矿山安全管理宣传

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1、矿山安全管理一、安全管理的名词安全：(1)各种事物对人体不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故等。(2)脱离不可接受的伤害风险。(3)免除损害、伤害或损失。(4)消除能导致人员伤害、疾病或死亡，或引起设备或财产损失，或危害环境的条件。从技术的角度理解安全——无危则安、无损则全。从科学的角度理解安全——风险是可以接受的。从管理的角度理解安全——符合、达标。从文化的角度理解安全——知识、技术、意识素质高。安全生产——为使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人员伤亡和设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的

2、安全健康和生产作业的正常进行而采取的各种措施和活动。事故——是指造成人员死亡、伤害、职业瘸、财产损失或其他损失的意外事件(能量的不正常作用。(突然发生的，使系统或人的有目的的行为发生阻碍，致使暂时停止或永久性停止的、违背人的意志的事件。可能会导致人员伤亡或物资财产的损失)。危险——物质、设备、设施发尘问题后的危害程度。风险——物质、设备、设施发生问题的可能性和危害程度的组合。危险源——是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态(是静态的，是客观存在的危险物质、没备、设施)。隐患——是泛指生产系统中

3、可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷(是危害源的升级，存在发生事故的可能性)。二、安全管理技术安全管理的行政手段1、建立合理的国家安全生产运行机制2、坚持有效的管理原则(1)生产与安全统一的原则——“谁主管、谁负责”。(2)“三同时”原则(新建、改建、扩建的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用)(3)“五同时”原则(在计划、布置、检查、总结、评比、生产时要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)(4)“三刚步”原则——在规化发展、机构改革、技术改造时安全生产方向要同时规化。

4、(5)安全否决权原则(6)事故查处的“四不放过原则”。3、实施科学的安全检查——经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查；安全检查表检查。三、安全管理的主要方法1、安全管理的活动；(1)新员工的三级安全教育；(2)特殊工种、日常、检修前、开车前安全教育；(3)安全技能练兵活动；(4)三不伤害活动；(5)定置管理活动；(5S活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)；(6)安全生产竞赛活动；(7)安全生产挂牌活动；(8)班组安全建设活动(班组安全日活动)；(9)三群活动(群策、群力、群管)；(10)五查活动(查安全思想、查

5、安全管理、全领导、查事故隐患)；(11)安全演讲；(12)事故报告会。(13)危险涨识别活动：(14)家属安全教育活动；(15)安全风险抵押活动；(16)三无活动(岗位无隐患、个人无违章、班组无事故)(17)三点控制活动(事故多发点、危险点、危害点)(18)仿真演练(应急预案演练)；(19)开展安全生产标准化活动；2、科学安全管理方法(1)事后型安全管理(2)预期型安全管理(3)技术性管理原则——消除潜在危险的原则、降低潜在危险因素数值的原则、闭锁原则、能量屏障原则、距离防护原则、时问防护原则、薄弱环节原则、坚固性原则、个体防

6、护原则、代替作业人员的原则、警告和禁止信息原则。(4)系统学管理原则——系统整体性原则、计划性原则、效果性原则、单项解决的原则、等同原则、全面管理的原则、责任制原则、精神与物质奖励的原则、批评教育和惩罚原则、优化干部素质原则(5)系统模式管理(6)“四全”安全管理——全员、全面、全过程、全天候。(7)人流、物流定置管理(8)现场“三点控制”强化管理(9)现场岗位人为差错预防——双岗制、岗前报告制、交接班重叠制度。(10)生产班组安全活动(11)安全巡查“挂牌制”(12)防电气误操作“五步操作法”——周密检查、认真填票、实行双监

7、、模拟操作、口令操作。(13)检修“应急”管理法——将检修过程中可能发生的事故，制定应急顶案，并将应急设备、措施、人员落实到现场。(14)无隐患管理法(15)人因安全管理(体现以人为本，以人为本存在两层含义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上。其二是管理中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实施)。(a)人的可靠性分析与评价——可靠性分析的定性分析主要包括人为失误隐患的辨识。(b)特种作业人员安全管理(c)行为抽样技术——对人的行为

8、失误进行研究和控制，主要是应用概率统计、正态分布、大数法则、随机原则的理论和方法，进行行为的抽样研究，从而达到控制人的失误或差错，最终避免人为事故发生的目的。(d)安全行为十大禁令——安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作；不规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和