审计部岗位职务说明书

审计部岗位职务说明书

ID:40700909

大小:198.50 KB

页数:7页

时间:2019-08-06

审计部岗位职务说明书_第1页
审计部岗位职务说明书_第2页
审计部岗位职务说明书_第3页
审计部岗位职务说明书_第4页
审计部岗位职务说明书_第5页
资源描述:

《审计部岗位职务说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、审计部岗位职务说明书职位名称审计部经理所属部门审计部定员1人直属上级董事会审计委员会直接下属编写日期2012年3月15日岗位设置目的加强内部监督,保障公司规章制度切实贯彻执行,促进经营活动健康发展,维护股东合法权益主要工作及职责1)拟订审计工作规划和年度计划,报董事会批准后组织实施;2)拟订内部审计规章制度草案,报董事会批准后组织实施;3)确定具体审计项目,指定经办人和实施时间;4)审定审计工作方案;5)指导本部门人员的业务;督促本部门工作进度;6)协调审计过程中与其它部门的关系;7)复核关键性工作底稿;8)复

2、核审计报告和建议;9)拟订一般审计决定、重要事项的审计决定;10)总结审计工作总体情况;11)对本部门内同事进行廉洁自律、遵纪守法教育,组织本部门的业务技能培训;12)完成上级交办的其他工作任务。工作内容1)组织制定部门年度工作计划与长期规划;2)组织草拟公司内部审计方面的规章制度;3)向公司领导报告内部审计活动的计划与实施情况;4)确保审计人员、预算、设备的适当、充分;5)建议部门组织架构与人员职责,对人员进行合理分工;6)招募并培训审计人员,保持一个优秀的团队;7)考核部门员工业绩;8)合理控制部门费用;9

3、)确定部门内部管理制度和工作流程;10)与公司内、外部人员、部门、机构进行良好沟通与协调;11)向审计委员会与高管层报告内部审计的目的、权力、责任与工作业绩;12)向审计委员会与高管层报告重要的风险揭示与控制问题、公司治理问题等事项;13)完成直接上级交办的其他工作。职务权限1)对公司资金、财产、权益的安全进行审计监督;2)部门费用预算的建议权和执行权;3)审计管理制度和流程的建议权、审核权和执行权;4)审计计划的建议权、审核权和执行权;5)部门员工绩效考核的建议权、审核权;6)部门员工人事任免的建议权、审核权

4、;7)对公司各项管理制度的优化具有建议权、评价权。工作特征1)工作复杂性:复杂6)工作时间:每天八小时,偶尔需要加班2)工作创造性:很强7)知识多样性:知识面要求广3)协调难度:难4)工作压力:较大5)出差频率:频繁难点1)发现问题、缺陷2)就所发现的问题提出多种解决方案,并获得相关部门和相关人士认可,并监督改进执行3)部门、单位之间的协调工作绩效标准1)按时完成年度审计工作计划2)按时完成上级临时交办的工作任务3)为股东、公司避免、挽回经济损失4)提出的管理建议被采纳后取得明显成效技能要求1)电脑:windo

5、ws、officeword、excel、PPT、公司数据库查询2)财务软件:熟练使用用友软件3)审计、财务、会计、监察方面的技能4)良好的计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能力基本任职资格1)本职工作年限:审计和财务经历10年以上(其中审计5年以上)2)学历要求:财经类本科以上学历,学士以上学位3)专业知识:财务、会计、审计、税务4)职务相关知识:财经法规、财经应用文写作5)语言能力:英语四级6)身体条件:健康7)品格属性:正直、讲原则、亲和力强8)职称要求:审计师或会计师职称(有注册会计师资

6、格者优先)9)其它:有在制造业、外企、会计师事务所工作经历,愿意经常出差。修订版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者               说明:工作流程因其较为繁杂,每一个岗位有多个工作或任务体组成,每一项工作都有其流程,故以文件形式体现。审计部岗位职务说明书 职位名称审计主管所属部门审计部定员1人直属上司审计部经理直接下属审计专员编写日期2012年3月15日岗位设置目的加强内部监督,保障公司规章制度切实贯彻执行,促进经营活动健康发展,维护股东的合法权益主要工作及职责1)起草内部审计规章制度;2)受部

7、门经理指派,担任审计小组(非常设)成员,组织实施具体审计、监察项目;3)起草审计工作方案;4)指导审计小组内其他人员的业务;督促其工作进度;5)编制工作底稿,复核审计小组内其他人员编制的工作底稿;6)起草审计报告、决定和建议;7)小结单项审计工作;8)向部门经理提出改进内部审计工作的建议;9)完成上级交办的其他工作任务。职务权限1)执行审计任务2)下属人员的任、免、升、迁建议权3)向部门经理提出本部门物品采购、费用开支申请工作特征1)工作复杂性:复杂6)工作时间:每天八小时,偶尔需要加班2)工作创造性:较强7)

8、知识多样性:知识面要求广3)协调难度:难4)工作压力:大5)出差频率:频繁 难点1)发现问题、缺陷2)就所发现的问题提出多种解决方案,并获得相关部门和相关人士认可,并监督改进执行工作绩效标准1)按审计方案要求完成具体工作任务2)按时完成上级临时交办的工作任务3)提出的管理建议切实可行4)为集团和下属企业避免、挽回经济损失技能要求1)电脑:windows、officeword、excel

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。