(物业员工通用行为规范)BI手册

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1、万科物业人BI手册为您100%物业员工行为规范（试行）（手册）物业管理部2003年8月目录序言2全程沟通，全心体验万科物业人BI手册为您100%禁止行为部分……………………………………………………………………01基准行为部分物业员工通用行为规范………………………………………………………03物业管理人员行为规范总经理及各级管理人员……………………………………………………………..11办公室人员…………………………………………………………………………..12培训讲师……………………………………………………………

2、………………..14前台接待人员………………………………………………………………………..15客户接待人员………………………………………………………………………..17司机………………………………………………………………………………..…18物业安全人员行为规范安全人员通用行为规范……………………………………………………………..20入口岗（迎宾岗）…………………………………………………………………..22巡逻岗………………………………………………………………………………..23车场出入口（收费）岗…………

3、………………………………………………..…24中心值班岗…………………………………………………………………………..25展厅值班岗…………………………………………………………………………..25物业保洁、服务人员行为规范保洁员………………………………………………………………………………..26绿化员…………………………………………………………………………..……27救生员……………………………………………………………..……………..…..27家政人员…………………………………………………………………………

4、…..28会所服务人员………………………………………………………………………..30样板房服务人员……………………………………………………………………..31食堂人员……………………………………………………………………………..32物业工程及维修人员行为规范家庭维修人员………………………………………………………………………..33室外维修及施工人员………………………………………………………………..362全程沟通，全心体验万科物业人BI手册为您100%序言物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一，经过

5、多年的积累和沉淀，不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念，并形成了让顾客倍感温馨的服务口号：“全心全意全为您”和“持续超越我们的顾客不断增长的期望”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争，要持续保持物业在行业中的领先地位，赢得顾客的满意和忠诚，需要全体物业员工群策群力、全力以赴，发挥“全心全意全为您”的服务精神，从顾客角度出发，把每件事情做到最好，为顾客提供最为满意的服务。为此，物业全力推行“为您100%”活动，以持续超越顾客不断增长的期望，提升顾客满意度。为进一步强化物业”全心全意全为您”的服务理念,规

6、范员工的服务行为，特制定此《物业员工行为规范》（简称BI手册），所有职员工每年都须接受行为规范的培训，并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外，还须对其下属遵守规范的情况负责。BI手册由基准行为和禁止行为两部分组成，其中基准行为即绿线标准，分为通用行为规范和各岗位行为规范两大部分，通用行为规范是每位员工在从事相关工作时都必须遵守的行为规范，对全体人员具有约束力；各岗位的行为规范是在相应岗位中必须遵守的行为规范，对本岗位具有特定约束力。禁止行为按照处罚的不同程度分为红线标准、黄线标准。

7、定期学习规范要求并检视自己的行为，应该成为每位物业员工的自觉行动。规范仅仅是一种基本的行为标准，每一个万科物业人都被期望表现出更高标准的职业素养，为万科物业的发展创造更优秀的业绩。让我们以规范的行为礼仪，赢得客户的尊重和赞赏！2全程沟通，全心体验万科物业人BI手册为您100%禁止行为部分岗位红线标准黄线标准标准内容分值管理人员（包括总经理在内的各级管理和行政人员）1、以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为；2、私设小金库，指使下属做假帐的行为；3、未经公司批准不得在外兼职；4、纵容打

8、击报复员工或顾客的行为；5、挪用或盗窃公司或顾客财物；6、窃取或泄露顾客资料或隐私；7、收费不给票据；8、与顾客或与同事打架；9、拾遗不上交；10、向顾客或外部单位（含个人）索取小费、物品或其他报酬。1、轻视顾客需求或对顾客言而无信；12、不调查实情，放纵或乱指挥给公司造成损失的行为；13、不关心员工生活，不解决员工的合理要求；14、知情不报，有意缓报造成损失和不良影响的行为；15、遇到工作职责交叉或模糊事项时，