兴茂五金机电(标准)

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1、天心资讯兴茂五金机电有限公司ERP规划方案兴茂五金机电有限公司ERP项目报价与方案台湾天心资讯开发股份有限公司AttentionBusinessSoftwareCo.,Ltd.AllRightsReserved.天湾天心软件48诚信、专业、有效天心资讯兴茂五金机电有限公司ERP规划方案目录一前言41.1台湾天心资讯开发股份有限公司简介51.2天心公司的优势71.3选择天心的四大原因71.4天心"三大三小"分步法(范本见下图)8二ERP简介92.1MRP92.2闭环MRP92.3ERP和供应链管理92.5ERP的思想精髓112.5.1流程管理模式122.5.2流程管理模式的特点122.5

2、.3职能管理模式的特点132.5.4流程管理与职能管理的区别142.5.5管理模式转变的意义15三SUNLIKE的简介163.1流程图163.2SUNLIKEERP设计思想173.3系统特色183.4特性介绍21四项目实施与服务284.1系统建设的指导方针284.2项目管理294.2.1领导小组294.2.2实施小组304.2.3职能小组314.3实施规划314.3.1业务调研314.3.2系统培训364.3.3数据搜索384.3.4系统模拟运行404.3.5系统切换414.3.6系统维护424.4实施计划概要42天湾天心软件48诚信、专业、有效天心资讯兴茂五金机电有限公司ERP规划方

3、案4.5软件系统实施费用44六服务承诺45七总结45附件一:实施安排(2-3个月)47附件二:网络系统扑拓图48天湾天心软件48诚信、专业、有效天心资讯兴茂五金机电有限公司ERP规划方案一前言中国在近几十年的飞速发展过程中,市场经济发生了巨大的变化。“改革开放”成为中国经济发展的象征,中国重新成为了东方经济大国。在中国产品进入了国际市场的同时,全球的跨国企业集团也以各种方式进入中国。中国的企业在面临与国内同行竞争的同时,也面临着与管理方法先进、资金实力雄厚的跨国企业相竞争。于是,各种被全球企业证明为成功的管理方法、管理技术和管理手段也成为了市场热点。其中,实施“ISO-9000”系列标

4、准认证、MRPII/ERP管理系统、Internet网络和电子商务成为企业进入这个世纪的必备条件。“ISO-9000”系列标准认证:企业控制产品质量和提高服务水准的法宝,通过“ISO-9000”标准认证,产品就可以进入欧美市场,产品和服务质量就获得社会的认可。如何快速地响应市场需求,如何以企业的有限资源去争取市场机遇,如何不断地控制和降低成本、提高生产率,以有竞争力的商品价格、最短的交货期和使客户满意的服务,持续牢固地占有市场,如何以现有一班人马快速高效的处理多个公司的业务问题,是每一个兴茂五金机电有限公司领导者所关心的问题。为解决上述问题,兴茂五金机电有限公司的领导者们决定在企业内部

5、采用ERP系统进行管理。ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划)理论在发达国家经过近六十年的发展已经到了相当成熟的地步,发达国家的绝大多数企业都在应用ERP软件或借鉴其理论进行管理。可以说,ERP是在实践中发展完善并被认为是行之有效的企业管理方法。ERP全面整合物流、信息流和资金流,是企业管理的有效武器,是企业力量的倍增器,能够有效地提高企业的竞争能力。应用ERP软件及理念进行企业管理,是目前绝大多数企业领导者的首选。对中国企业而言,选择ERP管理的好处在于,既能规范企业目前的运作,及时响应市场需求,争取市场机遇;又能够为在做大做强后实施SCM(S

6、upplyChainManagement,供应链管理)、CRM(CustomerRelationshipManagement,客户关系管理)以及商务电子化或电子商务打好坚实的基础。应该说,大多数中国企业选择ERP管理是符合国情的明智之举。但选用什么样的ERP软件呢?是成功实施ERP管理的基本要素之一。天湾天心软件48诚信、专业、有效天心资讯兴茂五金机电有限公司ERP规划方案1.1台湾天心资讯开发股份有限公司简介天心理念:管理以人为本,合作创造价值天心目标:成为中国最大的ERP软件供应商、服务商及咨询顾问公司天心原则:提供全线的产品、完整的方案、专业的服务1988年7月:台湾天心成立,并

7、于次年推出处女作——DOS版天心企业管理系统。1989年:企业迅速发展,成立第一个分公司—台中分公司,开始拓展全方位服务1991年:完成台湾省分公司建设,服务已遍及台湾省。1995年:为更好为客户服务,天心全面导入ISO9001,使产品功能强大、界面友好、操作简单、系统稳定。1996年:天心大陆总公司在珠海成立,不久陆续成立了东南亚天心公司、美国天心公司,开拓全球市场。1997年:天心推出FAS2000ERP系统,并屡获殊荣,例:台湾经济部颁发

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