五部一室管理职责资料

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1、五部一室管理职责一、安质部职责1.贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准,严格落实建设单位的技术质量管理办法,以及公司相关管理办法。2.负责安全生产管理工作,依照国家法律法规制定安全生产工作要求,组织安全检查和考评,组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故,质量事故的调查处理。3.负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。4.负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。5.指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。6.负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。7

2、.负责编制关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施,并组织实施。8.组织实施创优评比工作。9.按时上报质量报告或表格,及时下达质量指令。10.参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。11.参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。12.完成领导交办的其他工作。二、工程技术部职责1.认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范、以及公司有关的规章制度和要求,制定本部门相应的管理办法并监督实施。2.负责项目技术管理工作;组织编制实施性施工组织设计;负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。3.负责梁项目科技创新

3、管理工作。4.负责本项目工程调度,及时收集工程信息,汇总和上报工程快报,定期分析总结施工情况。5.负责测量管理工作。6.负责工程变更设计,办理各类变更设计的报审。7.参与验工计价,建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。8.按照公司相关管理办法的有关规定,参与本项目的成本控制工作,做好方案预控,监督检查施工过程中施工方案的组织实施。9.参与竣工验收工作,组织编制竣工文件及编写工程总结。10.负责建立本项目的环保管理体系,制定环保、水保制度,并负责落实。11.完成领导交办的其他工作。三、物资设备部职责1、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定,负责本项目物资供应、设

4、备使用和管理工作。2、根据施工生产计划,负责设备的计划、采购、请领、供应工作,满足本项目设备需求。3、执行设备管理规程,对仓库设备的储存、使用、标识进行检查。4、加强现场设备管理,做好主要设备工地仓库的管理,做到帐、物、卡相符,手续完备。5、加强周转性设备的管理,使用后要及时进行维修保养,以提高周转次数。6、按规定对库存设备进行盘点,防止设备丢失和损坏,对不合格品提出处理方案,组织实施纠正和预防措施。7、搞好设备节约工作,采用新技术、新工艺、新材料,大力开展修旧利废、节约代用、包装品回收上交工作。8、完成领导交办的其它工作。9、负责现场钢材、木材、水泥、地材及构成工程主

5、体大宗物资采购计划的编制和供应渠道以及供货单位的调查工作。组织进货、供应。10、依据工程施工预算和材料定额,确保梁场主材供应。11、根据现场用料情况,利用现场有利地形因地制宜选定物资储存料场、料棚,做好标准化仓库建设。12、负责工点物资成本核算,实行限额发料。对工地剩余料及时收回、清理,做到工完料尽。13、定期清点库存物资,发现损坏、贬值情况进行记录,并报告处理。14、按规定建立健全各类帐卡,完善领料手续。按公司规定收集、编制、上报物资计划及物资统计报表。四、计财部职责1、在项目经理的领导下,负责工程计划、工程计量、项目评估、成本核算与控制工作。2、执行公司签定的工程项

6、目施工合同,掌握工程进度、统计相关数据,负责上报月、季、年施工计划与执行情况。3、及时报送工程计量,做好对上对下的施工计量签认工作,并及时签定有关合同协议书。4、建立健全统计台帐,统计报表填写工整,内容全面,准确真实。5、组织有关部门按规定及要求,及时办理对下级的验工计价,检查指导和梁场内部承包和劳务分包的清算工作。6、根据实际生产情况定期及时制定施工生产计划,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目经理审查批准执行。7、参与施工计划的编制和施工设备材料购销、租赁、劳务等合同的签订,监督检各种合同的履行情况。8、积极组织落实项目及所属施工队责任成本管理

7、与核算工作。9、发财务报表的真实性、合法性、对未能发现和制止对本项目违反国家财经纪律的行为承担责任。10、建立健全核算台账和制度,落实内部会计控制制度,定期进行经济活动分析,处理好财会工作中出现的问题。11、及时提供财务信息,为本施工生产服务当好领导的参谋。五、综合管理部职责1、带头学习党的路线、方针、政策,认真贯彻上级的有关决定、决议,严格遵守各项管理规定。2、负责人员、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。3、贯彻执行工资支付,管理规定,负责审核梁场人员工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。4、负责文件、信函的接收,承办、传阅、发放

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