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时间:2019-08-06
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1、七道沟矿“安全生产月”活动方案为彻底贯彻全国“安全生产月”活动的精神和要求,响应公司对于各部门“安全生产月”的要求和目标,我矿结合本矿部安全生产实际情况,以实现矿部全年无伤亡事故为目标,特制定本活动方案:一、指导思想及目标以“安全第一、预防为主、以人为本、全员管理”为指导方向,营造全矿“人人讲安全、事事要安全”的良好氛围;以强化安全意识、反违章、查隐患、抓落实、保安全为主题,树立隐患就是事故,只要采取措施一切事故都是可以避免的安全理念,加强安全生产管理,为安全工作打下良好的基础,决定在安全生产重点区域、重点部位进行专项整治,通过强化员工安全意识、落实安全责任、彻底排查安全
2、隐患、坚决杜绝重复性事故的发生,重点从管理、设备、安全设施等方面进行隐患辨识与处理,提高安全生产工作执行力,确保安全生产,实现七道沟矿“安全生产月”内零伤亡事故。二、“安全生产月”活动时间及步骤活动时间:2013年6月1日开始,至6月30日止。(一)活动宣传阶段:6月1日召开全矿全员动员大会,将活动方案的精神和目标传达到矿部每个员工,认真学习并进行详细解读。为了突出“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,推出“安全月”主题宣传画册,悬挂安全宣传标语,悬挂安全月活动彩旗、串旗,加大法制教育宣传等活动,普及安全生产法律、法规,传播安全文化,营造浓厚的文化氛围。然后将本矿部近
3、几年事故案例和安环部下发的近几年事故案例,通过每周例会及每天班前会进行广泛宣传,认真吸取他人的教训,对事故进行分析总结,归纳出事故多发的地点场所、事故类别、事故原因等,对工人进行详细解读,将隐患消灭在萌芽状态之中。(二)自查自纠阶段(6月2日至6月3日)。按照公司要求,由矿长带头,会同安全技术人员、施工队矿长、队长,对井下各地点及重点易发事故地段进行自查自纠,查出可能发生事故的隐患和管理存在的问题,进行逐项汇总整理,制定整改方案、落实整改措施,并及时整改到位,各中段负责人必须进行跟踪监督检查。1、安全组织为加强安全月活动领导,七道沟矿成立“安全生产月活动”领导小组,并制定
4、了各中段的具体负责人。(1)安全小组组长:于坤剑成员:吴国江、吴贵、张占华、毕春阳、尚春智、陈凯、李荣臣、那森、陈思学、吴瑞有、冯自清(2)负责人于坤剑负责七道沟矿范围内“安全生产月活动”的方案制定、组织实施、考核等工作。吴贵负责此次专项“安全生产月活动”相关技术指导工作。吴国江、吴贵、张占华具体负责七道沟矿“安全生产月活动”的组织和实施。吴瑞友负责组织施工队1、2、5中段的“安全生产月活动”的组织和实施。冯自清负责组织施工队3、4、6中段的“安全生产月活动”的组织和实施。各中段负责人具体分配:一中施工队负责人:吴瑞友技术组负责人:张占华那森二中施工队负责人:吴瑞友技术组
5、负责人:吴贵陈凯三中施工队负责人:冯自清技术组负责人:吴贵陈凯四中施工队负责人:冯自清技术组负责人:张占华那森五中施工队负责人:吴瑞友技术组负责人:尚春智李荣臣六中施工队负责人:冯自清技术组负责人:尚春智李荣臣2、管理措施及具体责任人为了落实公司“安全月活动”会议精神,搞好安全生产检查,明确安全检查内容,强化事故隐患整改,结合七道沟矿的管理体制,制定本措施制度。具体措施及责任分工如下:全矿每个管理人员要各负其责、突出重点、自查自纠,严格要求,坚决杜绝三违问题,坚决杜绝出现炮烟中毒、高处坠落、顶板、竖井、电机车、架线触电等事故。每班各中段负责人和活动小组负责人必须到作业面认
6、真检查到位,确保每班无伤亡事故,以保证全月无伤亡事故。参加人员:矿长、技术员、安全员、施工队队长“安全生产月”期间,矿里每周一组织一次全矿的安全生产专项大检查,发动全员,开展“全员查隐患、人人安全员”的安全生产大检查活动,检查的重点主要包括安全生产、文明生产,标准化规划,由矿长亲自带领并参加检查。将检查出的隐患进行分级管理,逐级治理并做好记录。参加人员:矿长、技术员、安全员、施工队队长每周五组织开展一次安全检查,由施工队矿长和技术安全带头人负责组织,施工队队长全部参加。参加人员:施工队矿长、技术员、安全员、队长安全员和兼职安全员,每班次必须进行巡回检查,以便及时发现问题并
7、及时解决问题。责任人:安全员和兼职安全员(技术员)井下施工人员要严格遵守安全责任制和各种规章制度,认真做好交接班检查,填好交接班记录。责任人:施工队队长巩固安全思想,加强井下跟踪管理,加强施工人员对安全工作的认识,在生产工作中认真细致落实安全生产方针。责任人:安全员及施工队各中段负责人保证管理和制度的执行:严格监督井下施工人员执行安全生产责任制度的情况,同时做好各项管理制度的建立健全和落实情况。责任人:安全员及技术组各中段负责人定期每周检查岗位工人执行操作规程情况,设备安全情况,材料物品的摆放情况,电气安全保护,设备运行记录管
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