2017工作任务单

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1、周工作安排表日期：3月13日—3月17日科室负责人工作任务与要求进度要求完成情况拌合站王卫2000型油台的选购、场地配置方案等，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成总工办李建明根据台帐规格记录要求，督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成内务崔站文2000型油台的选购、场地配置、整理完善考核办法本周完成技术科郭艳平草案工程验收管理办法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成安全科苏振山草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成维护部任志明根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导机

2、械队李斌2000型油台的选购、场地配置方案等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙本周完成材料科王建峰关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导项目一部郜晋鹏开工前的准备，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙本周完成项目二部苏振宇根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导办公室姬路平草案合理的考核办法，包括食堂、门卫、车辆、卫生等，各人员岗位责任制明确上墙

3、本周完成考核办李志强完善绩效考核系统文件、记录例会工作安排并发放任务督促单下周开会前核实完成情况上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。每周工作任务表部门项目二部姓名苏振宇日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求根据任务单合理安排施工，草案合理的考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门项目一部姓名郜晋鹏日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求开工前的准备，草案合理的

4、考核办法，包括项目例会、晨会内容、施工日志，各人员岗位责任制明确上墙本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门材料科姓名王建峰日期进度要求完成情况工作内容与要求关注钢材、商砼价格市场，草案合理的考核办法，包括出入库登记台帐等，各人员岗位责位制明确上墙将每周实际情况汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门机械队姓名李斌日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油

5、台的选购、场地配置方案等，草案合理的考核办法，包括机械的安全、保养、卫生，各人员岗位责任制明确上墙本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门维护部姓名任志明日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求根据巡查报告完成市区维护，草案合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。将每周完成情况与技术科沟通汇总上报领导注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。…………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门安全科姓名苏振山日期3.13—3.17

6、进度要求完成情况工作内容与要求草案安全管理责任制，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门总共办姓名李建明日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求根据台帐规格记录要求，督促项目部、技术科草案合理的考核办法本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门技术科姓名郭艳平日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求草案工程验收管理办

7、法，合理的考核办法，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。…………………………………………………………………………………………………每周工作任务表部门拌合站姓名王卫日期3.13—3.17进度要求完成情况工作内容与要求2000型油台的选购、场地配置方案等，各人员岗位责任制明确上墙。本周完成注：每周工作安排，在下周开会时落实完成情况。……………………………………………………………………