龙虾生产日常管理

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1、日常管理制度(试行)为规范2014年龙虾车间日常管理工作,提高工作效率,圆满完成公司/生产部下达的生产任务及工作要求,保证良好生产、工作秩序,现根据公司相关规章制度,并结合龙虾车间生产实际情况,特制定本规定如下:一、请假规定/流程1、请假2天及以上的,必须事先填写书面请假申请单,按公司规定的准假权限报批,并将假条提交生产统计员存档有效。(生产统计负责月底将所有生产人员请休假情况汇总,并报备办公室一份存档)2、请假2天及以下,在不影响本车间工作前提下,经班组长同意,报车间主任批准。(对影响车间生产人员请假,必须事先报生产经理批准)3、请假3

2、-4天,经班组长和车间主任同意,报部门经理批准。4、请假5天及以上,经车间主任和部门经理同意,报生产副总批准。5、请病休假必须附带医院书面诊断证明,否则不予认可。6、不符合本制度规定的请休假,一律按旷工处理——罚款100元/天;月旷工3天视为自动离职,停发其未结算工资。7、非计件人员每月2天休假,原则上当月休完,不存休至下月(因生产任务需要,车间主任安排加班除外)。二、离职规定1、员工因个人原因未满连续工作7个工作日离职,原则上不予结算培训费/工资。2、工作满8天的员工因个人原因主动离职,必须提前10个工作日书面向车间主任/主管申请,辞职

3、报告经车间主任/主管签字同意后提交生产统计员存档有效(特殊情况报生产经理签字批准);未按规定的时间及要求提前申请辞职的离岗人员,一律按旷工处理,并停发其所有未结算发放工资。3、员工因个人原因主动离职,工资结算原则上统一按公司在岗人员工资结算发放所规定时间发放,即次月20-25日。三、劳动纪律1、上班纪律1.1、按时上下班,迟到早退30分钟及以内罚款20元/次,迟到早退31-120分钟罚款50元/次,迟到早退121分钟及以上罚款100元/次。1.2、工作时间内尽职尽责,不得随意离岗、串/换岗、聊天、说笑、嬉笑等,违者罚款10元/人/次。1.

4、3、全体员工必须协调统一,上班时间内必须服从上级工作安排、管理,有令即行,有禁必止,违者罚款50元/人/次。1.4、生产现场内不允许使用手机、MP3等个人用具;违者罚款20元/人/次。(车间主任以上管理人员因工作联系使用手机除外,但需注意拨打接听位置)第6页共6页1.5、生产现场内严禁烟火,违者罚款100元/人/次。1.6、爱护公司财产,严格按照操作规程,不准在设备设施上乱刻、乱画或蓄意破坏机器设备,违者罚款50元/次。(造成损坏的另行处理)1.7、上班时间内,如有特殊原因离开车间,必须经过车间主任同意后方可,违者罚款20元/人/次。1.

5、8、严禁在车间打闹/吵闹、吃东西及其它影响他人工作的事,违者罚款20元/人/次。1.9、员工禁止带非本车间人员进入车间,违者罚款100元/人/次。1.10、生产现场,禁止吵骂/拉扯打架、喝酒(含班前)、睡觉,违者一律罚款100元/人/次。1.11、车间内禁止睡觉,违者一律罚款100元/人/次。1.12、禁止质检员、班组长、品控员、车间主任在日常工作管理/安排上人为不公或有意为难员工或辱骂员工;违者,责任质检员/班组长罚款100元/次,责任品控员/车间主任罚款200元/次;造成严重后果/影响的另行从重处理(免职、辞退)。1.13、禁止以任何

6、理由任何形式罢工或影响公司正常生产经营秩序;违者一律先罚款当事人100元/小时/人,再按因此对公司造成的直接和间接损失/影响全额赔偿;对性质严重、恶劣并给公司造成较大经济损失的责任人移交司法部门处理。(对车间任何工作管理/安排有异议,在不影响车间/公司正常生产经营秩序前提下,可派员工代表向生产部或工会或公司领导申诉/投诉解决)1.14、禁止以任何理由辱骂质检员、班组长、品控员、车间主任,违者不论对错一律罚款100元/次,造成严重后果/影响的另行从重处理。(对车间任何工作管理/安排有异议,在不影响车间/公司正常生产经营秩序前提下,可派员工代

7、表向生产部或工会或公司领导申诉/投诉解决)1.15、禁止管理人员、辅助工、外员工领队等非剥虾人员剥虾,违者罚款50元/人/次。2、下班纪律2.1、完成下班工作后应立即离开车间,不得借故逗留车间,更不得在车间影响他人的工作,违者罚款20元/人/次。2.2、严禁把公司/车间任何财物带回宿舍或厂外,否则经查实视其为盗窃行为并按治安处罚论处。2.3、禁止以任何理由任何形式影响公司正常生产经营秩序;违者一律先罚款当事人100元/小时/人,再按因此对公司造成的直接和间接损失/影响全额赔偿;对性质严重、恶劣并给公司造成较大经济损失的责任人移交政府司法部

8、门处理。(对车间任何工作管理/安排有异议,在不影响车间/公司正常生产经营秩序前提下,可派代表向生产部或公司领导申诉/投诉解决)2.4、除公司指定吸烟区及宿舍除外,厂区其它场所禁止吸烟,违者罚款

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