某工程质量评估报告

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1、**************工程质量评估报告******监理公司******************工程质量评估报告编制：审批：审核：监理公司：********2O12年6月严格监理秉公办事8热情服务一丝不苟**************工程质量评估报告******监理公司目录一、工程项目概况……………………………………二、监理工作概况……………………………………三、质量控制方法……………………………………四、质量评定依据……………………………………五、工程质量评定……………………………………六、工程质量评估结果………………………………严格监理秉公办事8热情服务一

2、丝不苟**************工程质量评估报告******监理公司***********工程质量评估报告一、工程项目概况：1.1、工程名称：************工程1.2、建设单位：************1.3、质检单位：************1.4、设计单位：************1.5、监理单位：************1.6、施工单位：************1.7、合同价：***********元；1.8、合同工期：************1.9、工程简介：***************二、监理组织机构及人员配备情况1、根据本工程的建设规模

3、及施工特点以及建设单位委托的监理工作范围、监理工作内容等，决定组建由****等同志组成工程监理项目部，其组织框图为：项目总监信息、资料管理合同管理安全文明施工管理造价控制质量控制进度控制给排水监理理测量及其他监理附属及其他监理监理项目部组织框图慈溪市坎墩街道2011年污水接纳及收集支线工程监理人员一览表序号姓名技术职称所从事专业拟担任何种专业岗位监理人员严格监理秉公办事8热情服务一丝不苟**************工程质量评估报告******监理公司1***高级工程师工民建技术负责人2***工程师市政公用总监理工程师3***工程师水利水电监理工程师4***助工市

4、政监理员2、监理项目部内部管理：我监理项目部始终遵循"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护建设和施工单位的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。我方也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理项目部提高监理水平。3、监理目标完成情况评价：建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我监理项目

5、部监控目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格；为达到这个目标，我监理项目部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把质量关，对工程的重点部位实施旁站监理，又在工程初验前，由监理单位组织，对本工程进行预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。三、质量评估依据：3.1、《建设工程监理规范》GB50319-20003.2.国家及浙江省、宁波市及其地方政府发布有关工程建设的法律、法规和政策3.3.有关本工程建设的规范、规程、标准3.4.有关本工程项目的审批文件3.5.有关本工程的设计文件、技术资料3.6.本工程项目的施工合同3.7.本工程项目的委

6、托监理合同3.8.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（管线施工部分）3.9.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）3.10.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）3.11.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）严格监理秉公办事8热情服务一丝不苟**************工程质量评估报告******监理公司3.12.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）3.13.《混凝土质量控制标准》（GB50164—2001）3.14.《砌体工程现场检测技术标准》（GB/T50315）四、监理工作

7、概况1、施工准备阶段监理工作情况：工程质量是监理工作的核心，进度和工程质量相互制约，监理部采取切实可行的措施，从保证工序质量入手来保证工程质量。对一般工序采用检测、检验手段对所有工序进行抽检、检查，隐蔽工程做好签认验收工作，对关键工序、特殊工序、重要部位进行旁站监督，保证工程质量目标的实现。对施工单位报验的水准点、临时水准点、控制点复核测量，偏差均处于限差范围内；并对已建污水检查井高程进行，以便新敷设的污水管网与已建污水管网接顺，为后续施工提供了可靠保障。工程质量实行三级质量管理，坚持科学公正原则，对所有工序质量严格控制。以确保在工程施工中无质量及安全事故发生。

8、2、施工过程阶段监理工作