干部教育培训工作中存在的问题及解决方法

干部教育培训工作中存在的问题及解决方法

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1、干部教育培训工作中存在的问题及解决方法  胡锦涛总书记曾指出,新世纪、新形势和新任务,对干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高要求,加强干部的学习比以往任何时候都更为重要和迫切。干部教育培训工作是推动干部学习的一条重要途径,也是建设高素质干部队伍的一个重要环节。近年来,我们大力实施人才兴税战略,不断加大干部教育培训力度,使税务干部的综合业务素质有了大幅度提升。同时,在干部教育培训中也存在一些不容忽视的问题。  一、目前干部教育培训工作中存在的主要问题  近几年来,按照上级部门干部教育培训

2、工作的有关要求,我们结合工作实际,以创建学习型税务机关为契机,有效开发人力资源,积极组织开展了大规模培训干部工作,有效地提高了税务干部的业务素质和技能,为国税事业的发展提供了有力的智力支持。但是,当前我们的教育培训工作现状与新的形势任务要求相比,还存在着不少的问题,归纳起来主要有以下几个方面:  一是思想认识不足。不少干部认识不到教育培训是干部管理的基础工作和提升素质能力的重要途径,对加强教育培训工作的紧迫性认识不足,缺乏长期学习、终生学习的理念和主动性。有的干部认为教育培训“说起来重要,做起来次要,忙起来不要

3、”;有的认为现代社会信息网络广泛普及,获取知识的渠道日益增多,没有必要进行专门培训;有的认为学习是年轻人的事,年纪大点儿的就可以不学等等。这些问题的存在严重地影响着干部教育培训工作的开展。而实践证明,参学主体的积极性是保证完成培训任务和提高培训质量的重要保证,如果参训人员没有一种积极主动的心理状态或精神面貌去投入,必将直接影响到干部教育培训的效果。  二是培训内容安排不合理。近年来,虽然我们每年都要根据年初工作要点的要求,制定相应的培训计划,但培训内容多侧重于理论性和知识性,这与广大干部希望得到的以实用性、操作

4、性内容为主的培训需求还有差距,同时,培训内容不能针对年龄、岗位、文化水平的不同实行“一把钥匙开一把锁”的分层次设计,从而出现了部分税务干部嫌简单不想听,部分税务干部觉得太难听不懂的状况,在很大程度上削弱了税务干部对教育培训工作的重视程度。  三是培训的方式方法单一陈旧。目前,我们的培训方式大多数以课堂教学为主,实行的是你讲我听,你读我记,上面讲、下面听听,记笔记、写心得的“灌输式”传统教学方式,教学方法不新颖、课堂气氛不活跃,容易使税务干部产生厌学情绪,从而直接降低了培训的质量和效果。  四是教育培训管理措施缺

5、乏精细化。在日常工作中,对培训工作的管理比较简单粗放,强调自我管理的多、落实监督检查的少;注重培训规模、不注重培训质量;满足于办班数量和培训次数,忽视培训效果的评价考核。虽然教育培训后要进行考试,但迟到、早退、甚至旷课现象屡见不鲜,组织考试不够严谨,对税务干部参训缺乏约束力和促进力,最终导致教育培训的成果不能有效地应用于干部队伍建设和促进税收工作。特别是国税系统局域网络建立后,很多时候更是将学习内容在网络上一挂了事,对税务干部是否学习、学习效果怎么样、对学习内容有何意见和建议等,缺乏相应的检查和考核,使学习培训

6、与工作能力的提高严重“脱节”。  二、做好基层国税部门干部教育培训工作的措施  (一)创新和完善教育培训的理念,解决好“为什么学”的问题。一要端正教育培训的动机。使广大税务干部充分认识到加强干部教育培训工作是新时期税收形势的需要、是落实“三个代表”和科学发展观的需要、是建设社会主义小康社会与和谐社会的需要、是加强干部队伍建设和提高干部素质能力的需要,从而促使税务干部增强紧迫感、危机感和责任感,把学习培训当作一种精神追求,从而以积极负责的态度投入到学习中。二要端正教育培训的风气。要切实把教育培训作为提高税务干部综

7、合素质的手段,做深、做细、做出成效,克服走形式、重数量、轻结果的错误倾向,促使税务干部能实现真正意义上的培训学习和有效提升素质能力。三要更新学习培训的理念。通过树立典型、表彰先进、学习力展示等形式,在全体税务干部中营造良好的学习氛围,实现从“要我学”到“我要学”、从“阶段学习”到“终身学习”、从“拥有文凭”到“拥有能力”的彻底转变。  (二)创新和完善教育培训的内容,解决好“学什么”的问题。一要把握培训需求。要通过调查问卷、实地询问等方式深入基层、深入实际,了解广大税务干部在新的税收形势下需要什么、想知道什么,

8、需要通过培训解决什么问题,从而选择那些与税收工作联系紧密、有利于促进解决实际问题的知识作为教育培训的重点内容,提高针对性。二要科学设置培训内容。要改变过去“一刀切”的方式,树立“学以致用、用以促学、学用相长”的理念,根据税收工作实际需要和税务干部的岗位、学历、年龄等实际情况,有针对性地进行分层次、分类型的培训,在培训项目和内容的安排上做到因人而异,突出个性化。三要统筹培训知识结构。在培

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