人力资源管理初显成效

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1、人力资源管理初显成效。2010年初人事部从组织架构,制度完善,人员分配等方面进行初步规划,经过一年来的工作,取得明显成效。年初,人事部根据公司领导班子的指标,人事部本着精干、高效、分工明确的原则,进一步细化了个职能部门、车间组织结构和人员编制,不遗余力的组织贯彻落实,妥善处理制成包装二工段分留待岗人员,从制度上避免了冗员和因人设岗的现象,优化和明确了公司组织结构,提高了工作效率,较好的控制了公司人力资源成本。招聘工作严格按章办事,进一步优化人员结构。2010年人事部紧紧围绕“人是企业第一生产要素”这个主题,结合企业招聘人员类别,合理布局招聘渠道,努力规范招聘行为

2、,人员招聘工作严格按照“德才兼备,以德为先”的原则,贯彻执行初试、复试、体检、人事部审核、总经理审批的总体招聘流程,克服不规范因素的干扰,总体做到了公平、公正、公开。在人员招聘过程中,我们综合平衡员工本地化和多元化矛盾,充分考察应聘人员的学历,工作经验,工作能力等因素。在优化人员地域,学历基础上,进一步提升员工整体的素质水平。在确保满足工作要求和企业稳定基础上,实现员工结构的多元化和高素质化。建立完善的基础信息库,并保持动态更新。一是信息库项目的动态管理,比如人员的调动或离职等,二是个人信息的动态管理,特别是影响员工个人发展的学历、职称、职务等的变化予以及时更新

3、。通过信息的动态管理,保证了信息的准确无误,利于人员信息的及时查询及相关人事指标的统计,为其他管理工作提供了可靠依据。劳动关系依法运行。我们根据公司人员组成成分比较复杂的情况,结合国家法律法规,我们严格贯彻劳动合同用工制度,树立合同用工观念,全年未发生劳动纠纷事件。严格履行工资管理制度,人事部作为工资的主管部门,我们对工作岗位和级别进行确认,按程序及时、准确编制工资发放表,及时调整转正、晋级人员工资,在保证员工权益基础上及时解答员工各种思想问题,避免劳资矛盾的发生。4深入推进企业保险福利工作,一是根据国家养老、医疗保险条例,对企业员工作到应保尽保。在工作过程中,

4、我们耐心细致解答员工疑问,真准备相关材料,及时办理五险三保、退保、变更等相关手续,确保了三保信息及时准确。二是及时办理工伤、生育、医疗费用报销手续,保障了员工权益。三是根据公司相关规定人事部对职工节假日补助,及时造册,确保了应发全发。对员工探亲路费报销。严格按照籍贯及家庭所在地行车合理路线予以审核,准予报销。二人力资源工作人力资源工作人力资源工作人力资源工作落实人本管理落实人本管理落实人本管理落实人本管理,,,,强化人事工作强化人事工作强化人事工作强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段,随着业务领域的不断扩大,员工队伍的充实与稳定,公司才有发展局面,因此,在人员招

5、聘方面存在较大困难,我们通过各方面的努力,建立了网络、人才市场、报刊媒体发布、张贴海报等人材招聘渠道,并与5所职业学校及相关大专院校进行了协商,到学校进行宣传,讲解公司发展优势,同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神、公司文化和理念,公司领导也高度重视,组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此,我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理,让员工的价值得以充分体现。(一)人员招聘工作配备人员配备人员配备人员配备人员,我部门共组织了50次新员工招聘、办理入职人员287人,培训、上岗156人,办理离职手续80人次;充实并优化了员工队伍。内部提拔

6、管理人才内部提拔管理人才内部提拔管理人才内部提拔管理人才,我部门组织完成调试人员、多能工的选拔,组织相关部门对调试人员、多能工进行培训考试;(二)劳动合同签订于4月至12月组织各单位210员工签订《劳动合同》,签订率100%;4(三)建立员工档案员工工号编制员工工号编制员工工号编制员工工号编制,,,,其工号由5位数字组成(○○○○○),其中第一位为部门代码,第二位为职务(工种)代码,后3位为员工序列号。员工档案管理员工档案管理员工档案管理员工档案管理,,,,即建立员工电子档案(员工花名册、薪资明细等),员工纸质档案分类按工号顺序依次存档。(四)员工培训编制了年度

7、、月度及日培训计划,进行两次大型培训,合计参加培训80余人,进行了3次小型零星培训,合计参加培训50余人。(五)办公用品管理建立办公用品使用档案,根据申请使用请购单进行采购,领用登记,控制发放量,确保办公用品的合理使用;并建立办公用品采购入库及领用电子档案。三、社保工作社保工作社保工作社保工作由于公司前期资金投入较大,在资金紧张的情况下,也丝毫没有减少员工社保的办理、反而增加了对员工劳动保障的投入,办理社保如下:1、养老保险养老保险增加66人,减少:3人;目前养老保险正常参保63人;2、医疗保险医疗保险增加70人,减少:5人;目前医疗保险正常参保64人;3、失业

8、保险失业保险增加70人,

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