2人际沟通练习题

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1、人际沟通练习题1、你刚进入新单位，同事对你冷淡，而且对你不信任，大家工作热情也不高，你怎么办？2、你是一单位的工作人员，有一个上访者说有事要跟你们领导谈，见不到领导他就不走，而此时领导又在外地开会，临走时嘱咐过没有重大事件不要找他，这时你怎么处理这个事？3、如果你去一个新单位担任领导，给手下员工分配工作时候，有人不服气，你该怎么办？4、你对一项工作已经进行了很久的调查研究，这个时候领导突然让别人负责这项工作，你该怎么办？5、如果你刚参加工作，你的能力和学历都很不错，但是有一个老同志仗着自己资历老，对你很不服气，对于你的工作也常常不予配合，对此你

2、怎么办？6、临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你？7、处长要出国学习，安排你负责处里的工作，有两位老同志，老是找理由，不来上班，这时你怎么办？8、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做？9、领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?10、领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况，导致你的工作没有完成好，受到领导批评，你怎么办？11、单位人事调整，你觉

3、得自己适合A，但是领导把你放到B，你咋看待这个事情?12、某工作中你和老同事一块，你觉得他的处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办？13、设密文件最好不要用互联网方式传送，但有的同事这么做，你提醒他们，他们不以为然，你怎么处理？14、领导交给一项任务，你和同事各一套方案，领导认为你的好，并指派你负责，同事不配合，你怎么办？15、你去下属单位实习，觉得领导工作方法死板，处理问题的方式不对，你怎么办？16、你的领导在一次全体会议上表扬你某项工作做的好，但是这项工作你并没有参与，你会怎么办？17、你的部门技术性很强，但你领导的对这方面的技术

4、不甚了解，经常给你的任务与工作有矛盾，你怎么处理？18、如果你单位的副处长很照顾培养你，但处长退休后，组织上任命你担任了处长，副处长情绪低落，你怎么办？追加问题，让你对副处长谈次话．19、如果你的一位同事经常占用办公室的电话打私人电话，影响公司的工作，领导让你去说服他，你会怎么做？如果我就是你那位同事，请模拟一段对话。20、你认为现在的工作引入计算机能提高效率，但是你的同事们习惯原先的工作方式，反对你的建议，你该怎么办？21、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时有事中途退出，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，

5、你会怎么办？22、你的副科长给你安排一项工作，这时你的科长也给你安排了另一项工作，结果导致副科长交代的任务没有完成，你受到他的批评，你会如何处理?23、你完成了一份调研报告，科长以他的名义发表获得很多名誉，你却默默无闻，你会怎么想?24、假如你和单位同事小王相恋多年后分手，现单位要你们一起去做一件事，她是负责人，你怎么办?25、你经过调查研究,取得了某一创造性工作成果,你要向领导推介这一工作思路,但很有可能领导不接受,你有什么具体措施？26、上级派给一个任务，领导采纳你的方案，并让你负责这件任务，由其他同事配合你完成，同事因为自己的方案没有被采

6、纳，不是很配合你的工作，问你怎么办？27、如果你刚参加工作，你的能力和学历都很不错，但是有一个老同志仗着自己资历老，对你很不服气，对于你的工作也常常不予配合，对此你怎么办？28、处长要出国学习，安排你负责处里的工作，有两位老同志，老是找理由，不来上班，这时你怎么办？29、领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?30、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做？