三星曲线创新:硬件未死 软件当立

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1、三星曲线创新:硬件未死软件当立导读:三星一边“去Android化”一边力图使Tizen“类Android化”。不排除一种可能,也许有一天三星“暗渡陈仓”,Tizen摇身变为三星手机的主流操作系统,至少目前从两者的界面来看,转换已相当无缝。  时下的全球智能手机业,大局动而不乱:苹果在创新的路上暂遇瓶颈,三星则寻求向产业链上方延伸突破,因此三星董事长李健熙在岁末年初便高喊:三星员工应当改变思维方式,而不是仅仅专注于硬件。其他的厂商,则极力向手机业的双雄发起挑战,以夺取手机业前二的座次,其中最典型的便是华为。此外,诺基亚、HT

2、C、联想、魅族以及陷入困境中的日本手机厂商索尼等,皆在暂无技术突破的情况下,欲横向寻求量变式变革。  2014年对于三星来说可能是“变软”的一年:在发展硬件的同时,补强软件和操作系统环节,从而形成软硬件一体的“闭环”,强化其对产业链的控制能力。换句话说,三星欲以庞大的硬件销量来孕育软件和操作系统。  与苹果新品上市一样,市场对三星GalaxyS5也有着较高的预期。然而,此次三星推出的新品并未能令人眼前一亮。这些行业领头羊的表现让人不得不怀疑,时下行业已经遇到了创新瓶颈。  新机主打“可穿戴”  2月27日,在印度尼西亚巴厘

3、岛举行的“2014三星论坛”现场,三星发布了年度新战略及百余种新产品。《每日经济新闻》记者注意到,S5与移动通信世界大会(MWC2014)期间三星发布会上的国际版不同,这次呈现的是电信版三星GalaxyS5。  三星电子IT与手机通讯部首席设计师梁喜喆介绍,S5有两点新功能,一是增加了指纹扫描功能,安全性提升;另一个是内置了心律感应器,可帮助用户监测并管理他们的行为。  一直以来,健康管理等在内的生活管理类应用都归属于可穿戴设备的拓展空间。三星新一代旗舰机型主打“可穿戴”概念的背后,打开了手机跨界的想像空间。三星此举似乎想

4、说明:手机也可以是可穿戴设备,因为相比专门的可穿戴产品,手机与人生活之间的粘性显然更大。  在接受《每日经济新闻》记者采访时,IT评论人士孙永杰认为,GalaxyS5所谓的亮点,只能算是一种噱头,当下手机行业已经到了创新瓶颈期。三星是一家追随型公司,善于模仿创新与营销,过去三星一直落后于苹果,然而随着产业发展进入成熟期,谁的产品推出得更多更快,成本更低,就更能够在市场上取得较大的市场份额,这些恰好是三星的优势。  也就是说,三星手机借助了产业发展本身的周期,以其跟随式创新,在过去几年里以较高的市场份额暂时领跑。  自苹果i

5、Phone5推出之后,手机业便陷入了行业性的创新困境中,并延续至今。三星亦未能幸免。在此背景下,GalaxyS5从功能而非技术层面进行概念拓展,就是一种无奈的务实性选择。对于这种选择,行业内总体上投赞同票——三星在24日晚间发布GalaxyS5后,次日韩国股市收盘时,三星电子股价小幅上涨0.4%,创下2014年以来的最高水平。  观察这一趋势,手机产业的创新驱动阶段暂时过去,到了产业链驱动时段。从营收和利润的角度来说,未来将更多地考验厂商对产业链的把控能力。有外媒预测,未来三星优势会持续扩大,三星智能手机份额会从三分之一强

6、进一步达到半壁江山。  在此背景下,三星正欲通过价格竞争整合市场。据韩国通信业人士透露,三星电子已和韩国三大通讯公司协商,GalaxyS5可能以80万韩元(约合人民币4600元)的价格上市。通常,三星的新品手机上市价格为90万~100万韩元。另外,如果S5在海外市场也降价出售的话,那么中国等其他国家的同等档位智能手机品牌很可能将失去优势。中国智能手机厂商两强——华为和中兴最近在北美市场推出了仅次于三星电子Galaxy系列及iPhone的新型智能手机,并以80万韩元的上市价格进军高端市场。  以软件再创业  年初,三星董事长

7、李健熙在内部邮件中表示,三星员工应当改变思维方式,而不是仅仅专注于硬件。作为全球最大的智能手机和电视机厂商,三星正试图维持高速增长。  2013年,三星的手机出货量创下历史记录,季度利润也创下新高。不过,随着高端手机增长的放缓以及苹果新款iPhone的竞争,三星的市场份额出现了5年来首次同比下降。  过去,三星通过掌握硬件和研发一系列智能手机和电视机,实现了其在技术上的主导地位。三星智能手机和电视机销量超过其全球所有竞争者。但要保持这个领先位置,并能使自己的产品有别于雄心勃勃的中国竞争者,三星将不得不更多地依赖软件和服务来

8、推动销售和提升利润。  苹果的成功在于其“软硬一体化”的封闭生态,以其独有的“软硬结合”,如iCloud和iTunes这些王牌服务,提供给消费者优质的使用体验。  当三星成为Android系统下最大的出货商时,三星也意识到随着产业的成熟,只有“软硬一起抓”才有持续性的发展。  去年,三星召开了全球开发者

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