上报环保体系

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1、一、环保目标：本工程的环境保护目标是把赣瑞高速公路建设成为一条“理念新、质量优、特色强、形象美”的一流高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、优良品质”的典型示范工程。二、环保设计的原则：充分考虑了环境景观要求，将沿线景观视线及范围作为一个完整的景观体系，以生态绿化为背景，以视觉景观为主导，形成“点、线、面”结合的链状景观体系，注重生态环境的保护、恢复和利用。三、环保控制组织机构1、环保控制机构建立完善的环保管理机构，贯彻执行环保管理体系。项目经理部成立环保管理领导小组，由项目经理任组长

2、,副经理和总工程师任副组长，成员由专职环保工程师、质检工程师、施工队队长、专业道路工程师、质检员等组成。环保保证体系见《环保保证体系框图》。环保控制机构见《环保控制机构框图》。环保保证体系框图环保方针制度保证体系工作保证体系环保保证体系环保规范标准组织保证体系决策层管理层环保目标作业层作业实施环保管理全过程全要素工作目标环保分工否决奖罚制度检查验收制度环保监督实施控制制度-18环保控制机构框图项目经理（王勇）副经理（王传生、吴凡）总工（荣永刚）质量检查部长朱新军工程部部长王洪岩试验室主任李兆军安全主

3、任刘信功材料主任张守海环保工程师朱新军环保工程师李云彪专业工程师朱文平桥梁作业队队长涵洞、通道作业队队长路基作业队队长队级专职环保员-182、环保检测及控制程序环保检测及控制建立分队专职环保员自检和经理部专职环保工程师专检的自检制度，坚持自检、互检和专检相结合的三检制，并接受环保监理工程师的环保检查和社会质量监督。详见《环保检测及控制程序框图》。环保检测及控制程序框图不合格环保工程质量检查程序不合格不合格不合格一道工序完成现场环保员自检报环保监理工程师下一工序施工返工报环保工程师复检不合格不合格单项

4、工程完成环保员复检环保工程师复核填写中间交工证书计量支付单项工程完成后，中间交验程序返工四、环保质量保证措施1.环保质量保证措施1.1制订切实可行的环保检查程序施工队在每一道工序完成后，由环保员按设计图纸和环保规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写环保检检申请表，经专职环保工程师检查合格后，报请现场（驻地）环保监理工程师检查，监理工程师检验合格后，方可进行下一工序的施工。1.2环保管理措施建立健全环保管理领导小组本合同段工程设立全面环保领导小组，下设专职环保机构—环保检查部，环保检查部配置专职环保

5、工程师。-18组成以总工程师为首，选派有多年施工经验的环保工程师及环保技术人员组成的环保攻关小组，结合现场实际情况，精心编制详细的施工方案，报环保监理工程师批准后实施。成立创优工作领导小组。项目经理任创优工作领导小组组长，副组长由副经理和总工程师组成，组员由专职环保工程师、业务部门负责人和各队队长、队技术主管组成。2.建立各级环保责任制为了突出瑞赣高速公路“以生态绿化为背景，以视觉景观为主”的主体思想，充分体现“绿色、原生态”的特色，我项目部建立各级管理人员环保质量责任制，建立各工程环保质量责任卡，

6、并建立与各级责权利相统一的运行机制。各部门工作责任表项目部各部室的工作责任表部门职能施工技术部环保施工组织方案编制、现场环保技术指导、分析处理环保质量问题安全质量部安全管理制度的检查和落实、分析处理质量问题物资设备部超标排放车辆、机械要安装尾气净化装置，降低废气排放量。保证施工材料的有序堆放，以免造成污染。在材料的运输过程中，做好防漏措施。综合办公室外部协调、现场标识牌、生活卫生测试部定期对生活及施工用水进行检测，并对附近水源等进行检测分析。信息中心负责项目部内部信息系统的管理及环保大力宣传工作备注

7、各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作。2.1制定奖罚办法,将环保情况与工资、奖金相结合将环保管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员环保质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现。2.2实行环保质量一票否决制当环保质量与进度发生矛盾时，必须先环保质量后进度。发生环保质量问题，要坚持“四不放过”的原则，对于关键工序的环保质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。2.3加强设备、材料的管理经常进行施工设备检修、材料的检验，尽量降低机

8、械噪声污染，文明施工。3．施工阶段的环保控制-18(1)严格做好环保技术交底，没有技术交底的项目不得开工。(2)坚持环保员旁站制度，环保员必须跟班作业。(3)采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。(4)严把材料质量关，杜绝对人体有害的材料进入施工场地。(5)严格按规定做好各项指标检验工作，建立健全自检体系。(6)广泛开展群众性的QC小组活动，选准课题，攻克难关，克服环保质量通病。(7)服从业主、监理单