企业管理论文吴昌将

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1、金川集团有限公司企业管理论文征集评选推荐表论文题目在金川企业文化基础上建立企业管理论文作者吴昌将论文编号论文类别管理论文专业分类改制推荐单位（盖章）金川集团工程建设有限公司安装工程分公司联系电话8828247推荐评语符合公司倡导的企业文化建设和现代企业管理建设的方向，观点明确，思路清晰，论述有据，对今后的管理工作有建设性的建议。是否涉及公司经营秘密和商业秘密否说明：论文类别是指1、管理论文2、实践论文3、调研报告4、其他专业分类是指1改制2、财会3、营销4、质量5、信息化6、节能7、其他论文作者情况姓名吴昌将性别男出生年月1983.1

2、参与研究年月2010.11工作单位金川集团工程建设有限公司职务技术员职称实习通讯地址金昌市金川西路32号邮编737100电话15268908831电子邮箱Changjiangwater＠Yahoo.com.cn传真作者属于：1、专职研究人员；2、兼职研究人员；行政领导；4、其他人员论文编号11在金川企业文化基础上建立企业管理摘要：本文介绍了金川企业文化的概况，指出了金川企业文化在集团公司管理方面起着举足轻重的作用。企业文化的建立与企业管理制度的确立是统一的整体，相辅相成。提出了几点企业文化在企业管理执行中如何具体实施的办法，并最终给出

3、几点建议。关键词：企业文化，企业管理，建议11在金川企业文化基础上建立企业管理一、引言随着经济发展和全球经济一体化不断推进，国内大型国有企业不断成长壮大，企业不仅面临国内同行业之间的竞争，还要面对来自国外跨国企业越来越严峻的挑战，而作为企业管理的核心要素的企业文化也对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。在这种情势下，积极营造金川企业文化，可以为金川集团公司管理提供最有力、最长效的支持。纵观金川集团企业的发展史，每个阶段无一例外地都有着深厚的文化底蕴，但对于集团公司来说，新的企业文化还没有立体的进入金川集团企业管理中，还没有充分发挥它的

4、积极作用，还未建立一个以企业文化为支撑的企业管理体系，对公司来说这也是最具挑战性的一环，因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域。企业文化与企业的生存、发展紧密相连，所以构建金川企业文化，也成为建立金川集团现代企业管理体系必不可少的关键因素。二、简述企业文化1企业文化的定义和内涵11企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式

5、。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。2企业文化的功能⑴导向功能，即企业的核心价值观和精神。能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。⑵激励功能。激励是一种精神力量和状态。企业文化将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门的自主管理能力和自主经营能力。⑶

6、凝聚功能。企业文化使员工目的明确、协调一致，可以把员工紧紧地团结在一起。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标，就是实现企业与个人双赢的目标，在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。⑷宣传功能。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，是企业巨大的无形资产。⑸免疫功能。企业文化确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”11功能。约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使

7、员工明确工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。三、金川的企业文化1具有导向功能的企业文化核心金川集团中的每一名成员秉承艰苦奋斗、勇于超越的企业精神，坚持共同的责任、人本、创新、共赢的金川品格，完成聚金汇川、利民兴邦的艰巨使命，打造一个世界的金川、中国的骄傲。这就是金川集团企业文化的核心。2企业文化的人才理念在金川集团企业人才管理中，坚守的理念就是要做到适者为才、人尽其才、尊重价值、多元激励，这种人才理念不仅发挥着凝聚人才的功能，而且还兼顾着激励奖励功能。3企业的战略理念和发展观在金川企业文化中提出了未来公司发展的战略理念，即构筑资

8、源优势，深化科技创新，加强资本运作，实现跨国经营。牢牢把握资源就是金川的生命线的优化保护的观念。积极开发新产品，不断将科研成果转化为工业生产力。建立健全的风险预控机制。4企业员工的管理企业的管理做到科学决策、严格执行、有