20130819“产品设计精准工程”项目前期调查 提纲

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1、常熟市启弘纺织实业有限公司“产品设计精准工程”项目前期调查提纲一、公司的基本情况1.公司概况（包括所有的主要业务部门，组织结构，公司开发的产品或服务）2.公司发展简史（主要经营业务范围的变化）3.公司目前主要业务范围的界定及分类4.公司企业文化是什么？5.公司的基本战略是什么？为成功地执行其战略，公司做些什么？6.公司是否制定过明确的产品研发战略？如何制定及研发战略的内容？7.公司获得成功的原因是什么？8.影响公司业务增长的主要因素有哪些？（人口变动趋势、总体经济趋势、可支配收入、利息率、产业构成的趋势、市场规模、市场占有率、技术创新、生产设计、产品定价和差别化、进出口、广告和营销、

2、政府因素、顾客购买力、环境考虑等）二、公司的竞争与行业（一）企业所在的行业1.行业内的变化是典型的突然变化还是逐渐变化？这些变化是如何影响经营计划的？2.本行业内的主要经营和经济特性是什么？3.本行业经营的主要竞争力量是什么？4.哪些因素导致公司竞争机制变化？5.本行业中成功的关键性因素是什么？6.本行业的主要风险有哪些？7.哪些力量会导致本行业环境的变化？8.本行业的主要推动力是什么？哪些客观环境会对公司竞争机制和长期利润产生影响？9.在此行业中有哪些现行的法律、法规、条例对本行业运行有很大影响？3（二）企业的竞争者1.公司面对的主要竞争压力是什么？2.谁是主要竞争者（国内、国外各

3、列举3-5家）？3.大多数竞争者在此种经营业务上如何盈利？4.公司竞争者的主要优势是什么？5.他们采用什么竞争手段？他们怎样保持均衡以便在未来进行竞争？（三）企业的竞争优势1.公司拥有哪些竞争优势？2.您认为公司的核心竞争力是什么？3.公司的研发水平如何？4.公司在生产环境设备方面与本行业中领先企业相比是怎样的？三、市场（一）公司的产品与服务1.公司主要产品或主要产品系列的目前市场是什么？是否达到经营者的预期？2.公司主要产品或主要产品系列的潜在市场是什么？3.公司的核心产品是什么？核心的无形资产是什么？4.公司的服务是什么？5.目标市场为什么需要公司的产品或服务？到什么程度？6.公

4、司是否生产销售或半成品或产成品？7.针对公司产品的发展目标，目标品牌请列举3-5家（国内外均可）（二）市场定位与战略1.过去的年增长率（销售、利润、市场占有率），预计将来的年增长率？2.公司产品的市场定位是什么？是如何确定并由谁确定？3.公司消费者基础的规模如何？4.公司是否以价格、或别的差异为基础进行竞争？5.哪些是公司市场发展的决定因素？6.公司下一个五年发展规划是什么？7.公司是否计划进入新市场？如是，是哪些市场及利用哪些产品？3四、产品研发1.现有产品研发的相关部门有哪些？部门职能是什么？2.请描述现有产品研发的业务流程？3.产品研发部门之间存在哪些协同环节？4.产品设计开发

5、中是否有外部合作者（设计公司、外协厂、供应商）？如何协同？5.现有产品研发周期是多少天？6.目前产品设计开发成功率是多少？7.是否对设计部门及设计人员进行绩效考核？考核指标是哪些？谁来考核？8.目前产品设计开发中是否存在浪费现象？最容易产生浪费的环节是哪些？9.采用哪些设计工具？10.目前的产品研发部门间的交付文件形式是什么？文件存档的形式是什么？11.何种新兴技术影响或已经影响公司产品设计开发？12.公司目前的知识产权情况（专利、商标、版权等）13.产品线规划是如何进行的？产品设计开发前期的调研工作如何进行？14.产品设计开发过程中是否有评审机制？如何进行？15.公司决策对最终形成

6、产品的支持活动有哪些？16.公司在制定发展战略计划方面的部门及人员设置情况如何？17.公司业务的决策权是集中的还是分散的？18.流行趋势对公司的产品设计开发是否重要？19.产品设计开发中的流行趋势信息获取途径有哪些？趋势资料如何存放？20.流行趋势中的主题、色彩、图案、风格哪些在以往产品设计中更具有应用性？21.产品设计开发的目标品牌有哪些？他们的主要特点是什么？22.公司目前的知识管理是如何进行的？（包括从期刊、报纸、行业协会公告、公司有关文件、证券研究报告、政府统计资料中获取的各种信息）23.公司目前是否有IT技术部门？是否参与产品研发工作？五、对本次“产品设计精准工程”项目的期

7、待1.您认为这个项目的主要目的是什么？希望达到什么样的总体目标？2.您希望哪些部门可以从本项目收益？其中收益最大的是哪个部门？3.您认为本项目最终落实的关键点和难点是什么？3