍为成功率缓慢势态。改进要求或措施建议建议公司在提高设计实力与水平的同时，对该地区选址重新考虑。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8401数据分析报告部门：天环店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.1.1～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数82个-----------------------％＝95％度尺记录总数86个分析说明由于部分度尺仍在进一步洽谈过程，

7、所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。趋势分析虽说成功率完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍可提高签单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司在提高设计实力与水平的同时，对该分店人力资源随业务量的增长加以补充。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8401数据分析报告部门：塘沽店2004年8月31日数据类别：设计作品成功率期间：2004.4.29～2004.8.31统计方法：百分比式图示已签单（合同）数24个-----------------------％＝80％度尺记录总数30个分析说明由于部分度

8、尺仍在进一步洽谈过程，所以，此图示仅反映了此阶段的目标达成率。趋势分析虽说成功率没有完成部门质量分解目标，但度尺记录表中仍有可能提高签单率，趋势仍为成功率增长势态。改进要求或措施建议建议公司提高设计实力与水平，同时对人力资源加以补充。编制人：部门负责人：管理者代表：DZW-FM-8401数