优质结构计划目标书

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1、观澜国际项目中国华西企业股份有限公司一、工程概况1、总体简介序号项目内容1工程名称观澜国际项目4#楼、5#楼2工程地址邛崃市河滨路新南桥旁3建设单位成都市劲锋房地产开发有限公司4设计单位四川玖鼎正合建筑结构设计事务所有限公司5质量监督邛崃市建筑工程质量监督站6施工总包中国华西集团有限公司7主要分包四川诚信建筑劳务有限公司8合同范围包含建筑工程、结构工程、一般装饰工程、强电工程、弱电预埋管、给排水工程、部分室外附属工程等施工。9合同性质总承包合同10投资性质11合同工期2、建筑设计概况序号项目内容1建筑功能停车场、商铺、住宅2建筑面积3建筑层高地下二层:2.9m地下夹层:2.9m地下一层:3.

2、3m首层:3m标准层:3m4墙体采用200mm厚页岩大孔砖地下室外围护墙采用300厚砼4墙体采用200mm厚页岩大孔砖地下室外围护墙采用300厚砼5防水地下室:SBS防水卷材防水层;屋面:SBS防水卷材防水层;卫生间:涂膜防水6门窗防盗门、单元门、塑钢中空玻璃门、塑钢中空玻璃门带窗、塑钢中空玻璃推拉门、塑钢中空玻璃窗7外墙外墙面砖、花岗石8楼地面水泥砂浆地面、地砖地面、水泥豆石地面9内墙白色乳胶漆墙面、涂料墙面10天棚涂料顶棚、铝合金方板吊顶11屋面保温非上人屋面、保温上人屋面3、结构设计概况序号项目内容1结构型式框剪结构、框架结构2基础型式筏板基础、独立基础3基本轴线尺寸5.1m、6.3m

3、、3.6m4柱网尺寸5.1m、6.3m5框架柱尺寸550*550、400*800、500*500、600*5006混凝土强度等级地下室C35;柱:首层以上为C30梁、板首层楼面为C35;二层及以上为C30;基础、地下室底板为C35;垫层为C15;构造柱、过梁置于砌体上方的凸窗板C20。7混泥土保护层厚度基础40mm框架柱30mm地下室侧墙、底板与土壤接触面为30mm外,其余部位为20mm8钢筋级别HPB235、HRB335、HRB400、冷轧带肋钢筋二、工程创优目标结构工程:创市优质结构工程三、工期计划1、工期目标工程开工日期:2010年4月28日,竣工日期:2011年9月30日2、施工阶段

4、目标控制计划施工阶段目标控制计划序号阶段目标起止日期天数1基坑、地下结构施工2010年10月5日~2010年12月30日85天2地上主体结构施工2011年1月1日~2011年5月30日150天3屋面工程2011年6月1日~2011年7月10日40天4二次结构及粗装修2011年6月1日~2011年8月10日70天5外装修2011年7月5日~2011年8月20日45天7水电专业施工2010年10月5日~2011年9月329天8竣工验收工作2011年9月四、创优领导小组组长:杨运东副组长:张刚、冯晓培组员:庄严、张明洪、张程龄、郑曾洋、粱珊主要职能分配表部门工作职责项目经理领导工程创优的总体部署、

5、策划及创优指导工作项目副经理按项目经理部署和指导具体负责工程创优日常管理工作总工程师具体负责工程创优的策划工作,组织创优培训,编制创优音像资料工程部具体负责工程创优计划、措施的贯彻落实工作,负责各专业施工质量控制及施工协调材料供应部具体工程创优资金保障、材料供应、分包选择技术部负责编制专项施工技术方案,收集、整理各类创优技术资料、施工图片质量部对施工过程质量进行全面监控,及时反馈工程质量信息,掌握施工质量动态办公室负责创优工作的对外接待及后勤保障工作安全部负责创优过程的安全监控,确保安全生产五、创优工作计划本工程创优工作主要分五个阶段,即策划阶段、培训阶段、实施阶段、改进提高阶段、工程质量评

6、审阶段。(一)、策划阶段1、建立和规范质量管理制度a、全面质量管理项目经理部组织施工队伍技术人员、质量员和专业班组,结合本工程分项(工序)的质量问题和质量通病进行分析和研究,并制定出切实可行的质量通病控制、预防措施,逐渐在本工程消除和根治质量通病的发生。每周由质量总监组织相关部门和施工队伍的生产负责人、工长和质量员参加的质量会,总结本周质量状况,对下周的质量工作做出具体安排。每月由项目总工召集项目部现场经理、工程、技术、质量和施工队伍生产经理、质量、工长参加的月质量讲评会,由质量总监对本月工作质量做出分析和处理报告。b、采取分项(工序)样板制为确定各道工序的标准做法,本工程全面采用样板引路制

7、。分项(工序)开工前,由项目工程部专业责任师,根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求,组织施工队伍的责任工长,进行样板分项工序施工,在施工部位挂牌注明:工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。工序完成后,由施工队伍填写分项(工序)样板记录,报项目质量部复查合格后,再经监理、业主验收合格,组织本工序专业班组人员实地学习后,方可进行全面施工。样板施工计划序号名称施工部位1筏板钢筋绑扎

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