KPMG面试 - 副本

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1、下面就是重头戏啦，楼主总结的前人经验，对分享的前辈真心说声感谢。然后，本来我是整理了一个word文档，因为我比较笨，不会上传文件，所以就复制粘贴在正文里面啦，大家还可以节约应届生币。KPMG案例有几大类，扩张型，合并型，企业转型等，下面这几个是会经常碰到的，但是楼主也不敢担保一定是下面这几个case，只是概率会比较大一些。然后楼主也都按企业整理好啦，一个case大概有七到八个问题，大家到时候抽到哪个就用哪个了，这些问题下面的经验中也会涉及到，也不算很全，但是已经很贴近了。我今天的case就是NorthSportsMotors汽车公司，挺高频啦，大家注意哦~然后在总结案例的最后，还有一位前辈对于

2、展示的tips，大家展示的时候可以参考下，理清自己的思路。如果需要的话楼主将来也会不定期更新的哈~最后的最后，求par面攒rp一.Ourdoorsport全球扩张1.里面有数据，有图表，但我几乎没用。。。因为我的问题是：在outdoor迅速扩张的过程中，在business和local方面会遇到哪些挑战；公司全球化扩张过程中，公司管理者应在哪些方面给予考虑，使得公司可以平稳、顺利的完成扩张。2.安排到的就是那个OUTDOORSPORTS的case，抽到的问题是关于市占率在一个财年中下降70%，要求通过回溯其10年的并购历史给出原因，并提出意见以及进一步需要的数据资料等等。第二个题目第一眼没看懂，

3、就果断放弃了。这里要提醒的是：case一定要先看题目再看资料，资料中有些信息可能是你这个问题完全不可能用到的，如果先看了就浪费了很多时间。、二.NorthSportsMotors汽车公司1.Z遇到的是NorthSportsMotors汽车公司的case，貌似周围的小伙伴大概都是这个case，关于内容就是说以前这个carmanufacturer发展很好，SUV销售量一直不错，后来出现质量上的问题。分了三个region说问题，一个是poorquality，一个是copyright的问题，还有一个是没有达到healthandsafety的standard，之后说这个公司打算转型进入luxurymar

4、ket神马神马的。关于问题每个人就有区别了，是自己随机抽的。LZ是最后一个抽的，看到前面几个小伙伴抽到的问题大概都是5－6行，到LZ这儿。。。尼玛大半页啊，万千草泥马就这么呼啸而过啊。。一共7道题！7道题啊！！把题都抄到草稿纸上就用了5分钟啊（案例以及问题册都不可以带去面试，只能带草稿纸）。。。也得亏是LZ自我安慰能力强，想着问题多可能会比较简单，很快就把心理调整过来了。。。具体问题有：1.写个visionstatement；2.你认为financialgoal是啥；3.公司应该focuson哪些products，怎么promotion；4.employeeengagement；5.inter

5、nalresources和outsourcingbusiness如何balance；6.你认为这公司应该inorout哪个国际市场；7.其他你想说的。case本身读起来不难就5页纸左右，但因为LZ问题较多，做起题来没有像前人说的时间绰绰有余，把想的都写上差不多M就来喊人了。。。2.我做的case是之前面筋里说的那个NorthSportsMotors汽车公司的case，之前的面经里也都有提到，总之就是一个走"unsafebutsellable"路线的汽车公司要转型成为一个追求quality和safety的公司。我抽到的题是做SWOT分析，比较简单。当时casepre看了一些casebook，熟悉

6、了一些框架，差不多就这样吧。3.首先我觉得case写的比较乱，很多东西多次重复提到，因此提炼总结很重要。因为之前看了面经，所以采用的方法是把小问题分别写在草稿纸上，然后空很大的空间，在看case的时候把东西加进去。但是做的时候发现这个方法对我不太适合，因为case乱，所以最先的其实是整理case。看完case+整理花了半小时。其他时间主要做总结，梳理，构建框架，详细细节。一个小时用的刚刚好。重点是思路理清了，然后各个论点后面做到数据和论据支持应该就没问题了。但是有的细节没有注意到，managerchallenge了一个问题，回答的还算好。Pre是用中文说的，平时学校经常做pre，所以中文可以比

7、较流利，思路也很清楚。4.案例是关于一个汽车公司准备进入新市场的。。多的就不说了。。不难。。6页A4纸吧，有两三个图表不过也就看看。。我们3个人都没有人用计算器计算。。LZ选择的问题是关于进入新市场的，两个分问题。。。一个是risks&challenges，一个是strengths&skills。。不难，后面还有notes说明可以提供的一些分析角度。。还说了可以运用自己原本的知识。。三.超市M&A