公司办职务描述

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1、公司办职务描述目录办公室副主任职务描述2秘书（主办）职务描述3综合计划职务描述4绩效考核职务描述5重点工作督查职务描述6制度建设职务描述7网络管理员职务描述8综合统计职务描述9企业管理职务描述10接待服务职务描述11内控职务描述12清洁工职务描述14综合内勤职务描述15文书职务描述16小车队队长职务描述17汽车司机职务描述18前厅接待职务描述19办公室副主任职务描述职务编号№：职务名称办公室（副主任）类别管理职等部门公司办直属上级职务直接下属职务/人数工作概要负责办公室的各项工作的组织、协调。主要工作权限在岗位职责或主管领导的授权范围开展工作主要工作职责内容关键绩效指标1

2、、办公室工作计划及安排2、公司规章制度的完善3、保障公司计算机的的正常运转4、管理考核工作5、工作的督查、上情下达、下情及时传递6、车辆的正常运行7、重大礼仪活动的组织8、公司领导安排的其他工作1、费用指标在预算范围内2、考核数据准确3、信息传递及时次要职责其他职能工作条件一般备注秘书（主办）职务描述职务编号№：职务名称秘书（主办）类别管理职等部门公司办直属上级职务公司办主任直接下属职务/人数工作概要负责公司有关材料、报告、文件、会议纪要的起草；负责会议记录，配合会务组织，落实相关会议决议的执行情况。主要工作权限可在主任授权范围内行使权力，协调安排工作。主要工作职责内容关

3、键绩效指标1、负责公司有关材料、报告、文件、会议纪要的起草；2、负责做好有关会议的记录，配合做好会务组织工作；3、协助督促、检查有关会议决议的执行情况；4、协助办公室主任开展工作；5、完成领导主办的其他工作。1、工作计划完成率100﹪。2、完成工作准确率99﹪。次要职责1、对内、对外的临时性或较重要的接待工作；2、协助其他部门工作；3、完成公司领导交给的各项临时性工作。工作条件1、经常加班，加班不定时。2、在接待工作中有陪酒任务。备注综合计划职务描述职务编号№：职务名称综合计划类别管理类职等部门公司办直属上级职务主任直接下属职务/人数无工作概要负责产销计划的协调，指导相关

4、计划的编制与执行，监督公司计划的实施。主要工作权限1、根据公司办有关规章制度行使权限2、组织制订计划编制的规范化、程序化工作3、协调产销计划的执行主要工作职责内容关键绩效指标1、负责生产、销售计划的月度计划衔接及综合平衡2、指导公司各管理子系统和部门编制年度相关子计划3、负责公司年度经营计划编制、推进实施4、协助公司管理提升项目的实施与推进5、协助建立、健全计划编制管理程序6、负责公司级重点项目的推进实施管理与考核验收1、管理提升项目的进展2、工作计划完成率100%3、及时完成领导交办的临时任务次要职责1、参加周产销平衡例会2、协助部门内其它岗位工作，完成领导交办的临时工

5、作任务工作条件1.正常工作时间为5天八小时工作制，经常加班2.以办公室工作为主，深入部门了解计划的执行情况备注绩效考核职务描述职务编号№：职务名称绩效考核类别管理类职等部门公司办直属上级职务主任直接下属职务/人数工作概要全面负责组织公司绩效考核指标的制定、修改，负责公司各部门月度、年度考核工作，对各部的考核结果反馈进行跟踪调查。主要工作权限1.根据公司办有关规章制度行使职权；2.组织制（修）订公司各部门绩效考核指标建议权，部分考核指标的审核权；3.公司领导及各部门绩效考核指标的执行权；4.对各部门的问责投诉进行调查、考核、通报;5.对绩效考核指标反馈的独立调查及裁定权。主

6、要工作职责内容关键绩效指标1.全面负责组织公司各部门绩效考核指标的制定、修改和落实；2.按制定的考核指标对公司领导及各部门进行月度、年度考核，并将考核结果上报公司领导；3.对各部的月度、年度考核反馈意见进行独立调查，对调查结果形成书面报告，交部门领导审核；4.负责对各部门《职能履行》执行情况进行检查、考核；5.负责跟踪、检查各部门的工作责任及提出处意见；6.根据公司领导批准的考核结果通知人力资源部；1.根据公司年度经营目标设计各部门绩效考核指标；2.工作计划完成率达100%；3.绩效考核结果及时准确，对各部门反馈的意见处理公正、公平及时；4.上报公司领导的考核结果及时、准

7、确；5.及时完成上司交办的临时任务。次要职责1.参与公司制度建设工作；2.负责公司办公楼的文明办公、卫生检查和考核；3.协助其他岗位工作，完成领导交办的临时工作任务。工作条件1.正常工作时间为五天八小时制，经常加班；2.工作环境：以办公室为主，温度、湿度、粉尘、异味、噪声、污秽正常。备注重点工作督查职务描述职务编号№：职务名称重点工作督查类别职等部门公司办直属上级职务办公室主任直接下属职务/人数工作概要1、全面负责组织公司重点工作的考核；2、负责公司各部门周、月度、年度重点工作动态管理；3、对各部的考核结果反馈进行跟踪调查；主