2016系毕业生就业考核办法

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1、承德石油高等专科学校就业工作年度考核办法为完善我校就业指导服务体系，发挥各系就业指导与服务工作的主体作用，转变学生就业观念，提高就业质量，实现就业工作健康、持续发展，特制定本办法。一、组织领导由校主管领导、招生就业处相关人员、各系主管学生工作的领导组成考核工作小组，具体领导及组织考核工作。二、考核内容及分值1.系就业工作体系的构建和就业基础工作，60分；2.学校布置的就业相关工作，40分；3.工作效果，50分。上述三部分工作，满分为150分，具体检查内容和分值详见附表。三、考核方式1．考核前各系按考核评分办法自评，写出自评报告，并准备好支持材料。2．“系基础工作”、“工作创新”部分由各系向考

2、核小组汇报，考核小组通过考察自评报告和支持材料，讨论评议，投票确认等方式给出得分；“常规工作”和“工作效果”的前四项由招生就业处依据统计数据进行量化（考核前与系确认）。上述各项总和即为该系考核总分。四、考核结果使用1．考核结果记入系文明建设考核：考核分值超过120分者，在系文明建设“就业”项考核中记满分；考核分值在90分至120分之间者，按分值大小排名予以加分；考核分值在90分以下者（不含90分）为就业工作不合格系，在系文明建设考核中不加分。2．对就业工作中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰和奖励：总分前四名为就业工作先进系；超过120分的系可推荐3名就业先进个人，考核在90-120分之间者

3、可推荐2名就业先进个人予以表彰奖励。奖励标准如下：就业工作先进系给予2000元人民币奖励；初次就业率达到95%以上的非就业工作先进系，给予1000元人民币奖励。就业先进个人给予300元人民币奖励。初次就业率低于80%者不得参评就业工作先进系。3．对就业率连续两年低于70%的专业，视情况减少招生或停止招生。五、附则1.就业工作考评于每年11月进行。2.本办法自公布之日起实行。3.本办法的解释权归招生就业处。附：就业工作考核标准评分表系就业工作考核评分表（过程考核指标）检查项目序号评估指标基准分值检查内容评分标准工作要求系基础工作（100分）1就业措施10分就业领导班子健全，分工明确，有发动全系

4、教职工全员参与就业工作的措施或奖惩办法；构建系全程化就业指导工作体系。成立就业工作领导小组（0.5分）；定期研究部署就业工作（1.5分），制定就业工作计划，内容详实，目标明确，有可操作性。每学期至少召开就业工作专题会议一次（要求有会议记录、包括时间、地点、参会人员、会议主要内容等）；有鼓励教师参与就业工作的政策措施或奖励办法（4分），有构建全程化就业指导体系的相关措施（4分）。工作中留存相关资料，考核时备查2就业指导10分就业指导活动开展情况辅导员就业指导能力测试（5分）面向本系毕业生年度举办不少于5场就业报告会、就业专题讲座、模拟招聘会、校友报告会等（校外人员报告不得少于1场）；5场5分，

5、每少1场减1分。按照招就处提供的表样格式，每次活动结束后，及时填写，备好活动方案、照片、活动总结等资料3需求分析10分毕业生专业需求分析情况每年10月10日前，完成毕业生专业就业前景分析及就业需求状况分析，并有指导毕业生就业的相关措施。每年10月10日前，以报告形式提供招生就业处4开拓市场10分积极开拓就业市场，拓宽就业渠道积极开拓毕业生就业市场，收集就业需求信息并及时向招生就业处提供。由招就处统一发布，每发布一条有效信息（有学生签约）加1分。提供的就业单位为招就处信息库已有信息的不计分、各系提交的信息如有重复的，以主要组织方为主计分6困难生帮扶措施5分对就业困难群体基本情况的统计；有帮扶措

6、施；帮扶效果对就业困难学生制定帮扶措施和工作机制；对就业困难学生进行摸底调查，重点掌握身体残疾、心理疾病等等学生在就业方面存在的困难；毕业前统计帮扶效果。各系自行开展工作，招就处视具体情况给予必要的支持。留存相关资料，考核时提交。7日常管理10分日常业务管理工作完成情况毕业生就业阶段性统计、河北省教育厅就业预警系统、教育部就业一体化信息、网上信息注册、学校布置的其他工作完成情况8文件宣贯5分上级及校发就业文件的宣贯情况毕业生就业管理办法、签约管理、毕业生实习管理、办理各种就业手续流程以及离校前后上级关于就业改派的办理办法等文件的宣传贯彻情况由招就处随机整班抽查，按实际得分计算9招聘活动15分

7、参与组织全校性招聘活动；组织学生到企业面试签约。学校日常招聘活动由招就处和各系共同组织完成，协助招就处完成大中小型招聘会视参与程度予以计分（满分5分）；组织和带领毕业生到校外企业面试签约（本市企业除外），每组织一次计2分，满分10分。由招生就业处提供统一表格，每完成一次上报一次，不及时上报者不予计分10文件宣贯5分上级及校发就业文件的宣贯情况毕业生就业管理办法、签约管理、毕业生实习管理、办理各种就业手续流程以