会议学习心得

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1、“华北物资公司工作会议”学习心得-团结协作，共享成功华北物资公司肩负着华北区域10余家公司的大宗、辅材的采购流程工作，员工的团结一致、凝心聚力，是华北物资公司成就事业的根本保障。只有每位员工把思想意识统一到公司的决策部署中来，把精力智慧凝聚到“让物资公司成为受人尊敬的品牌部门，助推冀东发展集团‘十二五’规划千亿收入目标”的宏伟征程中来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成一股无坚不摧的合力，将物资公司的各项工作不断推向前进。一、形成团结氛围形成团结的氛围，就要处理好与其他部门之间的关系，处理好与其他单位部门之间的业务往来，要互相尊重，不能有平时一个

2、样，关键时另一个样，要做到时时处处以一颗平常心，用心工作。形成团结的氛围，就必须树立正气，公司上下要有上下一心、凝心聚力的团队意识，坚决杜绝各自为阵、不顾大局、消极推诿的现免。团结起来如果是正气，工作力量大，如果是邪气，破坏力更大，在这方面，我们要提高警惕，大力度加强部门人员的思想建设。二、调整工作态度调整好心态，带着爱去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行力，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。我们经常要进行换位思考问题，改变自己的思想，改变自己的工作态度，因为态度决定一个人的命运，只有付

3、出了才能得到回报。在工作中在激发工作热情，改掉自身的一些不利于工作的坏习惯，转变现存的一些产生负能量的思想意识。一、加强工作沟通物资公司的各项工作相互之间是有联系的，所以，要求结算中心人员在业务开展之前及进行过程中要充分的与相关部门、人员进行足够的沟通，以便更加了解工作目标和内容，工作完结后要进行沟通反馈，从而加强大家之间的联系，增强部门间的协作精神，进一步做好结算服务工作。二、提升工作执行力工作的成功靠好的执行力作保证。强化责任是提升工作执行力的必要保证。结算中心要根据物资公司的《员工绩效考核制度》，建立主体明确，职责清楚，具体量化的岗位责任制。把职责明

4、确到岗，责任落实到人，明确完成时限，强化日常工作的督导检查力度，切实把结算工作抓到位，抓到底，抓出成效。五、坚持廉洁自律廉洁重在落实，贵在坚持。结算中心人员一定要谨慎一丝不苟，洁身自好，要保持很强的自制力，较高的职业道德水准，不断强化综合素质和政治觉悟，始终保持坚定的理想信念和清醒的政治头脑，增强免疫力，拒腐蚀，永不沾。从而确保自己不在经济上栽跟头、犯错误，牢记廉洁自律，使其独善其身，慎行其事。结算中心：蔡祥山2013年3月6日