55自我方案评估

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1、《运输方案评估报告表》编制说明一．方案概括：根据青岛物流学院实训基地委托将1500箱电器，500箱赠品从技术中心于2014年5月12日10:00前运往烟台利群商场电器设备，赠品二、评估依据1.相关规划、计划。运输方式：公路运输发货时间：2014.5.10到达时间：2014.5.122.项目相关标准要求及规范。本业务由公司自主完成，不能实施外包运至烟台即告结束，不用卸车电器与赠品包装箱规格尺寸及要求如下：电器箱规格：60*50*40；赠品箱规格：40*30*20，赠品箱不能倒置。电器每箱声明价值5000元/箱，赠品声明价值1000元/箱采用世界领先的GPS全球卫星定位技术、C

2、DMA移动通讯技术、GIS地理信息处理技术、计算机网络通信与数据处理技术，在现有GPRS/CDMA网通讯系统的基础上开发出的一套车辆监控、通讯、事后稽查、调度系统可以远程无线监控、调度所有在GPRS/CDMA网覆盖范围内的营运车辆等移动目标。移动目标GPS数据、其它指令及各类数据均可传送到数据处理中心。三、项目解决方案的总体评估1、方案的优势1）成要求高，保证项目低失误进展及实现。2）项目预算在保证项目完成的前提下是最经济的方案。3）项目解决方案经济、可行。4）运用科学技术，全程跟踪确保运输质量5）提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值安全快捷。6）资源利用率高，信息

3、整合能力强2、方案的劣势1）方案的总体执行力不够。2）方案可动用资源不足，制约项目的顺利进展及完成。3）项目实施应对原计划改变的调节能力弱四、方案的成本预算1、用车计划预算运输方式：公路运输车辆类型：斯太尔厢式货车拖车用车时间:2014.5.10----2014.5.1235吨货车（厢式货车）125吨货车（厢式货车）2,：用成本预算：6.42万元人民币2、工计划预算车辆固定成本车辆折旧费：100元司机工资、福利等：200元车辆保险：40元车辆使用率：20元固定成本合计：100+200+40+20=360变动成本（1）燃油费：300元（2）修理费：100元（3）过桥过路费：2

4、00元（4）货运信息费：20元（5）罚款：100元变动成本合计：300+100+200+20=620单程长途干线成本：固定成本合计+变动成本合计620+360=980（元）五：用人岗位所需人数所用时间管理1人调度员1人司机1人责任人1人2天每天按照8工作时计算仓管员1人搬运工1人配运员1人信息员1人每天按照10工作时计算备注：轮流值班，全程跟踪项目实施总评：该方案在保证项目保质保量的前提下，以最优的方案、最低的投入完成项预审意见──由行业主管部门填写答复意见，无主管部门项目，可不填。审批意见──由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复‘