西信技改项目部总施工进度计划

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1、西信技改项目部总施工进度计划一、编制说明1、编制原则根据建设单位的总体安排，本工程计划在本年度年底完成所有工作。本进度计划安照目前的现场情况，在不考虑外界影响因素的条件下，依据初步设计图纸中的分部分项工程进行编制。2、关键工序施工流程水电预埋→暖通、消防安装→墙面抹灰→防水地面找平→防水层施工→防水保护层、地面垫层施工→墙面砖粘贴→顶棚吊顶→墙顶涂料→地面砖粘贴→门窗安装→灯具、洁具风口等水电末端安装→调试、清理3、现场情况1#楼技术中心地下室正在进行3:7灰土回填土作业，首层即将开始回填土，三层东侧样板间已经完成，

2、其余各层都在进行顶棚吊顶工作，墙面砖粘贴，地面砖粘贴及墙顶涂料等工作，幕墙正在施工，东侧、西侧、南侧三个面石材板已施工完成大部分，北侧受施工电梯影响，施工进度缓慢。3#楼电子产品控制中心上个星期3:7灰土回填才完成，目前回填土检测报告还未出来，外墙处于停工状态，受外墙影响，室内精装修也处于停工状态，总体来说，整栋楼基本未进行施工作业。4#楼信号产品制造中心一层、三层变更由于迟迟不能确认，目前室内施工点只有少数几个，外墙施工正在进行，其余专业都未进行施工作业。5#楼物流中心雨棚、3:7灰土回填上周完成，三层、四层正安装

3、石膏板，二层卫生间样板施工以及外墙施工等施工作业。8#楼专业配套厂房1屋面正在进行施工，受天气影响，工期已滞后两个星期；除此之外，外墙正在安装轻钢龙骨以及二次结构施工作业，还有部分室内素土回填、地沟施工作业等。7#楼产品零件加工中心、9#楼专业配套厂房2两栋楼受高压线影响最为严重，目前处于停工状态。6#楼堆棚、10#楼动力中心、11#楼化工库现正在施工10#楼室外钢楼梯基础施工以及室外物料提升机基础施工，10#、11#楼水电预埋件等施工4、本进度计划实施的影响因素（1）场内高压线一直未拆除，这是影响本项目工期滞后最大

4、的关键因素。（2）业主设计变更较多。（3）施工劳动力缺乏。（4）样板和样品的确认较慢。二、实施内容根据甲方要求，总进度计划：1#、3#、4#、5#、8#楼土方回填在本月内完成；1#楼室内精装修在9月底全部完成；6#、7#、9#楼受高压线影响最大，甲方承若今年秋收之后拆除，所以6#、7#、9#主体结构计划在今年十月底完成；3#、4#、5#楼室内装修在本年度10月份完成；总之，本项目计划在本年度全部完成所有工作，并竣工验收完成，决算完成。三、资源配置时间2016年工种6月7月8月9月10月管理人员4035353030瓦

5、工3030404040壮工6060504040木工2020303030给排水工1020202020电工3030303030油工3030303020防水工5510105职能建筑1020202010消防1015151515通风空调1520202020保洁工33355四、施工计划检查本项目每天工作管理人员都会到现场检查质量、安全、施工进度等，每个星期监理组织所有施工部进行安全生产检查，并进行安全生产列会。五、考核措施项目部管理人员每个月会定时进行对工地进行进度完成考核，对项目部施工分部进行资料、人员配置、人员分配等进行核查

6、。对于完成项目管理工作的施工分部，进行奖罚制度，主要有四个评价档次：优秀、良、合格、不合格。1、完成工作效率、质量在优秀的，对分部进行口头奖励，并奖励2000元。2、完成工作效率、质量在良的，对分部进行口头奖励，并奖励1000元。3、完成工作效率、质量在合格的，对分部进行口头奖励，同时鼓励下个月继续做出好的表现。1、完成工作效率、质量在不合格的，对分部进行口头批评，并罚款1000元，重复犯错家中罚金。六、施工进度计划横道图附件：施工进度横道图