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1、Performanceevaluationusuallyalsoknownasperformanceappraisalor"performance"istheenterprisebornebyeachworkerintheworkoftheapplicationofscienceandqualitativeandquantitativemethods,workersandtheactualresultsoftheenterprisevalueofthecontributionorassessmentandevaluation.Itisanimportant
2、corporatepersonnelmanagement,strongcorporategovernanceisoneofthemeans.Thepurposeofperformanceevaluationsbyeachindividualassessmentimprovetheefficiency,andeventuallyrealizethegoalofenterprise.Intheenterpriseforperformanceevaluationwork,weneedtodoalotofrelatedwork.First,theneedforpe
3、rformanceevaluationofthemeaningofscientificexplanation,theentireorganizationofaunifiedunderstanding.绩效估计常常又称为绩效评估，业绩评价也称为绩效考核或者绩效。它是指工作中的每一个人所应用科学定性和定量的方法，员工及其工作结果，尤其是对企业的目标达成具有效益、具有贡献的部分。它是企业的推动力。这是一种很重要的企业人事管理，是强大公司的管理手段之一。绩效评估的目的是对每个个体的效率提高，从而实现企业整体的目标。在企业的绩效评估工作中，我们需要做许多相关的工作。
4、首先，需要绩效评估方法的科学解释，以及对整个组织的统一的理解。Performanceappraisalisanintegralpartofmodernorganizationalmanagementtool.Itisaperiodicreviewandevaluationofstaffperformancemanagementsystem,isinchargeoforrelatedpersonneltostafftheworkoftheevaluationsystem.Effectiveperformanceappraisal,cannotonlyiden
5、tifyeachemployee'scontributiontotheorganizationorinadequate,butalsoonthewholeofthemanagementofhumanresourcestoprovidedecisiveassessmentinformation,sothatwecanimproveorganizationalfeedbackfunction,improvestaffperformance,butalsoMotivation,couldalsoserveasafairandreasonablerewardsta
6、ffbasis.绩效评估是现代组织管理工具中不可或缺的一部分。这是一个定期检查和评估员工表现的管理系统，是主管或相关工作人员对员工工作的评价系统。有效的绩效评估，不仅可以确定每个员工对组织的贡献或不足，同时它为人力资源的管理提供了决定性的信息，这样我们就可以改善组织的反馈功能，同时可以改善员工的表现，而且可以作为一个公平合理的奖励员工的体系。Performanceappraisalisthesumofaseriesofrelatedconcepts,whichinclude:tothework,performancestandards,evaluation
7、,assessmentinterviews,in-servicecounselling.绩效评估是一系列相关结果的总和，包括：工作、绩效标准、评价、评价访谈、在职咨询。PerformanceAssessmentandApplicationPerformance绩效评估和绩效应用Trueperformancemanagementsystemisnotjustasimplesetatthebeginningofappraisalstandards,andthenevaluatetheendoftheyear,butbythebeginningofaperfor
8、manceplanforpost-jobhimselfclearl
