实施性单位工程施工组织设计手册

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1、实施性单位工程施工组织设计实训手册广东水利电力职业技术学院土木工程系建筑工程教研室2010年11月29日A．实施性施工组织设计的主要内容1工程概况1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。1.2工程主要情况应包括下列内容：1工程名称、性质和地理位置；2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3工程承包范围和分包工程范围；4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5其他应说明的情况。1.3各专业设计简介应包括下列内容：1建筑设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节

2、能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。1.4项目主要施工条件应包括下列内容：1项目建设地点气象状况；2项目施工区域地形和工程水文地质状况；3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4与项目施工有关的道路、河流等状况；5当地建筑材料、设备供应和交通运

3、输等服务能力状况；6当地供电、供水、供热和通信能力状况；7其他与施工有关的主要因素。2施工部署2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。2.2施工部署中的进度内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；2施工流水段应结合工程具体分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组

4、织管理和施工技术两个方面。2.4工程管理的组织机构形式：总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。2.5对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。3施工进度计划3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。利用MicrosoftProject2007项目管理软件编制计划，同时加

5、载所有的施工资源。4施工准备与资源配置计划4.1施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、实验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规范、进度等实际情况制定；3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。2现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。3

6、资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。4.2资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。1劳动力配置计划应包括下列内容：1）确定各施工阶段用工量；2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2物资配置计划应包括下列内容：1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5主要施工方案5.1施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方

7、法进行简要说明。具体内容：钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、防水工程等。5.2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。6施工现场平面布置6.1施工总平面图布置应符合下列原则：1平面布置科学合理，施工场地占用面积少；2合理组织运输，减少二次搬运；3施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；