学习6步法--查看考试结果(营维服一体化经营分局培训)

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1、营维服一体化经营分局培训(93分)选题正确1.“活力班组”建设的主要内容包括:1. A 基础建设、能力建设和活力建设2. B 基础建设、队伍建设和文化建设3. C 基础建设、能力建设和文化建设4. D 基础建设、队伍建设和活力建设正确2.“活力班组”基础建设的主要内容包括:1. A 管理制度、优化外观、资料上墙和台账管理2. B 管理制度、班组文化、资料上墙和员工素质3. C 管理制度、优化外观、资料上墙和员工素质4. D 管理制度、班组文化、资料上墙和台账管理正确3.“活力班组”基础建设中装维班组的上墙资料包括:1. A

2、 维护工作纪律、用户台账和装维月表2. B 维护工作纪律、用户台账和装维月表3. C 维护工作纪律、装维年表和装维月表4. D 维护工作纪律、装维年表和服务承诺正确4.“活力班组”建设中班组学习制度包括:1. A 每周一课、每月一讲和每季一考2. B 每周一题、每月一讲和每季一考1. C 每周一课、每月一练和每季一考2. D 每周一题、每月一课和每季一考正确5.分局经营管理中经营管理的“三件事”分别是:1. A 人员管理、安全管理和物料管理2. B 明确任务、抓好增量和保住存量3. C 资金管理、材料管理和劳动纪律4. D

3、 明确任务、过程控制和结果总结正确6.宽带续费中回访过程控制主要包括:1. A 回访方式、回访阶段、回访周期和回访内容2. B 回访人员、回访方式、回访周期和回访内容3. C 回访目标、回访计划、回访周期和回访内容4. D 回访人员、回访计划、回访周期和回访内容正确7.智能卡收入确认方法是从收款当月起以实际收款金额按()期限摊分确认收入:1. A 3个月2. B 6个月3. C 9个月4. D 9个月错误(不知道为什么错。明明PPT里就是这个。那大家可以选C试下)8.分局经营管理中,客户服务的三个接触点分别为:1. A 营

4、业厅、用户家和促销现场2. B 营业厅、用户家和促销现场1. C 营业厅、故障点和客服台2. D 营业、装维和投诉正确9.装维服务中,装移机及故障处理时限分别为:1. A 营业、装维和投诉2. B 移机96小时,故障48小时3. C 装移机72小时,故障24小时。4. D 装移机96小时,故障24小时正确10.装维服务中,预约时限分别为:1. A 大客户1小时,普通客户2小时2. B 大客户30分钟,普通客户2小时3. C 大客户30分钟,普通客户1小时4. D 大客户1小时,普通客户3小时正确11.客户经理上门服务中需做

5、的工具准备是1. A 一块抹布,一块工作垫布,一支刷子,一双鞋套以及必备的工具2. B 一块抹布,一个垃圾袋,一支刷子,一双鞋套以及必备的工具3. C 一块抹布,一块工作垫布,一双手套,一双鞋套以及必备的工具4. D 一块抹布,一个垃圾袋,一双手套,一双鞋套以及必备的工具正确12.装维服务中,应注意用户引入线与电力线交叉间距不得小于1. A 20CM2. B 40CM1. C 60CM2. D 80CM正确13.装维服务中,跨越里弄(胡同)或街道时,其最低点至地面距离不小于4.5m,跨越档内不得有接头。()1. A 2.5

6、m2. B 3.5m3. C 4.5m4. D 5.5m正确14.装维服务中,24小时故障处理及时率,固话和宽带分别为:1. A ≥99%和≥99%2. B ≥95%和≥95%3. C ≥99%和≥95%4. D ≥95%和≥99%正确15.加强班组建设重在“五抓”,五抓分别是:1. A 抓经营、抓质量、抓思想、抓过程、抓创新2. B 抓思想、抓经营、抓核心、抓过程、抓创新3. C 抓基础、抓关键、抓核心、抓过程、抓创新4. D 抓基础、抓管理、抓思路、抓过程、抓创新

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