医院“创名科、争名医”活动实施方案

医院“创名科、争名医”活动实施方案

ID:40815601

大小:31.50 KB

页数:4页

时间:2019-08-08

医院“创名科、争名医”活动实施方案_第1页
医院“创名科、争名医”活动实施方案_第2页
医院“创名科、争名医”活动实施方案_第3页
医院“创名科、争名医”活动实施方案_第4页
资源描述:

《医院“创名科、争名医”活动实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、XX医院开展“创名科、争名医”活动实施方案按照医院ⅩⅩ年工作要点总体部署,为进一步加强全院卫生人才队伍建设,推进“创先争优”活动深入开展,现就开展“创名科、争名医”活动,制定如下实施方案。一、指导思想和工作目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在全院广泛深入开展“创名科、争名医”活动,进一步引导和激励广大医务工作者弘扬“创先争优、博爱敬业、务实为民”的精神,营造“科学发展、尊重人才”的舆论范围,努力实现一流的管理、技术、服务。二、活动范围“争名医”活动参加范围为全

2、院各科室注册医师,包括被单位返聘并坚持正常工作的退休医师。“创名科”活动参加范围为全院各临床医技科室。三、“名医”、“名科”、评选标准及条件(一)“名医”评选标准及条件坚持“医德高尚、医技精湛、全县一流”、“看得准、治得好、花的少”、“患者满意、同行服气”的评选标准。基本条件如下:(1)专业职称。在我院注册的执业医师,中级职称3年。(2)医德医风。品德高尚、作风正派,责任心强、踏实敬业,口碑很好。患者满意度达到98%以上,无关于服务态度的投诉(当面、信件、电话投诉)。无违法违纪违反政策规定行为、无

3、收受“红包”、“回扣”和进行药品、器械代理等问题。无“二级负主要责任”以上医疗事故和医疗纠纷上访事件。(3)技术水平。在本学科领域有所创新及较大影响,具有丰富的临床经验,掌握高、精、尖诊疗技术。疑难杂症诊断符合率、急危重症抢救成功率、接诊患者治愈率明显高于同行;无超范围越科室收住病人;规范书写各种医疗文书,终末质量控制,无乙级(含乙级)以下病历;合理用药合格率大于90%;各种特殊检查、治疗知情同意书,自动出院申请书等签署率100%。(4)科教能力。指导本科室的科研教学工作,引进、推广先进技术和适宜

4、技术,并有创新成果。积极带教学生并进行科内业务讲课。(5)精力投入。全部精力用于专业发展与应用上,坚持每周定期查房和门诊值班制度。诊治病人量不低于本科室同级医师平均值。(6)社会责任。认真完成上级部门交办的各项指令性任务。在各项工作中特别是危险困难中发挥模范带头作用。(二)“名科”评选标准及条件坚持“全县领先、全市有位、科学管理、风清气正”、“管理好、服务好、疗效高、费用低”的评选标准,侧重于“团队精神”和“整体实力”。基本条件如下:1、管理水平。环境整洁、流程合理、服务周到。建立健全科级质量管理

5、与控制机制和绩效考评体系,严格落实十三项医疗质量核心制度。积极开展临床路径管理和单病种质量费用综合管理以及“优质护理示范”工程。医疗质量和绩效运行考评各项指标明显优于同等级别科室。没有任何形式的科室内收取现金的情况。无收受“红包”、“回扣”和进行药品、器械代理等问题。2、服务水平。门(急)诊人次、住院人次、手术人次在本专业保持本辖区病例的较高比例。无关于服务态度的投诉(当面、信件、电话投诉),出院患者满意度达到95%以上。无违法违纪案件及违反政策规定的情况、无“二级负主要责任”以上医疗事故和医疗纠

6、纷上访事件。入院须知讲解率100%;病人对责任护士、主管医生的知晓率100%。3、诊疗水平。设备配置先进,人才队伍强大,软、硬件优势明显。高、精、尖技术的临床应用和急危重症病例的抢救手段处于全市、全县前茅。本专业原则上应有名医。无超范围越科室收住病人;终末质量控制,乙级病历发生率低于5%,不能出现丙级病历;合理用药合格率大于90%;4、人力资源。卫生技术人员配备充足,医床比和护床比按照实际开放床位计算不低于卫生部部颁标准,无违法违纪执业行为。人员梯队结构合理。5、科研教学。有科研的科室,根据情况加

7、分。6、健康指导。积极开展健康教育进医院、进社区和医疗卫生“三下乡”活动。四、名医、名科否决条件在管理期内出现下列情况之一,予以取消称号。1、发生“二级负主要责任”以上医疗事故。2、出现医疗纠纷到市级以上上访事件。3、有索贿受贿或收受“红包”行为。4、发生安全生产事故或违法违纪案件及违反政策规定的情况。5、在各种考评指标中出现被“一票否决”的事项。五、时间安排“创名科、争名医”活动是一项长期的系统工程。每两年为一个创建周期,第一年进行申报,第二年底进行一次阶段性总结。ⅩⅩ-2013年度创建活动分三

8、个阶段进行。(一)动员部署阶段(ⅩⅩ年3月)。研究制定《开展“创名科、争名医”活动实施方案》,召开动员大会,进行统一部署。(二)组织争创阶段(ⅩⅩ年4月至2013年11月)。各科按照实施方案抓好活动的开展。(三)总结表彰阶段(2013年12月)。医院对一个周期的创建活动开展情况进行考评验收。对本周期评选的“名医、名科”进行隆重表彰,广泛宣传,在全院形成“学技术、比服务、创先争优”的浓厚氛围。今年12月进行阶段性初评,明年12月进行总评。六、评选方法采取自下而上层层推荐、申报,领导小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。