汽车4s店安全保卫管理制度

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1、安全保卫管理制度9O6n5J2F%v6_2B%R/P-n3]HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR,一定不能错过!为确保公司及员工个人财产不受损失,维护正常的生产、工作秩序,特制定公司安全保卫管理制度。一、保安值勤管理(一)对象:公司专职保安(二)工作时间:每日下午17:30——次日上午7:30(三)休假时间:每月休息三天,每月初由行政部排休,节假日原则上不休,加强保卫工作。(四)工作职责:1、保安人员要监查下班后公司人员进出情况,防止公

2、司财物失窃;2、值班时负责查验公司水、电、气、门窗的关闭情况,消防器材每周进行定期的检验,是否能正常使用;3、值班时负责4S店前坪、侧门车辆的停放情况,及车辆门窗关闭情况;4、值班期间不定时地在公司各区域进行巡查,特别是对财务室、库房、前坪车辆停放处等重要区域进行严格巡查;5、对公司监控系统进行不定时的查看,对可疑情况提高警觉;6、遇重大突发事件,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导,向公安、消防部门报警。(五)值班纪律要求1、保安人员服装整齐,按公司要求统一着工装;2、值班人员严格遵守值班时间,工作时间手机保持畅通;3、坚守岗位,恪尽职守

3、,不脱离岗位,不做与工作无关的事情;4、夜间值班做到每小时至少在公司各区域1次以上的巡逻。违反以上纪律者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并由行政部予以提报,在全公司作为反面教材予以宣导。二、员工保卫管理希望所有公司员工树立正确的保卫观念,以公司为家,共同来维护公司的环境,创造更为安全有效的生活、工作环境。(一)适用范围:公司全体员工(二)管理内容1、员工出入管理2(1)公司员工熟读《员工手册》,自觉履行公司各项制度。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感;(2)不得携带各种违禁、危险品和与生产、工作无关物品

4、进入公司;(3)不得私带公司财产据为己有。2、防火保卫(1)仓库、车间及办公场所严禁吸烟或擅带引火物品(需特别注意储存汽油仓库);(2)完善公司灭火设备的配置,按相关规定进行消防设备设施的完善;(3)电器设备使用后应及时关闭电源;(4)车间使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品,必要时进行迁移;(5)食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏,下班关闭各种阀门。3、防盗保卫(1)养成随手关门断电的良好工作习惯;(2)现金、手机、电脑等贵重物品妥善保管,下班后应放置于安全的橱柜中或随身携带;(3)对各区域陌生人员或可疑人员提高警惕,必要时可进行盘问;(4)盗窃案发生后,应保护

5、好现场,并立即上报公司领导。(三)奖励细则1、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,对损害公司利益的事和人阻止举报者;2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;3、敢于同违法犯罪分子作斗争,保护公司财产安全成绩突出者;4、%G5m7c&o&f0t)pHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR,为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者;5、%W&h)~,i:Q#v0R0IHR社区,HR沙龙,HR博客,人

6、力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,苏州HR沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,中国人力资源日,818,人力资源日,招聘,培训,薪酬,绩效,ERM,法规,战略,办公行政,企业文化,案例分析,培训师,职业规划,招聘求职,认证考试,校园招拾金不昧者有以上行为者,公司视员工贡献大小分别予以表扬和奖励、记功,由行政部予以提报,在全公司予以宣导、弘扬。以上(四)惩罚细则1、在突发性事件或紧急情况下,

7、临阵脱逃或坐视不管者;2、,H1I(F+s  q"l6SHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR,一定不能思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者;3、未经部门领导同意,擅自夜间带人进入公司者,并造成不良后果者;4、日常工作生活中玩忽职守,疏于防范,致使在自己部门办公室或负责区域范围内发生案件或事故,造成极坏影响者;凡违反以上情况及管理内容条例中相关情况者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并承担所造成的相关损

8、失,由行政部予以提报,在

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