维修工应知应会

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1、维修工应知应会一、掌握电工、自动化基本知识;二、掌握常用仪器仪表、工具的使用和维护保养方法;三、熟知电器安全操作规程,电器设备维修规程的有关规定及消防知识;四、熟悉常用绝缘材料、导线、信号线、保险丝的规格及使用知识;五、掌握变频器、软启动器的构造、原理、拆装及试车要点;六、熟知常用电器的名称、规格、用途;七、熟悉接地的种类、作用和安装方法;八、掌握制作电缆终端头,中间接头盒的工艺;九、熟知钳工基本操作知识。十、一般照明、动力控制电器的维修及故障处理;十一、会按图安装简单的低压配电盘;十二、会检查及排除的监控设备故障;十三、熟悉服务范围内设备布置和运行方式。维修工工作标准一、及

2、时维修所辖范围内各类监控设备,排除故障,保证生产正常运行,检修完毕,清理现场。二、定期对各单位监控设备进行检修,并做好检修记录,为计划检修提供依据。三、加强安全业务知识学习,树立安全意识。四、掌握监控设备的工作原理及使用情况。五、严格遵守劳动纪律,保证出现问题随叫随到,决不耽误生产,上班时间不干私活,保管好个人及公用工具。六、搞好环境卫生,做到文明生产。七、及时完成领导交办的其它任务。维修工岗位职责一、负责所属各类机电设备及管道的维修工作,保证生产设备的正常运转。二、定期对所属机电设备和管道进行检查修理,并做好检修记录。三、加强安全业务学习,掌握机电设备的工作原理及性能,及时

3、排除设备故障和隐患,树立安全意识。四、遵守劳动纪律,保证出现问题随叫随到,不延误生产。五、搞好室内外卫生,爱护公物,防止公共物品丢失。六、完成领导交办的其它任务。班组长工作标准一、严格执行遵守上级公司和本队制订的各项规章制度。二、严格考勤记录,并按时上报考勤表三、根据上级下达的经营指标,合理安排本班生产,检查本班维修情况,保证达到工艺要求,完成生产任务,并做好详细生产记录。四、监督检查本班人员,杜绝“三违”现象,对本班人员进行技术指导和思想意识教育。五、熟悉本单位的生产工艺,掌握本单位设备的使用情况及性能。发现异常情况,及时采取措施,进行纠正,准时报送本班有关资料。六、发扬团

4、结友爱精神,互相帮助,对工作认真负责。七、按时完成领导交办的各项任务。班组长应知应会一、熟练掌握本单位工艺流程、安全规程及本班的设备操作规程;二、常用机电设备、器材与装置的构造和性能;三、掌握基本的质量管理知识;四、具备一定的管理能力;五、能独立处理当班期间的各类事故;六、对本班人员进行技能、质量安全意识教育;班组长岗位职责一、在上级领导下,负责完成本班各项生产任务,合理安排人员和生产。二、负责本班日常事务的处理,对本班员工有领导、教育、管理的权力和传、帮、带的义务。三、刻苦钻研业务,熟悉本单位生产工艺,严格执行操作规程,指导生产。四、加强设备管理,掌握本单位的设备使用情况及

5、性能,督促检查设备的维修和保养,及时处理设备存在的问题和隐患,并能提出预防措施。五、严格遵守劳动纪律,遵守各项规章制度,杜绝“三违”。六、负责本班的工作记录。七、完成领导交办的其它任务。维护队队长岗位职责一、贯彻执行公司质量方针,完成公司质量目标及用户服务十条承诺。二、抓好员工的思想教育工作,随时解决工作中出现的各种问题。三、狠抓安全、质量标准化工作,建立健全各项规章制度,严格考核,把各项工作落到实处。四、根据本队的实际情况,确定本队在各个不同时期的工作重点,制定决策,组织实施,并贯彻、协调、检查、督促各环节、各班组的执行情况。五、抓好经营管理,提高经济效益。六、完成公司下达

6、的各项任务及指标。维护队队长应知应会1、掌握业务范围内的相关知识;2、掌握神东公司质量方针和水暖公司的质量目标、服务承诺;3、应知本单位工作职责和工作标准;4、应知所有设备及人力资源情况维护队队长工作标准一、带领本队人员,认真落实《责任书》。二、制定出本队科学、合理的工作安排和计划,并组织实施,要有半年、全年工作计划、总结。三、检查、考核人力配置的合理性,为公司领导决策提供依据。每月组织一次标准化检查。四、加强管理,规范工作程序,完善、健全基础资料。五、倡导勤俭持家风尚,节约材料消耗,增收创效。六、严格执行质量标准化,服务实现高效、快捷。维护队副队长工作标准一、按照上级要求,

7、合理按排本队生产任务;二、制定本队的生产作业计划,安全质量标准化考核,并组织实施;三、合理配置人力资源,为本队领导提供科学依据;四、加强管理,规范工作程序,完善、健全基础资料;五、管理实现标准化,服务实现高效、快捷。维护队副队长岗位职责一、在队长的领导下,组织实施各项工作。二、协助队长制定本单位的生产、经营、安全管理等工作目标及各项规章制度。三、协助队长做好设备使用、人员的技能培训四、协助队长做好质量标准化工作。五、协助队长做好本单位的设备管理,掌握所有设备的运行状态,制定检修计划,填报有关报表,监督运

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