经理人角色定位与技能提升

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1、经理人角色定位-读后感F1王春什么是区域经理？区域经理是指拥有营销经验能力，或拥有成熟营销团队，或拥有成熟市场资源的人。区域经理和业代同属一个营销团队，区别只是职责不同。区域经理职责1.基本职责，必须干什么？2.岗位职责，应该干什么？3.完善职责，还能干什么？基本职责1.区域销售计划上报与执行。2.完善市场区域开发方案及追踪销售动态。3.完成所辖区域的月销量任务。4.团队技能提升及考核。岗位职责1.准确详细的掌握当地市场信息。2.协助业代建立客户档案。3.衡定市场开拓最佳方法。4.以身作则，督导业代工作

2、进程。5.大客户的锁定与攻关。6.协助客户市场销售方案。7.达成客户销售预期。8.大客户的跟踪及管理。9.及时处理市场问题及客户抱怨。完善职责1.激励团队工作激情。2.关注业代工作方法及态度。3.收集竞品信息，剖析其弱点。4.找寻设定新开发思路，授受业代其方法。5.创造市场品牌广告效应，奠定后续增量基础。区域经理必备条件1.必备素质A必须有自己的创作思维。B必须始终保持头脑清醒。C具备跳出问题看问题的能力。D能够承受压力、分解压力、释放压力。区域经理必备条件2.激情与活力“人生最大的乐趣在于实现自我”区

3、域经理必备条件3.组织协调能力必须学会整合各方面资源，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。在现有条件下，将各方面资源整合利用，获取最大收益，这是对区域经理的一大要求：耐心和韧性。区域经理必备条件4.人格魅力区域经理必须树立自己独特的人格魅力，成为团队的榜样与依靠。拥有大气、霸气，具备睿智、豁达、大度、果敢的形象素质。“一只狮子率领一群羊，其整体战斗力强于一只羊率领一群狮子”区域经理必备条件5.独立经营能力区域经理必须具有主观能动性，能够积极主动的去“创造”一些条件。“修鞋、铺路、长跑、锻炼身体”区域

4、经理必备条件6.做人与用人之道做人：谦虚但不卑微，自信但不狂傲。用人：疑人不用用人不疑，发现、挖掘业代的长处，人尽其才，才尽其用。谢谢！