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时间:2019-08-05
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1、人际沟通练习题1、你刚进入新单位,同事对你冷淡,而且对你不信任,大家工作热情也不高,你怎么办?2、你是一单位的工作人员,有一个上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导他就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大事件不要找他,这时你怎么处理这个事?3、如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时候,有人不服气,你该怎么办?4、你对一项工作已经进行了很久的调查研究,这个时候领导突然让别人负责这项工作,你该怎么办?5、如果你刚参加工作,你的能力和学历都很不错,但是有一个老同志仗着自己资历老,对你很不服气,对于你的工作也常常不予配合,对此你
2、怎么办?6、临时组成一个调查小组,大家彼此都不熟悉,你作为一个资格最浅的人,如何让大家熟悉你?7、处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?8、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作,你发现有种更好的办法来处理这件事,但是相对而言你工作的量就更大了些,你怎么做?9、领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?10、领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作,老同志不和你沟通工作情况,导致你的工作没有完成好,受到领导批评,你怎么办?11、单位人事调整,你觉
3、得自己适合A,但是领导把你放到B,你咋看待这个事情?12、某工作中你和老同事一块,你觉得他的处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?13、设密文件最好不要用互联网方式传送,但有的同事这么做,你提醒他们,他们不以为然,你怎么处理?14、领导交给一项任务,你和同事各一套方案,领导认为你的好,并指派你负责,同事不配合,你怎么办?15、你去下属单位实习,觉得领导工作方法死板,处理问题的方式不对,你怎么办?16、你的领导在一次全体会议上表扬你某项工作做的好,但是这项工作你并没有参与,你会怎么办?17、你的部门技术性很强,但你领导的对这方面的技术
4、不甚了解,经常给你的任务与工作有矛盾,你怎么处理?18、如果你单位的副处长很照顾培养你,但处长退休后,组织上任命你担任了处长,副处长情绪低落,你怎么办?追加问题,让你对副处长谈次话.19、如果你的一位同事经常占用办公室的电话打私人电话,影响公司的工作,领导让你去说服他,你会怎么做?如果我就是你那位同事,请模拟一段对话。20、你认为现在的工作引入计算机能提高效率,但是你的同事们习惯原先的工作方式,反对你的建议,你该怎么办?21、单位要搞一次会议,本来是老王负责的,结果老王临时有事中途退出,领导把这个任务交给了你,你接手后发现准备有许多不足的地方,
5、你会怎么办?22、你的副科长给你安排一项工作,这时你的科长也给你安排了另一项工作,结果导致副科长交代的任务没有完成,你受到他的批评,你会如何处理?23、你完成了一份调研报告,科长以他的名义发表获得很多名誉,你却默默无闻,你会怎么想?24、假如你和单位同事小王相恋多年后分手,现单位要你们一起去做一件事,她是负责人,你怎么办?25、你经过调查研究,取得了某一创造性工作成果,你要向领导推介这一工作思路,但很有可能领导不接受,你有什么具体措施?26、上级派给一个任务,领导采纳你的方案,并让你负责这件任务,由其他同事配合你完成,同事因为自己的方案没有被采
6、纳,不是很配合你的工作,问你怎么办?27、如果你刚参加工作,你的能力和学历都很不错,但是有一个老同志仗着自己资历老,对你很不服气,对于你的工作也常常不予配合,对此你怎么办?28、处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?29、领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?30、领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作,你发现有种更好的办法来处理这件事,但是相对而言你工作的量就更大了些,你怎么做?
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